yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

RAPORDAKİ ÖNERİLERLE İLGİLİ GENEL GÖZLEMLERLE DÜŞÜNCELERDaha önce de değinildiği gibi, burada yalnız 1971-72 yılına ilişkin öneriler incelemekonusu yapılacaktır.Rapor'la ona ekli kuruluş şemalarının incelenmesi, öngörülen başlıca değişikliklerinaşağıdaki noktalarda olduğunu göstermektedir:1. Genel Sekreterlikle Şubeler Düzeyinde Bir Danışma Kurulu ile MüşavirlerGörevlendirilmesi(a) Genel Sekreterlik düzeyinde görevlendirilmesi önerilen Danışma Kuruluile Müşavirler konusunda metinde herhangi bir açıklık bulunmamakla birlikte,bugün sayısı dört olan Danışma Kurullarının bire indirilmek istendiği anlaşılmaktadır.Rapor'da Danışma Kuruluna verilmesi düşünülen görevler belirtilmişolmadığı için bu konuda kesin bir görüş bildirecek durumda değiliz. Bununla birlikte,Danışma Kurulları ile ilgili yürürlükteki uygulamanın bugüne değin edinilendeneylerin ışığı altında yeniden gözden geçirilmesi gerektiği kuşkusuzdur. Buvesile ile, MPM için, uygun bir bileşimi olan tek bir Danışma Kurulu'nun birdençok Danışma Kuruluna yeğlemek eğiliminde olduğumuzu da belirtmek isteriz."Müşavirler" konusunda da Rapor'da açıklamayla karşılaşılmıyor. Bu müşavirlerinher zaman MPM'nin sürekli kadrosunda yer alıp tümgün üzerinden çalışankimseler olmasının zorunlu olmadığı açıktır. Kimi müşavirlere belirli konularda,gerek duyuldukça danışılabileceği gibi, uzmanlık bilgisiyle deneyindendaha yoğun olarak yararlanılması gerekenlerle daha sürekli ilişkiler kurulmasıyoluna da gidilebilir.Bu arada, MPM'nin Kamusal îlişkiler'i ile uğraşmak üzere Genel Sekreterlikdüzeyinde bir danışman görevlendirilmesi uygun olacaktır.Cb) Rapor'a ekli kuruluş şemasının incelenmesi, her Şube düzeyinde de birDanışma Kurulu ile Müşavirler bulunması önerildiğini göstermektedir. Rapor'dabu önerinin gerekçesi açıklanmamakla birlikte, bu düzeyde böyle bir düzenlemeyegidilmesinin zorunlu nedenlere dayanmadığı, ayrıca gereksiz kaynak savurganlığınayol açması dolayısıyla sakıncalı olabileceği düşüncesindeyiz. Şubelerinduyabilecekleri danışma gereksinmesinin Genel Sekreterlik düzeyinde çalıştırılacakdanışmanlarca karşılanabileceği kanısındayız.2. Şube Sayısının Beşten Yediye ÇıkarılmasıBugün beş olan şube sayısının, iki yeni şube kurulup şubeler arası görev dağıtımındabirtakım değişiklikler de yapılarak yediye çıkarılması önerilmektedir.Kurulmak istenen şubelerden biri "Ticaret, Hizmet ve Kamu Yönetimi," öbürü"Müşavirlik ve Eğitim" Şubesi adını taşımaktadır. Bu iki şubeye ilişkin düşüncelerimizaşağıda açıklanmıştır:(a)Ticaret, Hizmet ve Kamu Yönetimi Şubesi Kurulmasıİncelemelerimiz sırasında edindiğimiz izlenime göre, MPM örgütünde ekonomininEndüstri, Tarım kesimleriyle ilgili birer şube bulunmasına karşılık Hizmetkesiminin açıkta kalması doldurulması gereken bir boşluk sayılmakta, Rapor'dakibu öneri de bu gereksinmenin karşılanması amacını gütmektedir. Biz de böylebir boşluğun bulunduğu, giderilmesi gerektiği konusunda başkalarıyla birleşmeklebirlikte, bu gereksinmenin ayrı bir şube kurularak karşılanması gerekip gerekme-11