Download - Suleyman Demirel University Research Repository

3.1.3.2.2.Bilgi ve Beceriyi Eyleme Dönüştürme............ 793.1.3.2.3.Optimum İşletme Büyüklüğünü Yakalama...... 803.1.3.3.Güdüleyici Gerekçeler........................................... 803.1.3.3.1.İş Gören Motivasyonu ve Tatmini................... 803.1.3.3.2.Kalite................................................................ 813.1.3.3.3.Rekabet Avantajı Yaratma............................... 823.2.İşletmelerde Öz Yeteneğe Dayalı Yapılanma ve StratejikYönetim Avantajları................................................................... 833.2.1. Yönetim/İdari Avantajlar........................................... 833.2.1.1. Bulanıklığın Azalması ve YönetiminOlayları Daha Kolay Süzebilmesi........................ 853.2.1.2. Amaç ve Hedeflere Daha Kolay Odaklanabilme. 853.2.1.3. Doğru ve Tutarlı Stratejilerin Tespiti................... 853.2.2. Yapısal Avantajlar..................................................... 863.2.2.1. Yalınlık................................................................ 863.2.2.2. Esneklik................................................................ 863.2.2.3. Doğru Ölçeği Bulma............................................ 863.2.3. İşgörene İlişkin Avantajlar........................................ 863.2.3.1. Beklenileni Daha Kolay Algılama: Rol Keşfi..... 873.2.3.2. Daha Yüksek İşgören Motivasyonu veİş Tatmini.............................................................. 873.2.3.3. Yüksek İşgören Sadakati...................................... 873.2.3.4. Yetki Yayılımı................................................... 883.2.4. Maliyet ve Pazar Avantajları..................................... 883.2.4.1. Maliyet Tasarrufu................................................. 893.2.4.2. İşletme Kaynaklarının Daha Etkin Tahsisive Kullanımı......................................................... 893.2.4.3. Daha Kaliteli ve Ucuz Ürün/Hizmet Tedariki..... 903.2.4.4. Teknoloji ve Pazar Değişimini Yakından TakipEdebilme.............................................................. 903.2.4.5. Müşteriye Daha Kaliteli ve Daha UcuzÜrün/Hizmet Sunabilme...................................... 913.2.5. Diğer Avantajlar........................................................ 913.2.5.1. Uzmanlaşma....................................................... 913.2.5.2. İşletme İçi İletişim ve Koordinasyon.................. 923.2.5.3. Yenilikçi ve Yaratıcı Birikim.............................. 923.2.5.4. Daha Etkin Eğitim ve Yetiştirme Faaliyetleri...... 933.3. Öz Yeteneğe Dayalı Yapılanma ve Stratejik YönetimdeKarşılaşılabilecek Olası Risk ve Sorunlar................................ 933.3.1. İşletmenin İçinin Boşalması Riski............................ 943.3.2. Tedarikçilere Aşırı Bağımlılık................................... 943.3.3. Kontrol ve İnsiyatifin Kaybedilme Riski................. 953.3.4. Şebeke Ağındaki İletişim ve Bilgi AkışındaYaşanabilecek Sorunlar............................................ 953.3.5. Güvene Dayalı İş Yapma ve Pazar Yapısı............... 96iv