Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

çapındaki yeri sorumlulukların da çalışanlara aktarılması gerekmektedir. ERP sistemisürekli bir eğitimi de gerektirmektedir. Dolayısıyla işletmeler çalışanlarına süreklieğitim imkanları yaratmak durumundadırlar. Bu, işletmenin değişen gereksinimlerininve değişen yazılım programlarının zorunlu bir sonucudur.Çalışanların MoraliERP uygulamasında çalışanlar, çok çalışmakta ve oldukça fazla mesaiyekalmaktadırlar. Bu süreç onların kariyer geliştirmeleri açısından çok önemli olmaklaberaber, uzun çalışma saatleri ERP uygulamasında çalışanların morallerinidüşürebilmektedir. Üst yönetimin liderliği ve proje liderlerinin düşünceli ve anlayışlıyaklaşımları azalan moralleri düzeltebilmektedir. Ayrıca çalışanlar için gezidüzenlenmesi gibi bazı uygulamalar da moral artırıcı etkide bulunabilmektedir.1.7. ERP UYGULAMALARININ FAYDALARIERP kullanmayan işletmeler, iş uygulamalarını kağıda dayalı sistemler ile,dağınık, birbirleri ile bağlantılı olmayan yazılımları birleştirerek, yürütmeyeçalışmaktadırlar. Bunun sonucu olarak, ellerinde hiçbir zaman genel bilgilerolmadığından yönetimde çok büyük sıkıntıya uğramaktadırlar. Gerekli ve önemlibilgileri elde edebilmek için büyük çaba ve zaman harcamak zorunda kalmaktadırlar.ERP sistemleri, bu farklı uygulama ve işlemleri bir araya getirmek üzeretasarlanmıştır. 110ERP çözümleri, işletmelerin iş yapma yöntemlerini, üretim ve hizmet sunumbirimlerini devrimci bir biçimde etkilemektedir. ERP bir işletmenin değişik parçalarınınentegre edilmesini ve bunlar arasında düzenli ve zamanlı bilgi akışını çokgeliştirmiştir. 111ERP’nin potansiyel faydaları; fonksiyonel bölümler arası gelişmiş birleşme, anaişletme süreci üzerine vurgu, kanıtlanmış ve güvenilir software ve genel güçlendirilmişrekabet edilebilirliktir. Bir ERP çözümü ortaya koymada, işletme kendi iş sürecini hızlıbir şekilde endüstrinin standartlarına çıkartabilmektedir. Bunu yaparken ana ERP110 Oğuz MANAS, “Geliştirilmiş Kurumsal Kaynak Planlaması”, http://www.bilisimrehber.com.tr/document/bk2-AERP-2.doc, 17.12.2002.111 BINGI, SHARMA, GODLA, s. 8-14.47