11.07.2015 Views

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

uzmanlaşma ile de doğrudan işgörenlere yansıması kaçınılmazdır. 72 Çünkümonotonluk ve iş tatminsizliğinden uzak olma koşuluyla işgörenin tüm bilgi,beceri ve deneyimini kullanabilmesine olanak sağlayan bir işbölümü veuzmanlaşma, örgüt başarısı ve geleceği için olduğu kadar işgören motivasyonu veperformansı için de önemli bir zorunluluktur. 733.1.3.1.4. Hızlı Karar Alımı ve Yetki Devriİşletmeyi bekleyen tehdit veya fırsatlar, kararların günler veya haftalariçinde değil dakikalar içinde verilmesini gerektirebilmektedir. 74 İşletme içibürokrasiyi kaldıran, iletişimi hızlandıran, hızlı düşünebilen ve yine hızlı kararlaralabilen örgütler, rekabet yarışında daha avantajlı konuma geçebilmektedir. Nevar ki, işletme faaliyetlerindeki yoğunluk ve karmaşıklığın yanı sıra verilenkararlardaki isabet oranı göz önünde bulundurulduğunda, tüm yetki vesorumluluğun tek elde toplandığı bir organizasyonun varlığının günümüzkoşullarıyla bağdaşmayacağı çok açık ortadadır. Dolayısıyla günümüzde yetkininkontrollü bir şekilde devredildiği, hızlı ve etkin kararlar alabilen ve yeniyöneticilerin doğması için uygun ortam yaratan bir örgüt yapısı ve yönetimanlayışı arzulanmaktadır.3.1.3.2. Süreçsel GerekçelerBaşarı, bir değerler birikimidir. Çalışma, yılmama, sürekli araştırma veöğrenme gibi birçok unsurun zaman potasındaki bileşimi olan başarı, tüm buözellikleriyle her birey ya da örgütün ulaşabildiği ucuz bir çıktı değildir. Tersinebaşarı, istikrar ve çalışma azminin zaman tünelinde son bulduğu nadide bir değer,gizemli bir tutkudur. Dolayısıyla tutarlı, dengeli ve sağlam adımlar zincirininoluşturduğu köklü havuzlardan beslenen başarılar rastlantıların değil, kalıcılığınsimgesi olacaktır.3.1.3.2.1. Verimlilik, Etkinlik ve EtkililikHer alanda olduğu gibi işletmecilik alanında genel kabul görmüş evrensel verasyonel ilkeler, tüm işletme faaliyetlerine ışık tutmaktadır. Bu ilkeler,işletmelere faaliyetlerini objektif olarak değerlendirebilme fırsatının yanı sıra,72 Halil CAN ve Diğerleri, Genel İşletmecilik Bilgileri, Adım Yayıncılık (Ankara: 1990), s.184-185.73 Richard L. DAFT, Management, The Dyden Press (Chicago: 1991), s. 419.74 Robert SLATER (Çev. Türkan ARIKAN & Saadet ÖZKAL), Jack Welch ve GeneralElectric’in Yolu, Literatür Ya. (İstanbul: 2000), s. 133.78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!