11.07.2015 Views

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ulaşabilen ve bunları sahip olduğu beceri potansiyeliyle yoğurarak, çıktılarayansıtabilen yeni bir örgüt yapısını ve yönetim anlayışını zorunlu kılmaktadır. 773.1.3.2.3. Optimum İşletme Büyüklüğünü Yakalamaİşletmeler ayakta kalma ve rekabette öne geçme mücadelesinde üretilenürün ya da hizmet kalitesinin yanı sıra, fiyatın da temel belirleyicilerden bir tanesiolduğunun farkındadırlar. Bu da işletmeleri başta kar elde etme amacı olmaküzere, güçlü bir finansal yapı ve istikrarlı bir rekabet gücünün oluşumu için,maliyetleri en aza indirebilme arayışına itmektedir. Bu arayış ve uğraşının erişimnoktası ise ortalama maliyet ya da giderlerin en düşük olduğu optimal işletmebüyüklüğüdür. Çünkü işletme büyüklüğünün artması ile birlikte uzmanlaşma veişbölümü, makineleşme ve ileri teknolojilerden yararlanma olanaklarının da birimbaşına maliyetleri düşürdüğü bir gerçektir. Ne var ki bu büyük ölçekli üretimdenkaynaklanan önemli tasarrufların, belli bir noktada son bulduğu ve maliyetlerintekrar yükselişe geçtiği unutulmamalıdır. Bu bağlamda optimal işletmebüyüklüğüne ulaşılması ve bu büyüklüğün korunmasında da öz yeteneklerin etkinolarak kullanımına olanak sağlayacak bir örgüt yapı ve yönetim anlayışınınoluşturulması zorunludur.3.1.3.3. Güdüleyici GerekçelerBaşarı, hedefe ulaşılan anı hayal etmekle unutulmaz, onun vereceği hazzıönceden hissedip yaşayabilmekle de vazgeçilmez hale gelmektedir. İşgören vemüşterilerin örgüt hedefindeki mutlu beraberliği ise onu, adeta ölümsüz bir abidehaline getirmektedir.3.1.3.3.1. İşgören Motivasyonu ve Tatminiİşletmelerin başarısı ve gelecekleri için teknoloji, donanım, pazar ve talepgibi kavramlar önemli olmakla birlikte, bunları bir araya getirip yoğuracak,işletme hedeflerine kanalize edecek kilit unsur insan kaynakları olmaktadır.Üretenin ve üretileni kullananın da insan olduğu gerçeği, başarıyı her yönüyleinsan üzerine odaklamaktadır.77 Richard DEVENS, “Learning for Survival”, Monthly Labor Review, Vol. 119, No. 6 (June1996), s. 42; Franco MALERBA, “Learning By Firms And Incremental Change”, EconomicJournal, Vol. 102, No. 413 (July 1992), s. 845-848; David BEARD, “Learning To ChangeOrganization”, Personnel Management, Vol. 25, No. 1 (January 1993), s. 32-35.80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!