Download (996Kb) - SÃ¼leyman Demirel Ãniversitesi

More documents

Recommendations

Info

ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADMINISTRATION AND THE AUDIT OF THEPUBLIC ADMINISTRATION IN TURKEYElçin AKPINARSüleyman <strong>Demirel</strong> University, Department of Public Administration Master Thesis153 pages, April 2006.Supervisor: Asst. Prof. Dr. Vahdettin AYDINWhere there is an effort to reach a goal, we are faced with the administration concept.The audit which is one of the most important stages of administration duration proves ifreason of the existence of the administration has been established or not, and evaluates and inthis meaning reveals the administration’s reliability. Therefore, to evaluate the administrationwe need the findings of the audit activities.The purpose of this thesis in public administration is to establish the place of the auditand the role of the audit mechanism. For this reason, in this work’s scope audit andadministration concepts and in the Turkish Public Administration, the present situation beenexamined, at the same time for effective public administration, an answer for the question ofwhat sort of an audit system is required has been searched.The thesis work consists of three sections. In the first section, because of theconnection between the audit concept and administration concept has been studied and laterdescription of the audit, scopes, purpose, principles, varieties have been considered.In the second section of the work, the role of the audit establishment systems andsupreme audit systems subjects have been mentioned. In addition, the information about theOmbudsman audit system has been given; from our own country’s point this establishmentapplicability has been discussed. Under the scope of the third section the criticism against theadministration and reconstruction works has been examined. Besides this, one of the recentand most important works, the 5227 Numbered Act which is About the PublicAdministration’s Basic Principles and Reconstruction have been evaluated from the point ofaudit system.As a result, it has been noted that the success of the administration operation isconnected to the audit system. For this reason it has been noted that an examination of theaudit mechanism has to be provided according to the appropriate administration structure,objective and needs of the situation.Key Words: Administration, Audit in the Turkish Public Administration, Audit Varieties andSystem, Ombudsman, Supreme Audit, the future of Audit System, Reconstruction.
İÇİNDEKİLERİÇİNDEKİLER...........................................................................................................IKISALTMALAR DİZİNİ.........................................................................................VGİRİŞ.........................................................................................................................VIBİRİCİ BÖLÜMYÖNETİM VE DENETİM1. YÖNETİM KAVRAMI…………..………………………………………11.1. Yönetim Biliminin Gelişimi…………………………………………31.2. Türkiye’de Yönetim Biliminin Gelişimi……………………………71.3. Yeni Yönetim Anlayışı……………………………………………....82. DENETİM KAVRAMI………….………………………………………142.1. Denetimin Tanımı…………………………………………………..162.2. Denetimin Gelişim Süreci……………………………………….....202.3. Denetimin Aşamaları, Amaçları ve Kapsamı.…………...…...…..232.4. Denetimin Etkileri ve Denetim Çevresi………………………......262.5. Denetim Standartları………………………………………………293. DENETİMİN İLKELERİ……………………………………...……….313.1. Bağımsızlık İlkesi……………………………………………..........313.2. Yasallık İlkesi………………………………………………............323.3. Nesnellik İlkesi………………………………………………..........333.4. Dürüstlük İlkesi……………………………………………………334. DENETİM TÜRLERİ……………………………………………..........34
Page 1 and 2: T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
Page 6 and 7: 4.1. İç Denetim………………
Page 8 and 9: 5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
Page 10 and 11: GİRİŞİnsanların bir arada yaş
Page 12 and 13: Üçüncü bölüm kapsamında ayr
Page 14 and 15: elde edebilecek biçimde yönlendir
Page 16 and 17: ders kitabı yayımlanmıştır. 13
Page 18 and 19: Özellikle son dönemlerde kamu yö
Page 20 and 21: ürokrasi anlayışının eleştiri
Page 22 and 23: “Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
Page 24 and 25: verimli kullanma, hedef, strateji v
Page 26 and 27: Yöneticinin, becerilerini tam anla
Page 28 and 29: Genellikle orta ve üst hiyerarşi
Page 30 and 31: Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 y
Page 32 and 33: Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
Page 34 and 35: kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
Page 36 and 37: egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
Page 38 and 39: Denetim faaliyetinin gerçekleştir
Page 40 and 41: Denetimin yönetimin yanlış faali
Page 42 and 43: durumda kurumsal yapının sağlık
Page 44 and 45: Denetim amacı yönünden; a) finan
Page 46 and 47: ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
Page 48 and 49: denetçi, denetimi yapmada ve sonu
Page 50 and 51: da bu bağımlılığı arttırarak
Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
Page 54 and 55:
İş dünyasında yer alan rekabeti
Page 56 and 57:
4) Düzenlilik denetiminde işlemle
Page 58 and 59:
arasında işbirliğinin artmasına
Page 60 and 61:
4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
Page 62 and 63:
Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
Page 64 and 65:
kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
Page 66 and 67:
kendileriyle veya faaliyet alanlar
Page 68 and 69:
Devletin eylem ve işlemlerinin huk
Page 70 and 71:
her durumda işleyebilecek bir sist
Page 72 and 73:
Yönetimin yargısal denetimi, yön
Page 74 and 75:
yürütmektedir. Günümüzde Danı
Page 76 and 77:
Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
Page 78 and 79:
sonuçların elde edilmesi için bu
Page 80 and 81:
yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
Page 82 and 83:
denetimi olarak kabul edilmektedir.
Page 84 and 85:
ulaşılan fiziki durumlarla göste
Page 86 and 87:
teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
Page 88 and 89:
4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
Page 90 and 91:
Vesayet denetimi, yerinden yönetim
Page 92 and 93:
görev alanını oluşturan bütçe
Page 94 and 95:
yer alarak çalışmalarına karı
Page 96 and 97:
4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
Page 98 and 99:
Yerel yönetimlerdeki denetim göre
Page 100 and 101:
yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
Page 102 and 103:
kamu kuruluşlarını gözetim alt
Page 104 and 105:
Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
Page 106 and 107:
yetkisine sahip olan Ombudsmana her
Page 108 and 109:
savaşından sonra devletlerin üst
Page 110 and 111:
Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
Page 112 and 113:
anlayışı yerine, “ben kendi ba
Page 114 and 115:
edecek anlaşmazlıkların sayısı
Page 116 and 117:
mekanizması ve yöneticiler üzeri
Page 118 and 119:
Özellikle belli zaman aralıkları
Page 120 and 121:
yapmak üzere bir üst örgüt kuru
Page 122 and 123:
toplumdan uzak ve kapalı bir polit
Page 124 and 125:
Zira denetim dışında kalan yöne
Page 126 and 127:
dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
Page 128 and 129:
Kamu yönetimini değişime yönelt
Page 130 and 131:
38.madde dikkate alındığında, d
Page 132 and 133:
mücadelede etkili bir araç olan t
Page 134 and 135:
SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
Page 136 and 137:
denetiminin yanı sıra performans
Page 138 and 139:
açıklık, etkililik, verimlilik i
Page 140 and 141:
ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
Page 142 and 143:
GÜNEL, N., “2000’li Yılların
Page 144 and 145:
SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
Page 146 and 147:
Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
Page 149:
ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı
show all

Download (996Kb) - SÃ¼leyman Demirel Ãniversitesi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Download (996Kb) - SÃ¼leyman Demirel Ãniversitesi