Download - Suleyman Demirel University Research Repository

ÜÇÜNCÜ BÖLÜMİŞLETMELERDE ÖZ YETENEĞE DAYALI YAPILANMA VESTRATEJİK YÖNETİM GEREKÇELERİ AVANTAJLARI VE OLASIRİSKLER3.1. İşletmelerde Öz Yeteneğe Dayalı Yapılanma ve Stratejik YönetimGerekçeleriİşletmeleri öz yeteneğe dayalı yapılanma ve stratejik yönetime yöneltenbirçok unsur bulunmaktadır. Bu unsurlar Şekil 13’de de görüleceği üzere globalodaklı, pazar odaklı ve örgüt odaklı gerekçeler olmak üzere üç başlık altındatoplanabilir.3.1.1. Global Odaklı GerekçelerDünya ölçeğinde meydana gelen önemli gelişmeler ulusal ve uluslararasıekonomik ve siyasi yapıları olduğu gibi işletmeleri de doğrudan ya da dolaylıolarak etkisi altına almaktadır. İşletmeleri de öz yeteneğe dayalı yapılanma vestratejik yönetime yöneltmesi açısından bu gelişmeler şu başlıklar altındatoplanabilir:3.1.1.1. Uluslararası Ekonomik BütünleşmelerBugün dünya ülkelerinin, ortak fayda ve çıkarlar doğrultusunda ekonomikişbirliğine ve dayanışmaya daha açık oldukları görülmektedir. Öyle ki, ülkelerarasındaki ekonomik işbirliği ve ilişkiler zinciri genişleyerek birçok ülkenin deiçinde bulunduğu bloklar (EFTA, NAFTA, AB vb) arasındaki ilişkileredönüşmektedir. Hatta bu bloklaşmanın AB örneğinde olduğu gibi ekonomikişbirliğinin de ötesine geçerek, zamanla yeni bir siyasi yapı ve kimliğe büründüğüde görülebilmektedir.69