kamu kuruluşlarını gözetim altında tutmayı benimsemiştir. Sağladığı bu yararlar nedeniyle desonraki tüm Anayasa değişikliklerinde yer alarak İsveç’in temel kurumlarından biriolmuştur. 365Dünyanın her köşesinde iyi bilinen bir sözcük olan Ombudsman, çoğu zaman açıkçabenzerlikleri olmayan bireyler, bürolar, komisyonlar ve daireler gibi çeşitli kamusal ve özelkurumlar için, basın, tüketim, ticaret ve askeri konularda çalışan ihtisas Ombudsmanlarıylakarıştırılmaktadır. Ancak evrensel bir tanımı olmamakla birlikte, Ombudsman ülkekültürünün ve hükümet sisteminin gereksinimleri doğrultusunda şekillenmekte ve buna göretanımlanmaktadır. 366Parlamentodan güç alan, yönetimi denetleme yetkisine sahip, geniş bir bağımsızlıkiçinde, aşırı formalitelere bağlı olmadan vatandaşların korunması için çalışan Ombudsmanın,yargı denetiminin yerleşmediği, parlamenter rejimin uygulandığı ülkelerde geliştiğigörülmektedir. 367Bunun yanında yönetsel yargının bulunduğu ülkelerde Ombudsman kurumuna ihtiyaçolmadığı ve bu ülkelerde uygulanamayacağı şeklinde bir eğilim de bulunmaktaydı. Ancakyönetsel yargının bulunduğu ülkelerde uygulanan Ombudsman kurumunun gösterdiği başarıbu görüşün geçerli olmadığını ortaya koymuş, bu yöndeki endişeleri de büyük ölçüdeçürütmüştür. Nitekim Ombudsman kurumunun öncüleri olan İsveç ve Finlandiya’da yönetseleylem ve işlemleri denetim altında bulundurmak üzere İdare Mahkemesi formülübenimsenmiş ve başarıyla uygulana gelmiştir. Kurumun yönetsel yargının beşiği sayılanFransa’da kabulü ve başarıyla uygulanması ise yönetsel yargının bulunduğu ülkelerdeOmbudsman kurumuna gereksinim yoktur savını tamamıyla çürütmüştür. 368Ombudsman genel olarak; yasa ile kurulmuş, yönetimin dışında yer alan, halktarafından kolayca başvurulabilen, hızlı işleyen biçimsellikten uzak ve pahalı olmayan, kamuyönetimi içindeki organların, memurların ve idarenin kötü işleyişinden mağdur olan kişileradına bağımsız, tarafsız olarak hareket eden bir kurumdur. Ombudsman birey olarakdürüstlüğü ve saygınlığı temsil etmektedir. 369 Ombudsmanın bağımsızlığı ise anayasa veya365 SANAL, a.g.e., s.65.366 GAMMELTOFT-HANSEN, Hans, “Ombudsman Kavramı”, Çeviren: Turgay ERGUN, Amme İdaresiDergisi, Cilt No 29, Sayı 3 (Eylül), s.195, 1996; AKIN, Cengiz, “Cumhuriyetimizin 75. Kuruluş YıldönümündeYönetimin Denetlenmesinde Yeni Bir Denetim Yolu: Ombudsman (Yüksek Yönetim Denetçisi)”, Türk İdareDergisi, Yıl:70, Sayı 421(Aralık), s.522, 1998.367 TORTOP, İSBİR ve AYKAÇ, a.g.e., s.180; TORTOP, a.g.m., s.39.368 TEMİZEL, Zekeriya, “Yurttaşın Yönetime Karşı Korunmasında Bir Başka Denetim Organı: Ombudsman”,Yeni Türkiye Dergisi, Yıl:3, Sayı 14 (Mart-Nisan), s.777, 1997; AKIN, Cumhuriyetimizin 75.Kuruluş…, s.538.369 GAMMELTOFT-HANSEN, a.g.m., s.195; TAYŞİ, a.g.m., s.110,116,117.
yasalarda yer alması, seçilme şekli ve süresi, sahip olduğu dokunulmazlıklar, faaliyetleriüzerinde dış denetimin olmaması ve mali olanaklarıyla ilgilidir. 3705.1. Ombudsman Kurumunun İşleyişi ve EtkileriOmbudsman birçok ülke tarafından benimsenen evrensel kurum olmasına karşınuygulandığı her ülkede değişik bir statüye sahiptir. Her ülke kendi siyasal, yönetsel kültürünegöre Ombudsmanın görev alanını belirlemiştir. Kurumun birçok ülke tarafından uygulanıyorolmasının bir sebebi de bu özelliğidir.ERYILMAZ’ a göre ülkede bağımsız bir Ombudsman kurumunun var olması; halkakarşı adaletli, çabuk ve saygılı davranılması, yükümlülüklerin hukuka uygun olarakbelirlenmesi, kamu hizmetlerinin dürüstlük ve etkinlikle yürütülmesi gerektiğinin,yönetenlerce kabul edildiğinin açık bir göstergesidir. 371Ombudsmanın önemli özelliğinden biri bağımsızlıktır. Bu nedenle de Ombudsmanlarınhükümetler tarafından atanması az tercih edilmektedir. Dolayısıyla Ombudsmanlar genelolarak parlamento tarafından seçilmektedir. 372 Ancak istisna durumlarda bulunmaktadır.Örneğin; İngiltere, İrlanda ve Fransa bu yöntemi tercih etmemiştir. İngiltere’de Ombudsman(parlamento komiseri) hükümetin önerisi üzerine, parlamento komiseri ile Avam kamarasıarasındaki ilişkileri yürütmekle görevli olan soruşturma kurulu başkanının görüşününalınmasından sonra kraliçe tarafından atanmaktadır. İrlanda’ya bakıldığında iseOmbudsmanın parlamentonun kararından sonra Cumhurbaşkanı tarafından atandığıgörülmektedir. Fransa’da Ombudsmanın atanması Cumhurbaşkanının imzasını da içermekteolan bakanlar kurulu kararı sonrasında olmaktadır. 373Kurumun anavatanı olarak görülen İsveç’te Ombudsman Parlamento (riksdag)tarafından atanan ve görevini bağımsız olarak yerine getiren, bir çeşit hukuk danışmanıkonumundadır. Ombudsman, bir kurul tarafından her genel seçimden sonraki on beş güniçinde, dört yıllık bir yasama dönemi için seçilmektedir. Ayrıca gerektiğinde Ombudsmanınyerini doldurması için Ombudsman yardımcısı seçilmekte, görev süresi biten Ombudsmanıntekrar seçilmesi de söz konusu olmaktadır. 374370 TEMİZEL, a.g.m., s.775; SANAL, a.g.e., s.59.371 ERYILMAZ, a.g.e., s.314.372 AKIN, Cumhuriyetimizin 75. Kuruluş…, s.524; TORTOP, Ombudsman Sistemi…, s.5.373 TORTOP, Ombudsman Sistemi…, s.5.374 TORTOP, Yönetimin Denetlenmesi…, s.40.
- Page 1 and 2:
T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
- Page 4 and 5:
ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADM
- Page 6 and 7:
4.1. İç Denetim………………
- Page 8 and 9:
5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
- Page 10 and 11:
GİRİŞİnsanların bir arada yaş
- Page 12 and 13:
Üçüncü bölüm kapsamında ayr
- Page 14 and 15:
elde edebilecek biçimde yönlendir
- Page 16 and 17:
ders kitabı yayımlanmıştır. 13
- Page 18 and 19:
Özellikle son dönemlerde kamu yö
- Page 20 and 21:
ürokrasi anlayışının eleştiri
- Page 22 and 23:
“Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
- Page 24 and 25:
verimli kullanma, hedef, strateji v
- Page 26 and 27:
Yöneticinin, becerilerini tam anla
- Page 28 and 29:
Genellikle orta ve üst hiyerarşi
- Page 30 and 31:
Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 y
- Page 32 and 33:
Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
- Page 34 and 35:
kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
- Page 36 and 37:
egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
- Page 38 and 39:
Denetim faaliyetinin gerçekleştir
- Page 40 and 41:
Denetimin yönetimin yanlış faali
- Page 42 and 43:
durumda kurumsal yapının sağlık
- Page 44 and 45:
Denetim amacı yönünden; a) finan
- Page 46 and 47:
ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
- Page 48 and 49:
denetçi, denetimi yapmada ve sonu
- Page 50 and 51:
da bu bağımlılığı arttırarak
- Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
- Page 54 and 55: İş dünyasında yer alan rekabeti
- Page 56 and 57: 4) Düzenlilik denetiminde işlemle
- Page 58 and 59: arasında işbirliğinin artmasına
- Page 60 and 61: 4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
- Page 62 and 63: Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
- Page 64 and 65: kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
- Page 66 and 67: kendileriyle veya faaliyet alanlar
- Page 68 and 69: Devletin eylem ve işlemlerinin huk
- Page 70 and 71: her durumda işleyebilecek bir sist
- Page 72 and 73: Yönetimin yargısal denetimi, yön
- Page 74 and 75: yürütmektedir. Günümüzde Danı
- Page 76 and 77: Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
- Page 78 and 79: sonuçların elde edilmesi için bu
- Page 80 and 81: yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
- Page 82 and 83: denetimi olarak kabul edilmektedir.
- Page 84 and 85: ulaşılan fiziki durumlarla göste
- Page 86 and 87: teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
- Page 88 and 89: 4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
- Page 90 and 91: Vesayet denetimi, yerinden yönetim
- Page 92 and 93: görev alanını oluşturan bütçe
- Page 94 and 95: yer alarak çalışmalarına karı
- Page 96 and 97: 4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
- Page 98 and 99: Yerel yönetimlerdeki denetim göre
- Page 100 and 101: yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
- Page 104 and 105: Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
- Page 106 and 107: yetkisine sahip olan Ombudsmana her
- Page 108 and 109: savaşından sonra devletlerin üst
- Page 110 and 111: Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
- Page 112 and 113: anlayışı yerine, “ben kendi ba
- Page 114 and 115: edecek anlaşmazlıkların sayısı
- Page 116 and 117: mekanizması ve yöneticiler üzeri
- Page 118 and 119: Özellikle belli zaman aralıkları
- Page 120 and 121: yapmak üzere bir üst örgüt kuru
- Page 122 and 123: toplumdan uzak ve kapalı bir polit
- Page 124 and 125: Zira denetim dışında kalan yöne
- Page 126 and 127: dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
- Page 128 and 129: Kamu yönetimini değişime yönelt
- Page 130 and 131: 38.madde dikkate alındığında, d
- Page 132 and 133: mücadelede etkili bir araç olan t
- Page 134 and 135: SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
- Page 136 and 137: denetiminin yanı sıra performans
- Page 138 and 139: açıklık, etkililik, verimlilik i
- Page 140 and 141: ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
- Page 142 and 143: GÜNEL, N., “2000’li Yılların
- Page 144 and 145: SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
- Page 146 and 147: Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
- Page 149: ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı