Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

değişen rekabet şartlarının işletmeleri zorladığı yeni arayışlar ERP sistemlerinindoğmasına neden olmuştur. Özellikle küreselleşmeye paralel olarak, hızla yaygınlaşançokuluslu işletmeler, entegrasyon gereksinimini ciddi olarak yaşamışlardır.Entegrasyon, ancak faaliyetleri destekleyen bilginin entegre edilmesi ve ulaşılabilirkılınması ile mümkündür. ERP sistemlerinde yer alan temel fonksiyonlar içinde üretim,finans, dağıtım, insan kaynakları, satış ve pazarlama, envanter yönetimi, satın alma,kalite ve proje yönetimi sayılabilir. Bu kurumsal işlevlerin yanısıra ERP sistemleri,hastanelerde hasta yönetimi, üniversitelerde öğrenci yönetimi ya da perakendesektöründe yüksek hacimli ambar yönetimi gibi sektöre özel işlevleri dedesteklemektedir.Günümüzde ERP sistemleri, açık müşteri/sistem yapısındadırlar ve gerçekzamanlıdırlar. Yani, müşteriler ERP’yi uygulayan bir işletmenin sistemine uzaktanbağlanarak birçok bilgiye ulaşabilmekte, istediklerini iletebilmekte ya da ön tahminleralabilmektedirler. Ayrıca ERP’yi uygulayan işletmenin çalışanları da aynı zamanda,aynı veri tabanına istedikleri an ulaşabilme imkanına sahiptirler. 6Küresel bir ERP sistemi, hem örgütte değişimi gerçekleştirmek hem de küreseliş yapmanın gereklerini yerine getirmek için gereklidir. Küresel rekabetin oluşturduğubaskıyla başa çıkabilmenin yanında, işletme içindeki farklı birimlerin uyumlaçalışmasının sağlanmasında ERP sistemleri yardımcı olmaktadır. 7ERP, aynı organizasyon bünyesinde gerçekleşen; satış, satın alma, planlama,envanter yönetimi, üretim kontrolü, dağıtım, sevkiyat, finans, çoklu depo, çoklu fabrikayapıları, çoklu finansal yönetim yapıları, uluslararası işlemler vb. arasındaentegrasyonun kurulması gibi önemli ve zor bir görevi üstlenmektedir. ERP sistemlerinidiğer kurumsal kontrol yazılımlarından ayıran en önemli özellik entegrasyon, esneklikve gelişime olan açıklıklarıdır. 8 Bu entegrasyon işletmeye şu faydaları sağlamaktadır: 9- Rakip baskılara ve piyasada oluşan fırsatlara hızlı reaksiyon,- Daha esnek üretim biçimlerinin denenebilmesi,- Azaltılmış stok (envanter),- Daha iyi bağlanmış sunum zinciri.6 BINGI, SHARMA, GODLA, s. 8.7 Ben LİGHT, “Realizing the Potenntial of ERP Systems: The Strategic Implications of Implementing anERP Strategy: The Case of Global Petroleum”, Electronic Markets, Vol 9, No 4, 11/1999, s. 238-241.8 http://www.odakltd.com/bilgi_deposu.htm, 21.06.2001.9 BINGI, SHARMA, GODLA, s. 7.8