Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

- İşletmenin üretim planlama açısından ne durumda olduğunun saptanması,- Yazılım ve donanımın seçimi,- Proje organizasyonu ve yönetimi,- Çevre analizi,- Yazılım eğitimi,- Yazılımın uyarlanması,- Uygulama ve geliştirme,- Eğitim,- Maliyet.Başarısız MRPII uygulamalarının nedenleri şunlardır 61 :- Veri doğruluğuna gereken önemin verilmemesi,- Kullanılan paketlerin kalitesizliği,- Ağır değişiklikler,- Uygulama sorumluluğunun işletmede yeni birine verilmesi,- Üst yönetimin konuyu kavrayamaması ya da katkıda bulunmaması,- Personel değişimi,- Sistemin uygulama bittikten sonra sahipsiz kalması,- Eğitime gereken önemin verilmemesi,- Daha baştan sistemin tüm fonksiyonlarını kullanma çabası.MRPII projesi kolay bir proje değildir. Bir sanayi kuruluşunun yaşamındaki enönemli projelerden biridir. Burada önemli olan iki husus vardır. Bunlar 62 ;- MRPII yazılım paketinin hazırlanması uzun zaman almaktadır. Dolayısıyladenenmiş, kanıtlanmış, hazır paket kullanımı hem maliyet hem de risk açısından dahauygundur. Özel gereksinimler zaman içerisinde ara bağlantılarla paketeeklenebilmektedir.- MRPII projesi bir bilgi işlem projesi değildir. Tüm yönetici ve çalışanlarınkatılımını gerektirmektedir.MRPII maliyetlerle karşılaştırıldığında yüksek bir geri ödeme sağlamaktadır.Başarılı bir MRPII uygulaması bir proje takımı tarafından dikkatli bir planlama veorganizasyona bağlıdır. Üretim faaliyetleri MRPII tarafından çok etkilendiği için proje61 YILDIZDOĞAN, s. 7.62 ÖRNEK, s. 13.26