Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

paylaşacakları ve bu süreci nasıl kontrol edecekleri konusunda da problemlerlekarşılaşmaktadırlar. Bilginin paylaşımının çok fazla olması özellikle rakip işletmelerinişine yarayabileceği için işletmenin işlerini aksatabileceğinden endişe edilmektedir.Ancak, işletmeler birlikte çalıştıkları ya da iş ilişkisi kurdukları diğer işletmelerletedarik zinciri içerisinde güven ilişkisini geliştirmek ve çalışmaları koordine etmekzorundadırlar. Eğer bir birim, bilgiyi ya da bilgiye ulaşımı sağlamada yavaş ise tümtedarik zinciri zarar görmektedir. Ancak otomasyona geçilmiş tedarik zincirininorganizasyon üzerinde yaratacağı baskıya da yönetim dikkat etmek zorundadır.Örneğin, satış birimi, otomasyonun kendine düşen işlevlerde azalmaya yol açmasındanve işletme döngüsündeki konumunun zayıflamış olmasından rahatsız olabilmektedir.ERP DanışmanıERP piyasasının hızlı büyümesi bu konuda uzman insan açığını da artırmıştır.Doğru ve kaliteli uzmanları bulmak ve bir ERP uygulaması süreci boyunca onunlaçalışmak güç bir iştir. ERP uygulamaları çok çeşitli yeteneklerin –fonksiyonel, teknikve insan ilişkileri- bir arada bulunmasını ve kullanılmasını gerektirmekte ve bu türdenERP danışmanlarının bulunması da güç olmaktadır.Uygulama SüresiERP sistemleri, parça parça ya da adım adım uygulanabilmektedirler.Uygulanacak işletmenin gereksinimleri, ERP sisteminin hangi yönünün daha öncelikleuygulanacağını belirlemektedir. ERP sistemlerinin alt birimleri, satış ve dağıtım,malzeme yönetimi, üretim ve planlama, finans ve kontrol gibi birimlerdir.Ortalama ERP uygulama zamanı 14 ay olup, 150 danışmana kadar danışmançalıştırmayı gerektirebilmektedir. ERP uygulama zamanının uzunluğu, ERP sistemininuygulanacak alt birimlerinin sayısına, uygulamanın genişliği ve kapsadığı işletme ya daişletme birim sayısına, sistemin sağlayacağı hizmetlerin sayı ve niteliklerine ve diğergerekebilecek yardımcı uygulamalarla uyumlaştırmaya göre değişebilmektedir.ERP paketlerinin en önemli sorunlarından biri çok genel hazırlanmaları ve herişletme için uyumlu hale getirilmelerinin gerekmesidir. İşletmenin spesifik durumunagöre bu süreç çok uzun sürebilmektedir. İşletmenin durumunun çok fazla uyumlaştırmagerektirmesi, zamanı daha çok uzatıp daha sonra da kurulacak sistemingüncelleştirilmesini daha zor ve pahalı hale getirebilmektedir. Ancak bazı işletmeler,belirli sektörlere özel ERP uygulamaları önererek zaman tasarrufu sağlamaktadırlar.45