yönetim sorunları - Ankara Üniversitesi Kitaplar Veritabanı

GİRİŞYazarın burada öyküsü sunulacak olan danışmanlık deneyi, 13 Temmuz1971 -12 Temmuz 1979 günleri arasındaki sekiz yıllık dönemi kapsamaktadır.Bu deneyin yaşandığı kuruluş, başta ülke ekonomisinin kamukesimi ile özel kesimi olmak üzere Türkiye'de verimliliğin artırılması, verimlilikkavramı ile verimliliği artırıcı yöntemlerin yurt ölçüsünde yaygmlaştırılıpbenimsetilmesi amacına yönelik çalışmalar yapmak üzere1965 yılında 580 1 sayılı yasayla kurulmuş bulunan Milli Prodüktivite Merkezi'dir.Kısa adıyla MPM, bütün işlemlerinde özel hukuk kurallarınabağlı, tüzel kişiliği olan bir kamu kuruluşu olup başında benzeri kuruluşlardakiGenel Müdür düzeyinde bir "Genel Sekreter" bulunan, görevlisayısı 70-80 dolayında, görece küçük oylumlu bir örgüttür. Kurumunyönelti belirleme örgeni, kamu kesimi, özel kesim, işçi kuruluşlarıile üniversite temsilcilerinden oluşan Genel Kurul'dur. Üye sayısı iki yüzolan Genel Kurul, yılda bir toplanarak Merkez'in çalışmalarına yön vericigörüşmeler yapıp bir önceki yılın "çalışma raporu" ile gelecek yılın"iş programı"nı onaylar. Genel Kurulca seçilen Yönetim Kurulu kurumunyürütme örgeni olup işveren, işçi, yönetim temsilcilerinden oluşur. Bu deneyinilgili olduğu dönem içinde Yönetim Kurulu Başkanlığı daha çokbir işveren temsilcisinin, son yılda ise yönetim temsilcisinin elinde bulunmuş,onu izleyen yıllarda bu görevin bir işçi kuruluşu temsilcisine verildiğide olmuştur.Yazar, ilk kez, Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü GenelMüdürü olduğu 1965-1968 döneminde kurumu adına MPM'nin bir GenelKurul toplantısına katılmış, bir kurucu meclis havasında gördüğü, ellerindekurumca dağıtılmış çantalar bulunan bu aşırı ölçüde kalabalık görünenkurulda verimli bir çalışma yapılamayacağı duygusuna kapılarakilk günkü sabah oturumundan sonra toplantıdan ayrılmıştı.1 580 sayılı Milli Prodüktivite Merkezi Kuruluş Kanununun metni için bakınız:Ek 1.1