dsi 2015- 2019 stratejik planı hazırlık programı - Devlet Su Ä°Åleri ...
dsi 2015- 2019 stratejik planı hazırlık programı - Devlet Su Ä°Åleri ...
dsi 2015- 2019 stratejik planı hazırlık programı - Devlet Su Ä°Åleri ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SUNUŞ:2003 yılında kabul edilerek 1/1/2006 tarihinde yürürlüğe giren 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimive Kontrol Kanunu 9. maddesinde ‘‘Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgilimevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarınıoluşturmak, <strong>stratejik</strong> amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını öncedenbelirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesiniyapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle <strong>stratejik</strong> plan hazırlarlar. Kamu idareleri, kamuhizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve projebazında kaynak tahsislerini; <strong>stratejik</strong> planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performansgöstergelerine dayandırmak zorundadırlar... Performans denetimleri bu göstergelerçerçevesinde gerçekleştirilir.’’ denilmek suretiyle, kamu mali yönetimine yeni bir yaklaşımgetirilmiştir.Kamu mali yönetimi mevzuatına 5018 sayılı Kanun ile giren <strong>stratejik</strong> planlama, kurum vekuruluşların her kademeden çalışanının katılımını ve üst yönetiminin tam desteğini içeren, sonuçalmaya yönelik çabaların bütününü teşkil eder. Bir karar alma aracı olarak <strong>stratejik</strong> planhazırlanırken yapılan çalışmalar; kurumun tanınmasına, hizmet sunulan hedef kitleninbeklentilerinin bilinmesine, kurumun güçlü-zayıf yönlerinin ve iç kaynaklarının tespitineyardımcı olur.Hazırlanacak Stratejik plan ile; Kuruluşumuzun varlık sebebi olan misyonuna uygun vizyonkazandırılacak, faaliyetlerimiz ve sunduğumuz hizmetlere ilişkin, temel değerler ve ilkeler tespitedilecektir. Gelecekte yapılacak faaliyetlerin neler olduğunun tespiti için ise <strong>stratejik</strong> amaç vehedefler belirlenip, bu faaliyetleri kimlerin ne zaman yapacağı ve bu faaliyetler için gerekenkaynak ihtiyacı tespit edilmiş olacaktır.Stratejik Planlama da şu dört temel sonunun cevaplandırılması da gerekir:1. Neredeyiz?2. Nereye ulaşmak istiyoruz?3. Hedefimize nasıl ulaşabiliriz?4. Sonuçları nasıl takip eder ve değerlendirebiliriz?Kuruluşumuzun <strong>2015</strong> – <strong>2019</strong> dönemine ışık tutacak olan ikinci <strong>stratejik</strong> plan; ilgili olduğu yıllarboyunca yapılacak çalışmaların, sunulacak hizmetlerin ve bunlar için gerekli kaynağın teminindedayanak olacaktır.Kuruluşumuz, her zaman olduğu gibi bu <strong>stratejik</strong> planlama sürecinde de planın uygulanması içinkaynaklarının, verimli ve yerinde kullanılması sorumluluğunu taşıyacaktır. 31/01/2013 tarihindebaşlatılan ve DSİ camiasının ortak eseri olacak olan Stratejik Plan çalışmalarında gerekli katkıyıve hassasiyeti göstereceklerinden emin olduğum tüm mesai arkadaşlarıma şimdiden teşekküreder, saygı ve sevgilerimi sunarım.Akif ÖZKALDIGenel Müdür<strong>Devlet</strong> <strong>Su</strong> İşleri Genel Müdürlüğü 3