Download - Suleyman Demirel University Research Repository

kaynaklarına (ifade edilememe, karmaşıklık ve özgünlük) yatırım yapılmasınınönemine dikkat çekmektedirler. 82.6.4. Robert M. Grant’ın Strateji Analizine Kaynak-Tabanlı YaklaşımıRobert Grant kaynak ve becerilerin işletmenin uzun dönemli stratejisinetemel oluşturabilmesini iki koşula bağlamaktadır. Grant’a göre, işletme kaynak vebecerileri işletme stratejisine ya temelde bir yön verebilmeli, ya da ikinci bir koşulolarak bu kaynak ve beceriler işletme karının vazgeçilmez kilit unsurlarıolmalıdır. Bu bağlamda Grant, kaynak ve becerilerin rekabet avantajındaki kritikrolüne yaptığı vurguyla birlikte, strateji analizine de beş safhalı bir model önerisigetirmektedir. Şekil 5’te de görüldüğü üzere Grant’ın, “Strateji AnalizineKaynak-Tabanlı Yaklaşım” adını verdiği bu sürecin ana safhaları şu adımlardanoluşmaktadır: işletme kaynak tabanının analizi, işletme becerilerinin değerlemesi,bu kaynak ve becerilerin kar sağlama potansiyellerinin analizi, strateji seçimi veson olarak işletme kaynak ve beceriler havuzunun devamlılığı ve geliştirilmesiyönelik işlemler. 9Robert Grant kaynak ve beceriler arasındaki ince ayrıma da dikkat çekmekteve kaynakları üretim sürecinin girdileri olarak tanımlamaktadır. Dolayısıylakaynaklar, strateji analizinin temel birimleri olmaktadır. Buna göre kaynaklarsermaye, patent, marka isimleri, işgören becerileri ve finans gibi unsurlardanoluşmaktadır. Fakat bu arada sadece çok az kaynağın üretken olduğu daunutulmamalıdır. Çünkü üretim eylemi kaynak takımlarının işbirliğini vekoordinasyonunu gerektirmektedir. Yine Grant’a göre beceri, bir kaynaklartakımının bazı görev ve eylemleri gerçekleştirme kapasitesidir. Bundan dolayıkaynaklar işletme becerilerinin temeli olurken, beceriler de rekabet avantajınıntemelini oluşturmaktadır. Ne var ki beceri yaratımı sadece bir kaynaklar takımınınbasit bir toplamı olarak da değerlendirilmemelidir. Beceriler, insanlar ve insanlarile kaynaklar arasındaki kompleks koordinasyon modellerinden oluşmaktadır. Bukoordinasyonun mükemmelliği ise, ancak tekrara dayalı öğrenme ile mümkünolabilmektedir. 108 Richard REED and Robert J. DEFILLIPPI, s. 100.9 Robert M. GRANT, “The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications forStrategy Formulation”, California Management Review (Spring 1991), s. 114-115.10 Robert M. GRANT, s. 118-119-122.35