Download - Suleyman Demirel University Research Repository

İkinci grubu oluşturan fiziki, beşeri ve örgütsel kaynaklar ise finansalkaynaklardan sonraki en esnek örgüt kaynakları olmakta ve diğer iki kaynaktürüne yani, nakite ve teknolojik yeteneklere dönüşebilmektedir. Son grupta yeralan teknolojik yetenekler ise, sadece nakite dönüşebilmesiyle en az esnek olanfakat, bunun yanı sıra belki de örgütün en önemli olan kaynak türünüoluşturmaktadır. 1Stratejik kaynakların bu farklı özelliklerine bağlı olarak Hofer ve Schendel,örgüt kaynaklarını değerlendirmeye yönelik olarak iki aşamalı bir yöntemönermektedir. Buna göre birinci aşama oran ve nakit akış analizleri gibi araçlarlaişletmenin stratejik finansal kaynaklarını değerlendirmeyi kapsarken, ikinci aşamaişletmenin diğer kaynaklarına yönelik bir yetenek profilin geliştirilmesinihedeflemektedir. Çünkü bu şekilde işletmenin her bir fonksiyonuna ilişkin kaynakenvanteri çıkarılacak (Tablo 2) ve böylece işletmenin geliştireceği stratejinindayanacağı yeteneklerin daha iyi anlaşılma ve analiz edilme fırsatı bulunacaktır.Benzer şekilde bu tür bir ayırıcı kaynak ve yetenekler profilinin geliştirilmesi,işletmeye sahip olduğu potansiyeli daha iyi görebilme ve bunları mevcut ve olasıendüstrilerde en etkin şekilde kullanabilme olanağı sağlayacaktır. 22.6.2. Jay B. Barney’in Örgütsel Kültür YaklaşımıBarney’e göre “Bir işletmenin işini icra etme yöntemini gösteren değerler,inançlar, varsayımlar ve semboller bileşimi” 3 olarak tanımlanan örgütsel kültür,işletmelere üstün performans avantajı sağlamaktadır.Ne var ki örgüt kültürünün işletmeye hakim rekabet avantajı sağlayabilmesiiçin Şekil 2’de de görüleceği üzere şu üç koşulu karşılaması gerekmektedir: İlkolarak kültür (1) değerli olmalıdır; bir işletmenin yüksek satış hacmine veya karmarjına ulaşmasına ya da düşük maliyetlerde faaliyet göstermesine olanaksağlamalıdır. Bir başka ifadeyle örgütsel kültür, işletmenin kendi varlığınafinansal değerler ekleyecek yol ve yöntemler izlemesine olanak sağlamalıdır.İkinci bir koşul olarak örgütsel kültür, (2) az bulunur olmalıdır yani, diğer tüm1 Charles W. HOFER and Dan SCHENDEL, s. 145-146.2 Charles W. HOFER and Dan SCHENDEL, s. 145-152.3 Jay B. BARNEY, “Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained CompetitiveAdvantage?”, Academy of Management Review, 1986, Vol. 11, No. 3, s. 657.30