yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

GİRİŞMilli Prodüktivite Merkezi Genel Sekreterliğinin sözlü isteği üzerine, MPM'ninreorganizasyonuna ilişkin raporu (bundan sonra kısaca "Rapor" olarak anılacaktır)inceledim. 22 Nisan 1971 Perşembe günü MPM Genel Sekreteri, Genel SekreterYardımcısı ile yaptığım ön görüşmede dile getirilen isteğe de uygun olarak,burada daha çok Rapor'un 1971-1972 dönemi için öngördüğü örgüt yapısına ilişkinöneriler üzerinde durulacaktır. Söz konusu toplantıda, 1971 yazında yapılacakGenel Kurul toplantısına sunulması düşünülen bu önerileri Yönetim Kurulu admaeleştirici bir gözle incelemem, uygulanabilirlik açısından değerlendirerek bu konudakidüşüncelerimi bildirmem istenmiştir.Bu görüşlerle önerilerimi, "Rapor'un Tümüne İlişkin Gözlemlerle Düşünceler,""Rapor'daki Önerilerle ilgili Genel Gözlemlerle Düşünceler," "Şubelerin AmaçlarıylaGörevlerine İlişkin Ayrıntılı Öneriler Üzerinde Gözlemlerle Düşünceler" anabaşlıkları altında sunuyorum.4 Mayıs 1971RAPORUN TÜMÜNE İLİŞKİN GÖZLEMLERLE DÜŞÜNCELER1. Rapor'un Biçimi ile İçeriğiRapor'un incelenmesine geçmeden önce biçimiyle içeriğine kısaca göz atmakyararlı olacaktır.Toplam olarak 31 daktilo sayfası tutan Rapor, aşağıda başlıklarıyla sayfa numaralarıgösterilen bölümlerden oluşmaktadır:SayfaI. MPM Organizasyon Yapısı 1Gerekçe 11. Bundan dört yıl sonra uygulanması düşünülen organizasyon şemasınınesasları 1Organizasyon Yapısı 1973-74 11MPM 1971-72 Organizasyon Yapısı 12MPM Organizasyon ve Reorganizasyon Politika ve Prensipleri 131. Ekonomik Planlama ve İşletme Yönetimi Şubesi 142. Endüstri İşletmeleri ve Endüstri Mühendisliği Şubesi 163. Tarım, Ormancılık, Hayvancılık Şubesi Müdürlüğü 184. Ticaret, Hizmet ve Kamu Yönetimi Şubesi 205. Müşavirlik ve Eğitim Şubesi 226. Teknik Enformasyon ve işbirliği Şubesi 257. Mali ve idari işler Müdürlüğü 28Müdürlerin iş Tarifi 30yazılarının ilgili olduğu belgeleri buraya almayı —bu yazıyı yazarken onları bulmanınolanaksızlığının yanı sıra kitabın oylumunu da aşırı ölçüde şişireceği için—düşünmedik. Görüleceği üzere, bu görüş bildirme yazılarını okuyanlar, söz konusubelgelerin niteliğini açık olarak göz önünde canlandırmakta güçlük çekmeyeceklerdir.inceleme konusu yapılan belgelere bakmayı gerektiren kimi tümceleri kitabaaldığımız görüş bildirme yazılarından çıkarabilirdik; ancak yazıların bütünlüğünübozmamak için bu yola gitmedik. Örgütlerdeki yeniden düzenleme sorunlarınaışık tutacağım umduğumuz bu biraz uzun görüş bildirme yazısını okuyucularınsabırla, özenle incelemelerini dileriz.8