26.11.2012 Views

tüketici yazıları.qxp - tüpadem - Hacettepe Üniversitesi

tüketici yazıları.qxp - tüpadem - Hacettepe Üniversitesi

tüketici yazıları.qxp - tüpadem - Hacettepe Üniversitesi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

314 Tüketici Yazýlarý II<br />

kimliði-marka imajý kavramý marka yönetimi için çok önemlidir. Bu noktada ayrýcalýðý<br />

bulunan, kullanýcýsý da ayrýcalýklý olan bir marka imajý lüks tüketim ürünlerinde oldukça<br />

önem arz etmektedir. Lüks markalar; fizyolojik ya da ekonomik bir yarar saðlamaktan<br />

ziyade, sosyal statüyü yükseltmede bir araç olarak görülürler ve bu bakýþ açýsýyla<br />

tüketilirler.<br />

Otomobil, mücevher, özel günlerde giyilen elbiseler, notebook bilgisayar, parfüm gibi<br />

birim fiyatý yüksek olan, <strong>tüketici</strong>yi markasýyla cezbeden ve ayýrýcý bir özelliði bulunan,<br />

genelde prestij taþýyan ürünler özellikli ürün kategorisine girmektedir. Rolex saat, Gucci<br />

ayakkabý, Lincoln otomobil, Yves Saint Laurent parfüm, DKNY pantolon, Christian<br />

Dior yüz kremi, Bvlgari mücevher marka bazýndaki özellikli ürün örnekleridir. Ancak<br />

özellikli ürünleri tanýmlamak için pek çok giriþimde bulunulmuþsa da araþtýrmacýlar ve<br />

lüks tüketim üzerine çalýþan teorisyenler hepsini içine alan bir taným geliþtirmede zora<br />

düþmektedirler. Çünkü bu oldukça öznel bir kavramdýr ve birine göre lüks olan diðerine<br />

göre sýradan olabilir. Lüks marka yönetimi son yirmi yýldýr hem akademik çevrede hem<br />

de iþ çevrelerinde oldukça fazla ilgi ve tartýþma yaratmýþtýr. Ýþletme liderleri arasýndaki<br />

tartýþmalar 1990’larýn sonlarýnda lüksün konsolide ekonomik bir sektör haline<br />

gelmesinden ve LVMH, Gucci Grubu ve Richemont gibi bazý þirket gruplarýnýn<br />

vizyonlarý ile idare edilmesinden bu yana lüks evrimi sonucunda ortaya çýkan ilgili<br />

sorunlar ve paradokslarla alakalý olmuþtur.<br />

Lüks sektörünün 1985’teki 20 milyar dolarlýk deðerinden mevcut 180 milyar dolarlýk<br />

deðerine ulaþan emsalsiz büyümesi, globalleþmeyi, zenginlik yaratma fýrsatlarýný, yeni<br />

piyasa sektörlerini, dijital iletiþimi, uluslar arasý seyahat ve kültür yaklaþýmýný meydana<br />

getirmiþ ve lüks uygulayýcýlarýnýn hiç karþýlaþmadýklarý bir grup iþletme sorununa yol<br />

açmýþtýr. Buna ek olarak, lüks müþteri tabanýnýn geliþmesi ve sanayiye giriþ engellerinin<br />

buna müteakip olarak azalmasý tüm lüks kategorilerinde hem tekliflerde hem de<br />

rekabette bir artýþ ile sonuçlanmýþtýr.<br />

Ýster moda olsun ister aksesuar, deri giysiler, parfümler, cilt bakýmý, kozmetik, þarap,<br />

alkollü içki, saat, mücevherat, otomobil, özel jetler, oteller, ev dekorasyonu veya özel<br />

saðlýk hizmetleri, lüks temini þu anda aralýksýz devam etmektedir. Louis Vuitton gibi<br />

dünya çapýnda 54 ülkede 360 butiðe sahip markalar lükse olan eriþimin sýnýrlarýný<br />

geniþletirken, Rolex ve Cartier gibi diðerleri Çin ve Rusya gibi yeni bölgelerde ve<br />

pazarlarda lüks eriþimine öncülük etmektedir. Ayrýca taklitçilik, üretimde dýþ kaynak<br />

kullanýmý, menþe ülke etkileri ve ürün çeþitliliðinin geniþlemesi lüks ürünleri beraberinde<br />

karmaþalar ve beklentiler ile birlikte daha geniþ bir piyasaya yönlendirmiþtir Dünya<br />

çapýnda varlýklý geniþleyen müþteri temeli, eðilimler, ilgiler, marka algýlarý ve genel

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!