yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

oturum düzenleyerek kendilerini oraya konuşmacı olarak çağırıp doyumlandırmakyoluna gitmeyi uygun görmüşler. Bu konuyu bana açtıklarında bu kişilerin kimlerolduğunu sorup adlarını öğrendikten sonra içlerinden bir bölümüne ilişkindüşüncelerimi açık olarak söyledim. Ancak, bunlardan kimisiyle MPM'nin iş ilişkisibulunduğu için böyle bir yola gitmenin kaçınılmaz olduğu karşılığını aldım.Aslında bu kişilerin kendilerini böyle benimsetme çabasına girmeleri doğru birdavranış değildi; ancak MPM'nin de bu yoldaki telkinlere çalışmalarının niteliğinidüşürmemek kaygısıyla boyun eğmemesi daha uygun olurdu. Böyle bir çözümegitmek MPM'nin gelecekteki ilişkileri bakımından gerçekten zorunlu olsa bile açıkoturumda söylenenlerin kalıcı bir metin biçiminde yayımlanmaması kuşkusuz dahauygun olurdu. Bütün bunları belirtmekten amacım, gerçekten iyi niyetli, değerliolan arkadaşlarımızı eleştirmek değil, MPM'nin çalışmalarına egemen olmasıgereken yöntemle bu konularda gösterilmesi zorunlu olan titizliğe ilişkin görüşlerimisomut bir örneğe dayanarak açıklamaktır.Danışman, kurumun yeni çıkan bir yayınını görüp inceledikten sonrabu alanda izlenmesi gereken yöneltiyle ilgili olarak düşündüklerini 27Ekim 1971 günlü görüş bildirme yazısında şöyle açıklamıştı:Bir süreden beri MPM yayın çalışmalarının düzene konması konusu üzerindebirlikte durmakta olduğumuzu biliyorsunuz. Bu konuya ayırdığım 12 ile 13 sayılıyazılarım dışında, yayın sorunları üzerinde görüşmeler yaptığımızı da anımsayacaksınız.Son çıkan MPM yayınının da daha önce belirlenen eksikliklerleözürlü olduğunu gördüğümden konuya yeniden dönüp somut bir öneride bulunmakgereğini duydum.Bu konuda vardığım sonuç, yayın çalışmalarının çok özensiz, dahası MPMgibi biı kuruluşa yakışmayan sorumsuz bir biçimde yürütülmekte olduğudur. Bununise MPM'yi yerinde birtakım eleştirilere açık bırakmakta olduğu kuşkusuzdur.Kanımca bu durum yayın işlerini yürütenlerin görevlerini iyi yapmamalarından,büyük bir olasılıkla da bu konudaki eğitimlerinin yetersizliğinden ileri gelmektedir.Tanılanan, sağaltım yolları da bilinen bir sayrılığın sürüp gitmesi herbakımdan sakıncalı olduğundan aşağıdaki düşüncelerimi sunmakta yarar görüyorum.1. Bugünkü durumda yayınların MPM'yi güç durumda bırakabilecek bir biçimdeçıkması, daha çok ilgili şube içinde etkili bir kılavuzlukla denetlemeninbulunmamasından ileri gelmektedir. Bu koşullar altında, bundan sonra çıkacakyayınların, bir süre için, MPM üst düzeyince daha yakından denetlenmesi uygunolacaktır.2. Bu denetlemenin daha çok (a) yayma hazırlama ile (bl baskı olmak üzereiki aşamada yapılması gerekmektedir.3. Bu evrelerden her birinin başında, çalışmaların yapılmasıyla sonuçlandırılmasısırasında görevli kişilerin neyi nasıl yapacaklarının, uygulamada nasılyaptıklarının kendileriyle görüşülerek yakından denetlenmesi zorunlu görülmektedir.4. Böyle bir denetlemenin yayın işlerini yürüten arkadaşların "iş başındaeğitim"ini sağlayacağı kanısındayım. Böylece yalnız yayın işlerini yürüten görevlilereğitilmekle kalmayacak, eğitimden yararlanma, kendilerini geliştirme güçleri konusundabir değerlendirme yapılması olanağı da sağlanmış olacaktır. Söz konusu147