Download - Suleyman Demirel University Research Repository

3.2.1.1. Bulanıklığın Azalması ve Yönetimin Olayları Daha KolaySüzebilmesiİşletmenin kendine özgü yeteneklerinin farkında olması ve bu potansiyelinen etkin şekilde kullanımına olanak sağlayacak bir örgüt yapısının oluşturulması,işletme yönetimin işini de oldukça kolaylaştırabilecektir. Çünkü işletme özyeteneğive buna dayalı olarak oluşturulan yapı, hedef ve amaçlara ulaşmayolunda katma değer yaratma potansiyeline sahip tüm eylem ve kararlarındiğerlerinden daha kolay ayrıştırılmasına olanak sağlayacaktır. Bu sayede işletmeyönetimi hem olayları daha net algılayıp süzebilecek, hem de daha doğru veisabetli kararlarla da zamanı ve işletme kaynaklarını daha etkin kullanabilmeolanağına kavuşabilecektir.3.2.1.2. Amaç ve Hedeflere Daha Kolay OdaklanabilmeÖz yeteneğe dayalı yapılanma ve stratejik yönetim ile bulanıklığıolabildiğince aşma ve olayları daha net algılama fırsatı bulan işletme yönetiminin,hedef ve amaçlara ulaşmadaki inancı da büyük ölçüde artabilmektedir. Çünkü butür bir yapılanma ile işletme, mevcut yetenek ve kaynakları dahilindeulaşabileceği hedef ve amaçları önceden görebilmektedir. Bu bir yerde özyeteneğe dayalı yapılanma ve yönetim anlayışının, işletme yetenek ve hedefleriarasında paralellik ve tutarlılık sağlamaya yarayan bir balans ayarı olduğuanlamına gelmektedir. Bu ayar ile ne yeteneklerin ötesinde bir hayali hedeföngörülmekte, ne de işletmeyi tatmin etmeyecek ve kaynakları atıl bırakacak birsonuç arzulanmaktadır. Kısaca öz yeteneğe dayalı yapılanma ve stratejik yönetimhedeflere ulaşmada yöneticilere özgüven sağlarken, bu diğer işgörenlerinmotivasyon ve performanslarına da aynen yansıyabilmektedir.3.2.1.3. Doğru ve Tutarlı Stratejilerin TespitiÖz yeteneğe dayalı bir yapılanma belirlenen hedeflere ulaşmada tercihedilecek yol ve yöntemlerin doğruluğuna ve güvenilirliğine de ışıktutabilmektedir. Özellikle işletme yeteneklerine dayanan ve bunları rekabetavantajı yaratmada öne çıkaracak doğru stratejiler, işletmenin hedeflerine dahakısa zamanda ve daha az maliyetle ulaşmasına olanak sağlayabilmektedir. Kısacaişletme ile hedefleri arasındaki mesafenin maliyetini, şeklini ve süresinibelirleyecek doğru stratejilere dayanak noktası oluşturması itibariyle özyetenekler, işletmelerde kilit unsur haline gelebilmektedir.85