...Управление себестоимостью готовой продукции

...Управление себестоимостью готовой продукции ...Управление себестоимостью готовой продукции

it.metalinfo.ru
from it.metalinfo.ru More from this publisher
11.07.2015 Views

...Управление себестоимостью готовой продукцииРаспределение вспомогательных материалов попроизводственным заказам. Данный видраспределения аналогичен уже описанномураспределению общепроизводственных затрат,но касается затрат, связанных со списанием впроизводство только вспомогательных материалов.При этом используется все та же база распределения.Сбор и распределение на производственныезаказы прямых затрат, обусловленных оказанием услугсторонними контрагентами. Суммы затрат,обозначенные в актах выполненных работ, вводятся всистему и при разноске автоматически попадают науказанные производственные заказы, пропорциональнозаданным базам распределений.Сбор и распределение общих затрат повнутрицеховой кооперации. Данный вид затратобусловлен взаимным оказанием услуг участкамипроизводственных цехов в процессепроизводственной деятельности. Важно отметить,что при реализации механизма сбора ираспределения общих затрат по внутрицеховойкооперации в системе, благодаря методупоследовательного распределения, была решенапроблема цикличности.Сбор и распределение целевых затрат повнутрицеховой кооперации. Данный вид затратобусловлен все той же внутрицеховойкооперацией, но в данном случае стоимостьвыполненных смежными цехами услуг включается взатраты конкретных указанных производственныхзаказов, а не во все производственные заказыучастка-заказчика, как при распределении общихзатрат по внутрицеховой кооперации.Финальное калькулирование себестоимостипроизводственных заказов. После того, как всевозможные виды затрат (как прямые, так икосвенные) включены в себестоимостьпроизводственных заказов, выполняетсяфинальное калькулирование себестоимости.При этом в системе автоматически будутсформированы соответствующие финансовыепроводки.Закрытие склада и пересчет себестоимости. Привыполнении этой операции в системеавтоматически будут рассчитаны суммы коррекцийскладской себестоимости по номенклатурематериалов, полуфабрикатов и готовой продукциив соответствии с настроенной складской модельюпересчета себестоимости хранения (ЛИФО, ФИФО,средняя, средняя на дату). При этом в системе будутсформированы соответствующие финансовыепроводки на суммы коррекций.

...Управление себестоимостью готовой продукцииРаспределение вспомогательных материалов попроизводственным заказам. Данный видраспределения аналогичен уже описанномураспределению общепроизводственных затрат,но касается затрат, связанных со списанием впроизводство только вспомогательных материалов.При этом используется все та же база распределения.Сбор и распределение на производственныезаказы прямых затрат, обусловленных оказанием услугсторонними контрагентами. Суммы затрат,обозначенные в актах выполненных работ, вводятся всистему и при разноске автоматически попадают науказанные производственные заказы, пропорциональнозаданным базам распределений.Сбор и распределение общих затрат повнутрицеховой кооперации. Данный вид затратобусловлен взаимным оказанием услуг участкамипроизводственных цехов в процессепроизводственной деятельности. Важно отметить,что при реализации механизма сбора ираспределения общих затрат по внутрицеховойкооперации в системе, благодаря методупоследовательного распределения, была решенапроблема цикличности.Сбор и распределение целевых затрат повнутрицеховой кооперации. Данный вид затратобусловлен все той же внутрицеховойкооперацией, но в данном случае стоимостьвыполненных смежными цехами услуг включается взатраты конкретных указанных производственныхзаказов, а не во все производственные заказыучастка-заказчика, как при распределении общихзатрат по внутрицеховой кооперации.Финальное калькулирование себестоимостипроизводственных заказов. После того, как всевозможные виды затрат (как прямые, так икосвенные) включены в себестоимостьпроизводственных заказов, выполняетсяфинальное калькулирование себестоимости.При этом в системе автоматически будутсформированы соответствующие финансовыепроводки.Закрытие склада и пересчет себестоимости. Привыполнении этой операции в системеавтоматически будут рассчитаны суммы коррекцийскладской себестоимости по номенклатурематериалов, полуфабрикатов и готовой продукциив соответствии с настроенной складской модельюпересчета себестоимости хранения (ЛИФО, ФИФО,средняя, средняя на дату). При этом в системе будутсформированы соответствующие финансовыепроводки на суммы коррекций.


...Управление себестоимостью готовой продукциисписаны в процессе производства на конкретныйпроизводственный участок (МВЗ) цеха.Отчет по себестоимости производственныхзаказов представляет собой удобный механизмдля анализа себестоимости конкретногопроизводимого товара или группы товаров, свозможностью выбора периода, вывода до З-хтипов плановой стороны отчета, расчетасебестоимости товара на основе цены изкарточки номенклатуры, детализации поразличным видам затрат, понесенным дляизготовления продукции.Анализ себестоимости по местамвозникновения затрат и производственнымзаказамОбъем производства по МВЗ. Отчет даетпредставление об объеме производства, а именнооб объеме выполненных технологических операцийна каждом производственном участке, выраженномв соответствующих единицах измерения ресурса(например, в человеко-часах, станко-часах, нормочасахи т.д). Получаемые с помощью этого отчетазначения очень важны для анализа себестоимости,так как именно пропорционально этимзначениям (базам распределения) осуществляетсяраспределение общепроизводственных затрат,затрат по вспомогательным материалам и затрат повнутрицеховой кооперации.Ведение нормативно-справочной информацииВ рамках реализованного механизма расчетапроизводственной себестоимости, система обеспечиваетведение ниже перечисленной нормативно-справочнойинформации:Единый номенклатурный справочник. Данныйсправочник обеспечивает создание и хранениев системе всех видов материалов, сырья,Для оперативного анализа производственнойсебестоимости в Heavy Manufacturing for Axapta былореализовано несколько групп специальных отчетов, аименно:Сквозная калькуляция себестоимости готовойпродукции. С помощью данного отчета можнопроанализировать себестоимость конкретногопроизводственного заказа, с детализацией покаждому типу затрат.Себестоимость по местам возникновения затрат(МВЗ). Данный отчет дает детальное и полноепредставление обо всех затратах, которые были


...Управление себестоимостью готовой продукцииполуфабрикатов и готовой продукции, которуювыпускает предприятия. Кроме того, в этом жесправочнике создаются, настраиваются и хранятсянеобходимые технологические операции, которыевыполняются в рамках производственных заказов.Справочник базовых спецификаций и их версий.Ведение в системе этого справочника необходимо длянастройки шаблонных спецификаций для выпуска техили иных видов готовой продукции и/илиполуфабрикатов. Более того, по каждому виду сырья,материалов и полуфабрикатов, входящих в базовыеспецификации, существует возможность настройкинорм потребления на единицу выпускаемойпродукции. Справочник базовых спецификацийможно вести в специализированной CAD-системе –данные из него будут переноситься в системуMicrosoft Axapta через специально реализованныйинтерфейс импорта базовых спецификаций.Справочник плановых цен. Применяется для настройкии хранения в системе плановых цен и норм по видамзатрат. В дальнейшем эти данные используются длярасчета плановой себестоимости продукции.Справочник производственных цехов. Ведется списокпроизводственных цехов на предприятии.Справочник производственных участков (МВЗ).Ведется список участков, причем производственногоназначения, так и обслуживающих участков иподразделений аппарат управления. При этом каждыйучасток однозначно связан с каким-либопроизводственным цехом или дирекцией.Справочник складов и мест хранения. Данныесправочники позволяют вести в системе единый списокскладов предприятия, с возможностью их группировки.Справочник аналитических кодов. Решениеподдерживает четыре вида так называемойфинансовой (или сквозной) аналитики.Следует отметить, что все справочники аналитическихкодов хранятся в системе и полностью настраиваютсяпользователем.• Номер внешнего заказа. Используется для связивнешнего заказа от клиента и производственныхзаказов, выполняемых в рамках заказа клиента.• Подразделение. Используется для учета всех затратв разрезе каждого подразделения (МВЗ). Местамивозникновения затрат могут быть подразделения любогоуровня - от производственного участка до предприятия вцелом. В предлагаемом решении в качестве МВЗиспользуются коды производственных участков.• Вид затрат. Используется для ведения в системесписка видов затрат. Список затрат являетсянастраиваемым, в предлагаемом решении онсодержит порядка двухсот уже настроенныхвидов затрат.• Тип продукции. Используется для обобщенияфинансовых проводок в разрезе типов реализуемойпродукции или закупаемых материалов и сырья,используемых в производстве.


...Управление торгово-закупочными операциямиУправление полным циклом взаимодействия сзаказчикомРеализованный в Heavy Manufacturing for Axapta механизмуправления полным циклом взаимодействия с заказчикомпозволяет создавать полную базу данных о контактах скаждым клиентом. При поступлении от клиента заявки, онарегистрируется в модуле "Расчеты с клиентами", с созданиемзаказа специального типа.В результате рассмотрения поступившей заявки принимаетсярешение о его реализации или о его отклонении, с указаниемсоответствующей причины. При принятии положительногорешения о реализации заказа, в системе на основаниизаявки создается заказ с типом "Контракт" и определяетсяплан поставки, включающий в себя ряд подчиненных заказовс указанием плановой даты поставки клиенту партиивыпускаемой продукции. Одновременно с этим в системерегистрируется договор с клиентом, в рамках которого вдальнейшем будут выполняться все операции.В деятельности крупных машиностроительныхпредприятий немаловажную роль играет такназываемая внутрицеховая кооперация (ВЦК).Для учета этого отрезка деятельности в Решенииреализован журнал распределения ВЦК поучасткам. В верхней его части отображается базадля распределения затрат по ВЦК – по объему,исполнителям и заказчикам оказанных услуг. Внижней части отчета отображаются затраты,понесенные при оказании этих услуг. Приразноске журнала затраты перераспределяютсямежду участками (местами возникновениязатрат) по специальному алгоритму.На основании созданных заказов на поставку в системесоздается производственных заказ, который автоматическисвязывается с номером внешнего заказа. Благодаря этойвзаимосвязи по номеру внешнего заказа всегда можно найтивсе связанные с ним производственные заказы и определитьстепень их готовности.После выполнения заказа изготовленная продукцияпоступает из производства на склад готовой продукции, ирассчитывается ее себестоимость. Далее оформляются ирегистрируются в системе накладные на отгрузку, при этомавтоматически формируются все необходимые финансовыепроводки по реализации. В дальнейшем система учитываетвсе поступающие от клиента средства и, таким образом,частично или полностью погашается его дебиторскаязадолженность.


...Управление торгово-закупочными операциямиКонтроль взаиморасчетов с контрагентамиВажной составляющей процесса реализации готовойпродукции и закупки необходимого для производствасырья и материалов, является функция контролявзаиморасчетов с контрагентами. Решение HeavyManufacturing for Axapta охватывает все операции,сопутствующие успешной реализации этих процессов:• Ведение закупок и формирование открытойкредиторской задолженности перед поставщиками;• Формирование накладных и счетов-фактур по закупкам,и, как следствие, формирование книги покупок;• Ведение договоров с поставщиками;• Оплаты поставщикам в разрезе договоров и счетовфактури закрытие кредиторской задолженности по ним;• Ведение внешних заказов от клиентов и возможностьсвязи их с производственными заказами;•Формирование открытой дебиторской задолженности;• Формирование по внешним заказам накладных наотгрузку, счетов-фактур, и, как следствие, книги продаж;После перераспределения затрат между местамивозникновения затрат в рамках внутрицеховойкооперации, необходимо распределить затратыпо производственным заказам. С помощьюспециального журнала происходитавтоматическое создание отгрузочных накладныхпо соответствующим производственным заказам.• Ведение договоров с клиентами;• Учет оплат от клиентов в разрезе договоров исчетов-фактур и закрытие дебиторской задолженности;.• Возможность настройки и учета всевозможныхнакладных расходов, связанных с закупкойнеобходимого сырья и материалов, а также отгрузкойклиенту выпущенной готовой продукции иполуфабрикатов;• Ведение всех банковских счетов и всех банковскихопераций;• Учет кассовых операций и операций с подотчетнымилицами.


...Управление торгово-закупочными операциямиАвтоматическое отражение операций вбухгалтерском учетеВсе учитываемые в Решении хозяйственные операцииимеют свое отражение в бухгалтерском учете. Для этогов системе существуют ряд базовых механизмов, которыепозволяют достаточно гибко настраивать вариантыразноски по бухгалтерским счетам. При этом вподавляющем большинстве случаев, от пользователя нетребуется указания какого-либо счета дляформирования финансовой проводки. Система, наосновании однажды выполненной настройки,автоматически найдет и подставит в проводкунеобходимые счета и требуемую аналитику.Кроме того, при отгрузке номенклатуры в производство,разноска по бухгалтерским счетам выполняется покаждому факту разноски отгрузочных накладных, а не вконце отчетного периода. Это в свою очередь, позволяетпрактически в любой момент времени иметь актуальнуюинформацию о текущей ситуации по незавершенномупроизводству в аналитике производственныхподразделений и видов затрат.Внедрение Решения Heavy Manufacturing for Axapta на одном из крупнейших предприятий тяжелогомашиностроения позволило заводу значительно повысить качество работы с потребителями продукции,а также добиться снижения издержек. Благодаря Решению в компании были централизованы процессысоздания заказа на закупку и сам процесс закупки. Руководству это дало возможность в любой моментвремени оперативно получать достоверную информацию о текущем состоянии дебиторской икредиторской задолженности своего предприятия.


Columbus IT Partner - крупнейшая международная консалтинговая компания спредставительствами в 27 странах мира и более 900 сотрудниками. Компания основана в 1989 годув Дании. Основным направлением деятельности компании является предоставлениеконсультационных услуг по выбору, внедрению и сопровождению корпоративных систем: MicrosoftBusiness Solutions-Axapta, Microsoft Business Solutions-Navision и Microsoft Business Solutions-XAL. Внастоящий момент компания признана крупнейшим в мире центром экспертизы по MicrosoftBusiness Solutions-Axapta, в подтверждение чего отмечена специальной наградой Microsoft “AxaptaExcellence-2004”. В арсенале Columbus IT Partner - более 7000 решений для предприятий различныхотраслей по всему миру.Российское представительство компании - Columbus IT Partner Russia - оказывает услуги натерритории России и стран СНГ. В штате представительства - более 150 дипломированныхспециалистов, имеющих богатый опыт по автоматизации предприятий. Более 70 сотрудниковColumbus имеют статус сертифицированных специалистов по продуктам Microsoft. В компанииуспешно функционирует тренинг-центр и служба сопровождения клиентов,.Компания является двукратным обладателем премии "Золотой купец", обладателем премии "ПерсонаГода", четырехкратным обладателем статуса "Золотой партнер Microsoft Business Solutions". ColumbusIT Partner Russia входит в тройку лидеров среди российских разработчиков проектного программногообеспечения. За семь лет работы в России, решение Columbus IT Partner Russia выбрали более 200российских компаний.Среди нихССМ-ТяжмашТД ПерекрестокФеликсТойотаАвтомирWard HowellСВ ТехносилаГруппа ПланетаАвтоштампЛ’ЭтуальАрнестЛФ ЛоджистикДиксиКиевстар GSMФормула киноМакитаSchuecoАгро-СоюзЗолотая НиваРиглаРоссиБраасСвезаРенессанс страхованиеМинеральная ВатаАСБ РейтингМультиAVONИстокCastrolMieleТехносистемаЮнимилкGallina Blancaи другие...


ОФИСЫCOLUMBUS IT PARTNERВ МИРЕАвстрияВеликобританияВенгрияГватемалаГерманияГолландияДанияИсландияИспанияКолумбияКоста-РикаЛатвияЛитваНикарагуаНорвегияПанамаПольшаРоссияСингапурСШАТурцияФранцияЧехияШвейцарияШвецияЭстонияЮжная Африка


115114, Москва, Кожевнический проезд, д.4, стр.8Тел: +7 095 363 55 80 • Факс: +7 095 363 55 81E-mail: info@columbus.ru • www.columbus.ru194044, Санкт-Петербург, Финляндский пр., д.4, офис 607Тел: +7 812 332 1416 • Факс: +7 812 332 1419E-mail: info@columbus.ru • www.columbus.ru

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!