ulaşılan fiziki durumlarla gösterilen hedefler arasında uygunluk olup olmadığının araştırılmasıöngörülmüştür. 302Bunun sonrasında 1996 yılında Sayıştay kanununda yapılan değişiklikle, Sayıştay’adenetim içinde yer alan kurum ve kuruluşların kaynaklarını ne ölçüde verimli, etkin vetutumlu kullandıklarını inceleme yetkisi yani performans denetimi görevi verilmiştir.INTOSAI üye yüksek denetim kurumları tarafından, uygunluk denetimi yanındamutlaka performans denetimi yapılması konusunda fikir birliğine varılmıştır. Ancak TürkSayıştay’ı her ne kadar performans denetimi yapmaya yetkili olsa da uygulamada bu denetimigerçekleştirememekte, yalnızca gider denetimi yapmaktadır. 303 Nitekim Sayıştay denetimi,harcamaların gerekliliği ve yerindeliğini sorgulayamadığı için, etkili bir denetim yürütemediğinedeniyle eleştirilere uğramaktadır. 304Öte yandan geri besleme anlamına gelen feedback denetimi de Sayıştay denetimi ileberaber anılmaktadır. Feedback denetimi, bir işlemin sonucu hakkında, girdi ve hedeflerlebağlantı kurarak o işin başarılı olup olmadığını, arzulanan amaç, sonuç ve faydaların eldeedilip edilmediğini, istenen sonuçlara daha düşük maliyetle ulaştıracak alternatiflerin hesabakatılıp katılmadığını gösteren bilgi ve düşüncelerden oluşan raporlar aracılığıyla işlemdensorumlu kişileri veya sistemi bilgilendiren bir faaliyettir. Sayıştay feedback denetimi ile plan,program ve bütçe hedeflerinin ne oranda gerçekleştirildiğini tespit ederek, hedeflere ulaşmayaimkân veren seçeneklerin seçimindeki etkinliğin ölçülmesi için çalışmaktadır. 305Feedback denetimi konusu bizi performans denetimine götürmektedir. Nitekimfeedback denetiminin gerçekleştirilmesi performans denetiminin yapılmasıyla ilgili birkavramdır. Çünkü feedback denetimi performans denetiminde yer alan verimlilik, etkinlik vetutumluluk ilkelerinin hayata geçirilmesine yardımcı olan bir denetim türüdür.2.3.2. Başbakanlık Yüksek Denetleme Kurulu1930’lu yıllardan itibaren KİT’lerin sayılarının ve ekonomideki etkilerinin artmasısonucu bir düzenleme yapılmasının gerekliliği 1937 yılında bizzat Mustafa Kemal302 FALAY, a.g.m., s.28.303 Bütçe ve Mali…, Denetimin İşlevi, s.4.304 SEV, a.g.m., s.21.305 DOĞANYİĞİT, a.g.m., s.34-40.
ATATÜRK tarafından, meclis açılış konuşmasında 306 ifade edilmiştir. 1938 yılında da 3460sayılı kanunla idari, mali ve teknik açılardan KİT’leri denetlemekle görevli başbakanlığa bağlıbir denetim birimi olarak “Umumi Murakabe Heyeti” kurulmuştur.Umumi Murakabe Heyeti daha sonra Başbakanlık Yüksek Denetleme Kurulu, (YDK)adını almıştır. 24.6.1983 tarih ve 72 sayılı KHK ile de Başbakanlığa bağlı, tüzelkişiliğe sahipyüksek denetleme organı sıfatıyla kurulmuştur. 72 sayılı KHK’nın 1, 3 ve 4.maddeleri ileYDK’ya; KİT’leri, özel yasalarında YDK’nın denetimine tabi tutulan kuruluşları ve sosyalgüvenlik kuruluşlarını iktisadi, mali, idari, hukuki, teknik açıdan sürekli olarak gözetim vedenetim altında bulundurmak, Başbakan’ın görevlendirmesi halinde incelemeler yapmakgörevleri verilmiştir.Aynı KHK’nın 22.maddesine göre; YDK denetim yaparken denetlenen kuruluşlarınkanun veya statülerinde belirlenen amaç ve esaslara, uzun vadeli kalkınma planları ileprogramlarına uygun çalışıp çalışmadıklarını inceler. İşlemlerin hukuka, bütçelere, çağdaşişletmecilik esaslarına uygunluğunu kontrol eder. Maliyet, bilânço, sonuç hesaplarınınuygunluğunu ve işletmenin zarara uğratılıp uğratılmadığını da verimlilik, kârlılık ilkelerinidikkate alarak değerlendirir.72 Sayılı KHK’nin 12.maddesine göre; kurul denetleme görevini gerçekleştirmeyöntemi olarak işin niteliğine, kapsam veya genişliğine göre yeteri kadar baş denetçi, denetçive denetçi yardımcılardan oluşan, denetim ve inceleme grupları kurarak gerçekleştirmeyibenimsemiştir. Bu denetim ve inceleme gruplarının görevi ise; yıllık çalışma programlarınagöre denetim yapmak ve rapor hazırlamaktır.YDK denetimlerinin niteliği, YDK’nın bağımsız olmayan, yönetim kurulları hükümettarafından atanan, hükümetin görüş ve politikaları doğrultusunda faaliyet gösteren bir kuruluşolması nedeniyle tartışılmaktadır. 307KİT’ler, YDK tarafından yapılan denetim dışında TBMM ve ilgili bakanlıklararacılığıyla da denetlenmektedir. Bu anlamda ilgili bakanlık, teşebbüs, müessese ve bağlıortaklık faaliyetleri kanun, tüzük, yönetmelik hükümleri ve bütçelere uygunluk açısındandenetlenmektedir. Bu amaçla ilgili bakanlık gerektiğinde teşebbüslerin hesaplarını, işlemlerini306 M. Kemal bu konuşmasında; “…sermayesinin tamamı ve büyük bir kısmı devlete ait ticari sınaî kurullarınmali kontrol şeklini, bu kurumların bünyelerine ve kendilerinden istediğimiz ve isteyeceğimiz ticari usul vezihniyetle çalışma icaplarına süratle tevkif etmezsek, bu kurumların bugünkü usullerle çalışabilmelerine imkânyoktur” ifadesiyle durumu anlatmıştır. ERTEKİN,a.g.m., s.501,502.307 SANAL, a.g.e., s.111.
- Page 1 and 2:
T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
- Page 4 and 5:
ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADM
- Page 6 and 7:
4.1. İç Denetim………………
- Page 8 and 9:
5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
- Page 10 and 11:
GİRİŞİnsanların bir arada yaş
- Page 12 and 13:
Üçüncü bölüm kapsamında ayr
- Page 14 and 15:
elde edebilecek biçimde yönlendir
- Page 16 and 17:
ders kitabı yayımlanmıştır. 13
- Page 18 and 19:
Özellikle son dönemlerde kamu yö
- Page 20 and 21:
ürokrasi anlayışının eleştiri
- Page 22 and 23:
“Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
- Page 24 and 25:
verimli kullanma, hedef, strateji v
- Page 26 and 27:
Yöneticinin, becerilerini tam anla
- Page 28 and 29:
Genellikle orta ve üst hiyerarşi
- Page 30 and 31:
Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 y
- Page 32 and 33:
Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
- Page 34 and 35: kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
- Page 36 and 37: egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
- Page 38 and 39: Denetim faaliyetinin gerçekleştir
- Page 40 and 41: Denetimin yönetimin yanlış faali
- Page 42 and 43: durumda kurumsal yapının sağlık
- Page 44 and 45: Denetim amacı yönünden; a) finan
- Page 46 and 47: ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
- Page 48 and 49: denetçi, denetimi yapmada ve sonu
- Page 50 and 51: da bu bağımlılığı arttırarak
- Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
- Page 54 and 55: İş dünyasında yer alan rekabeti
- Page 56 and 57: 4) Düzenlilik denetiminde işlemle
- Page 58 and 59: arasında işbirliğinin artmasına
- Page 60 and 61: 4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
- Page 62 and 63: Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
- Page 64 and 65: kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
- Page 66 and 67: kendileriyle veya faaliyet alanlar
- Page 68 and 69: Devletin eylem ve işlemlerinin huk
- Page 70 and 71: her durumda işleyebilecek bir sist
- Page 72 and 73: Yönetimin yargısal denetimi, yön
- Page 74 and 75: yürütmektedir. Günümüzde Danı
- Page 76 and 77: Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
- Page 78 and 79: sonuçların elde edilmesi için bu
- Page 80 and 81: yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
- Page 82 and 83: denetimi olarak kabul edilmektedir.
- Page 86 and 87: teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
- Page 88 and 89: 4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
- Page 90 and 91: Vesayet denetimi, yerinden yönetim
- Page 92 and 93: görev alanını oluşturan bütçe
- Page 94 and 95: yer alarak çalışmalarına karı
- Page 96 and 97: 4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
- Page 98 and 99: Yerel yönetimlerdeki denetim göre
- Page 100 and 101: yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
- Page 102 and 103: kamu kuruluşlarını gözetim alt
- Page 104 and 105: Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
- Page 106 and 107: yetkisine sahip olan Ombudsmana her
- Page 108 and 109: savaşından sonra devletlerin üst
- Page 110 and 111: Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
- Page 112 and 113: anlayışı yerine, “ben kendi ba
- Page 114 and 115: edecek anlaşmazlıkların sayısı
- Page 116 and 117: mekanizması ve yöneticiler üzeri
- Page 118 and 119: Özellikle belli zaman aralıkları
- Page 120 and 121: yapmak üzere bir üst örgüt kuru
- Page 122 and 123: toplumdan uzak ve kapalı bir polit
- Page 124 and 125: Zira denetim dışında kalan yöne
- Page 126 and 127: dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
- Page 128 and 129: Kamu yönetimini değişime yönelt
- Page 130 and 131: 38.madde dikkate alındığında, d
- Page 132 and 133: mücadelede etkili bir araç olan t
- Page 134 and 135:
SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
- Page 136 and 137:
denetiminin yanı sıra performans
- Page 138 and 139:
açıklık, etkililik, verimlilik i
- Page 140 and 141:
ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
- Page 142 and 143:
GÜNEL, N., “2000’li Yılların
- Page 144 and 145:
SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
- Page 146 and 147:
Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
- Page 149:
ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı