Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

kontrolü, bakım ve üretimin diğer tüm yönlerini içermektedir. MRPII önemli planlamakararları vermek için üretim fonksiyonu ile işletmenin diğer fonksiyonel alanlarınabağlanmaktadır. 56MRPII, MRP yerine kullanılabilecek bir sistem ya da onun iyileştirilmiş birversiyonu değildir. MRPII, üretim, finansman, pazarlama, satış, tasarım, kalite kontrol,personel, mühendislik, muhasebe ve satın alma fonksiyonlarını planlama sürecinekatarak, bunların uyum içinde çalışmalarını sağlamak üzere geliştirilmiş bir bilgi sistemiolarak tanımlanmaktadır. İyi tasarlanmış bir MRPII sistemi, bir üretim işletmesindekitüm fonksiyonel alanların yönetimi için gerekli bilgiyi sağlamaktadır 57 .MRPII sisteminin kurulması; genellikle sürekli eğitim, yazılımın müşteriyeuygunluğu ve işletme kültürü gibi işletme sürecinde bir takım değişikliklerigerektirmektedir. Hemen hemen her MRPII uzmanı, başarılı bir MRPII'ninuygulanmasında üretim işletmesinin departmanları arasında bir bağlılığın gerektiğinibilmesi gerekmektedir. Bunun bir sonucu olarak eğitim ve danışmanlık desteği, iyi birMRP programının temel özelliği olarak düşünülmektedir 58 .MRP, işletmenin sipariş ve stok süreçlerine ilişkin bilgileri üretim sürecinesağlayan ve işletmelerin alım sürecini destekleyen bir sistem iken bunun sonraki evresiise MRPII idi. MRPII madde alımı ve üretiminin ötesine geçmekte, farklı kaynakları daplanlama sürecine dahil etmektedir. Çünkü üretimi gerçekleştirmek işlenmemiş ya dayarı işlenmiş maddelerden bir ürün meydana getirmekten daha fazlasını içermektedir.Üretim kapasitesi ve insan kaynaklarının da planlanmasını gerektirmektedir. 59Başarılı bir MRPII uygulamasının en önemli sonuçlarından biri organizasyondeğişikliklerinin yapılmasını sağlamasıdır. Kalıcı sonuçlar sağlayabilecek bir MRPIIprojesinin uygulanması kolay değildir. İyi organize olmak, çaba, masraf ve katılımgerektirmektedir. Ancak iyi bir uygulama tüm yapılanları en kısa zamanda geriödemektedir. MRPII projesinin uygulanmasında gözönüne alınması gereken hususlarşunlardır 60 :56 Hamid NOORI, Managing The Dynamics Of New Technology, Prentice-Hall, New Jersey, 1990, s.33.57 ÜRETEN, s. 150.58 Industrial Engineering, s. 11.59 TRUNICK, s. 23-24.60 M.Arslan ÖRNEK, "MRPII Sistemlerinin Kurulmasında Karşılaşılan Sorunlar Ve Uygulamaya Koyma",Endüstri Mühendisliği Dergisi, Yıl 1, Sayı 3, Eylül 1989, s. 9.25