yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

üşmeler yapan yazar, görüş bildirme yazısını bitirip 3 Mayıs 1971 akşamıdaktilo ettikten sonra ertesi sabah kuruma bıraktı. 2Bunu izleyen günün sabahı kuruma uğrayan yazar, Genel Sekreterle,Yardımcısıyla MPM'nin yeniden düzenlenmesi konusu üzerinde görüştü.Bu görüşme sırasında Genel Sekreterin kendisine örgüt-yöntem danışmanlığıgörevini önermesi üzerine bir duraksama geçiren yazar, bir ikigün düşünmek için izin istedi. Güzün ilk haftalarında beklenen bir doğumdolayısıyla yaz aylarını Ankara'da geçirmek durumunda bulunanaile, yaptığı toplu değerlendirme sonunda, görevin getireceği ek katkınınsağlıyabileceği geçim kolaylığını da göz önünde bulundurarak bu öneriyeolumlu yanıt vermenin uygun olacağı sonucuna vardı.Genel Sekreter, 12 Temmuz 1971 günü yazara danışmanlığa atanmaişinin kesinleştiğini, buna sevindiğini bildirdi. Ertesi gün saat 09.30'dakuruma uğrayan yazar, Genel Sekreterle birlikte sözleşme taslağı üzerindeçalıştı. Ortaya konan sözleşmeye göre yazar, kuruma "Yönetim,Eğitim, Örgütlendirme Danışmanı" olarak alınmaktaydı. Yazar, sözleşmede,4936 sayılı Üniversiteler Yasasımn 115 sayılı yasayla değiştirilen31. maddesi uyarınca haftada on saati geçmemek üzere çalışma, ayrıcakendisinden beklenen görevlerden gerekenleri görev yeri dışında da yürütebilmekuralına yer verilmesini sağlamakta yarar görmüştü. Dahasonra yapılıp üniversiteye de bildirilen düzenlemeye göre, Danışman,kurumda Pazartesi, Çarşamba, Cuma günleri öğleden sonraları çalışacaktı.Buraya değin söylenenler, okuyucuya Danışman'ın bu göreve getirilmesineyol açan gereksinmelerle gelişmeler konusunda açık bir görüş kazandırmayayetecektir. Genel Sekreter daha sonraları Danışman'a "sizbeni tanımazsınız ama ben sizi uzaktan tanır, çalışmalarınızı takdir ederdim"diyerek onun Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü GenelMüdürlüğü sırasında yaptığı işlerden etkilenmiş olduğunu dolaylı bir biçimdebelirtmişti.Nisan 1965-Nisan 1968 arasında üç yıl süreyle TODAİE Genel Müdürüolarak eylemli yöneticilik görevinde bulunan yazar, bu kez ondanoldukça değişik bir danışmanlık deneyine başlamış, bir başka deyişle bir2 Daha önce Genel Sekreter, odasında yazara böyle bir görüş bildirme işi içinne kadar bir maddi karşılık isteyeceğini sormuş, bu gibi işleri kamu kesiminde hiçbirkarşılık söz konusu olmadan yapmaya alışık olan yazar ilk kez karşılaştığıböyle bir soruyu nasıl yanıtlayacağını bilemeyerek durumu onlarm değerlendirmesinebırakmıştı. Yazar daha sonra yeniden düzenleme yazanağını sunan meslekdaşınınbu konuda kurumla imzaladığı sözleşmede en çok bir ayını verdiği buçalışma için bir üniversite profesörünün o günkü koşullarda bir yıllık aylık toplamıtutarında bir karşılık istemiş bulunduğunu gördüğünde bu tür konulardane denli toy olduğunu bir kez daha anlamıştı.4