Download (1808Kb) - Suleyman Demirel University Research ...

getirilmesini zorunlu kılmaktadır. 323 Tablo 3.1.’de yer alan bilgiler, bir işletmeninfaaliyetlerini devam ettirebilmesi için ihtiyaç duyduğu bilgileri göstermektedir.Tablo 3.1. İşletmelerin İhtiyaç Duydukları Bilgilerİşletme Faaliyeti Anahtar Kararlar Bilgi İhtiyacıSermayeBinaların veekipmanlarınsağlanmasıİşgörenlerinsağlanması veeğitilmesiEnvanter kazanmakReklam ve pazarlamauygulamalarıÜrünlerin satışıMüşteri ödemelerinintakibiİşgörenlere ücretödemeVergilerin ödenmesiSatıcılara ödemeNe kadar?Finansman kaynağı?Borçlanma koşulları?Binaların büyüklüğü?Teçhizat miktarı?Kiralama veya satın alma?Yerleşim?Yerine koyma süresi?Gerekli olan deneyim?Gerekli olan eğitim uygulamaları?Ne tür ürünler stoklanacak?Satın alış fiyatı?Hangi satıcıdan?Hangi pazarlama aracı?Hangi içerik?Fiyat artış oranı?Direkt satış uygulamaları?Onaylanan kredi kartları?Hangi koşullarda kredili satış imkanısağlanacak?Nakit ödemeler nasıl değerlendirilecek?Ücret miktarı?Kesintiler ve ücret ödememe?Ücret bordolarının hazırlanması?Ücretlerden kesilen vergilerinödenmesi?Satışlara bağlı vergiler?Kime, ne zaman, ne kadar ödemeyapılacak?Nakit akış projeksiyonları,Proforma finansal tablolar,Amortisman planları,Kapasitenin belirlenmesi,Fiyatların belirlenmesi,Pazarlama çalışmaları,Vergilerin oranları ve yönetmeliklereuygunluk.İş tanımlarının yapılması,İş başvurusu yapanların yetenekleri veCV’leriPazar analizleri,Stok durum raporları,Satıcı performansı ve ödeme koşulları.Fiyat analizi,Pazar kapsamı.Proforma satış rakamları,Kredili satışlar,Müşterilerin kredi durumu.Alacak hesaplarının durumu,Hesapların geri dönüş durum raporları.Satışlardan komisyon,Zaman temelli ücretlendirme,Dış ücretlendirmeKanunlar,Vergiden düşülecek giderler,Toplam satışlar.Satıcı faturaları,Ödenmesi gereken hesaplarKaynak : Marshall ROMNEY, Paul John STEINBART, Accounting InformationSystems, 8 th ed., Prentice Hall,, New Jersey, 2000, s. 29.Tablo 3.1.’de yer alan bilgilerin eksik veya yanlış olarak sağlanması işletmeninfaaliyetlerindeki etkinliğin sağlanamamasına neden olmaktadır.İşletme yönetimi, üretim faaliyetlerinin planlanması ve kontrolünü, aynızamanda da rekabet ettiği piyasadaki gelişmeleri takip etmek durumundadır. Bu iseişletmenin hedefinin doğru saptanmasına imkan tanımaktadır. Böylece işletme hemkârlılıkla hem de piyasada kalma konusunda başarılı olabilmektedir. 324323 SÜRMELİ, Muhasebe Bilgi Sistemi, s. 66.324 Remzi GÜMÜŞTAŞ, İ.Hakkı CEDİMOĞLU, “Yönetim Bilişim Sisteminin Tasarımı ve Süreci”, I.UlusalÜretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul, 1997, s. 11.119