yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

erek gereken düzeltmelerin, değişikliklerin yapılmasını isterdi. Bundan sonra, yenibiçimi verilen soru kâğıdım bir kez daha gözden geçirmemiz sağlanır, araştırmayaondan sonra geçilirdi. İyi düzenlenmiş araştırmalarda önemli bir sorunortaya çıkmaz, böyle olmayanlar köklü değişikliklere uğrarlardı. Araştırmanıngidişiyle ilgili olarak sunulan ara yazanaklar da Genel Sekreterlikçe bize yollanarakgörüş istenir, böylece düşülen birtakım yanılgıları düzeltmek olanağım bulurduk.Biraz fazlaca biçimsel görünmekle birlikte, bu yöntemin ilgilileri işi dahaciddiye almak durumunda bırakan bir yöntem olduğu kuşkusuzdur. İlk bakıştazaman alıcı gibi görünen bu yöntem, kimi durumlarda yapıldığı gibi, el yazısıile yazılmış soru kâğıdı taslağının bizimle şöyle bir görüşülmesi yolundaki uygulamadanda çok üstündür. Böyle bir görüşme ilgililere konunun bizimle de görüşüldüğünü—dolayısıyla onayımızın alındığını— söylemek olanağını vermekte, ancaknitelikli bir çalışma yapılmasını her zaman sağlayamamaktadır. İnceleme konusuolan bu araştırmada bu yollardan hiçbirine gidilmediği anlaşılmaktadır. Şubeleriçinde araştırma konusunda belirli bir nitelik düzeyini güvence altına alabilecekbir bilgi ya da beceri birikiminin bulunmaması böyle bir denetimi gereklikılmaktadır.Bu yazanağın Yönetim Kurulu'na nasıl bir öneriyle götürüleceğini bilemiyorum.Bununla birlikte, gereken düzeltmeler yapıldıktan sonra, bile bu yazanağınancak bir dergi yazısı olarak yayımlanabileceğim sanıyorum. Yazanağın sonundakiEk 1 (93 KİT'le İDT'nin ad, adres dizelgesi) gereksizdir, dolayısıyla metindençıkarılmalıdır.Bize inceleme için verilen metin mumlu kâğıda yazılıp çoğaltılmış bir metindir.Bu aşamada yazanakların bu yolla çoğaltılması yoluna gidilmemeli, daktiloylaiki nüsha yazmakla yetinilmeliydi.Kurumun Danışman'ın birlikte çalıştığı ilk Genel Sekreterinin görevdöneminde araştırmalarla ilgili olarak benimsenen inceleme yönteminin,üçüncü Genel Sekreter döneminde eylemli olarak bir yana itilmiş olmasınında dolaylı olarak eleştiri konusu yapıldığı bu görüş bildirme yazısınınböylesine ayrıntılara inen, eksiklikleri tek tek vurgulayan bir biçimdekaleme alınmış olması da Danışman'ın yeni baş yöneticinin dikkatinibu olumsuz değişikliğe çekmek isteğinden ileri geliyordu.Bu görüş bildirme yazısında yer alan uyarı bir ölçüde etkisini göstermişolmalı ki onu izleyen araştırmanın soru kâğıdı Danışman'a gönderilerekgörüş sorulmuştu. Araştırmanın yöntemiyle ilgili eleştirilerin de yeraldığı aşağıdaki 15 Mayıs 1978 günlü görüş bildirme yazısı, işin gerektirdiğibilgiyle beceriden yoksun, özensiz kimselerin giriştikleri araştırmalarınne denli sakat olabileceğini ortaya koyması bakımından öğreticidir:1978 iş izlencesinde yer alan 2.7 sayılı "Özendirici Ücret Sistemlerinin Uygulanması"konulu araştırma tasarısıyla ilgili olarak oluşturulan soru kâğıdını6/5/1978 günlü yollama notunuz uyarınca inceledim. Bu konudaki gözlemlerimleönerilerim aşağıdadır:1. Sormaca sunuş yazısının ilk bölücüğünün son satırlarında araştırmanındayanağı olan 1977 İcra Planındaki 335 sayılı önlemde MPM'nin "özendirici primsistemi, işçilerin yönetime katılması, örgütlenme gibi işletmecilik alanlarında"129