Download - Suleyman Demirel University Research Repository

2.6.12.Mike Hales’in Üçlü Yetenek Katmanı...................... 502.6.13.Hamel ve Prahalat’ın Öz Yetenek Kavramı............. 522.6.14. Yves Doz’un Öz Yetenek Yönetim Teorisi............ 542.7.İşletmelerde Yetenek Kavramına İlişkin Ampirik Çalışmalar... 552.7.1.Micheal Hitt ve Duane Ireland’ınAyırıcı Yetenek Sınıflaması........................................ 562.7.2.Rebecca Henderson ve Iain Cockburn’un İlaçEndüstrisinde Öz Yetenek Ölçümü.......................... 592.8.Çağdaş Yönetim Kavramları ve Öz Yetenek............................ 602.8.1.Dış Kaynaklardan Yararlanma ve Öz Yetenek........... 612.8.2.Toplam Kalite Yönetimi ve Öz Yetenek.................... 612.8.3.Şebeke Organizasyonları ve Öz Yetenek.................. 622.8.4.Değişim Mühendisliği ve Öz Yetenek....................... 632.8.5.Küçülme(Downsizing)ve Öz Yetenek...................... 632.8.6.İşletmelerarası Kıyaslama(Benchmarking) veÖz Yetenek................................................................. 642.8.7.Personel Güçlendirme(Empowerment) veÖz Yetenek................................................................ 642.8.8.Kademe Azaltma/Yalınlaşma ve Öz Yetenek............. 652.8.9.Stratejik Ortaklıklar ve Öz Yetenek.......................... 662.8.10.Öğrenen Organizasyonlar ve Öz Yetenek................ 67ÜÇÜNCÜ BÖLÜMİŞLETMELERDE ÖZ YETENEĞE DAYALIYAPILANMA VE STRATEJİK YÖNETİMGEREKÇELERİ, AVANTAJLARI VE OLASI RİSKLER3.1.İşletmelerde Öz Yeteneğe Dayalı Yapılanma veStratejik Yönetim Gerekçeleri.................................................. 693.1.1.Global Odaklı Gerekçeler........................................... 693.1.1.1.Uluslararası Ekonomik Bütünleşmeler................ 693.1.1.2.Bilginin Büyümesi ve Paylaşım Hızı................... 703.1.1.3.Yaşanan Global Ekonomik Durgunluk................ 713.1.1.4.Demokratikleşme ve İnsan Hakları.................... 713.1.1.5.Sosyal Sorumluluk.............................................. 723.1.2.Pazar Odaklı Gerekçeler............................................ 723.1.2.1.Yeni Eğilimler ve Yönelimler............................ 733.1.2.2.Değişen Müşteri İhtiyaç ve İstekleri................... 743.1.2.3.Daha Bilinçli ve Bilgili Bir Müşteri Profili:Müşteri Klüpleri .................................................. 743.1.2.4.Ürün ve Hizmet Sunumunda Bireyselleşme........ 753.1.2.5.Müşteri Değeri ve Tatmini................................... 753.1.3.Örgüt Odaklı Gerekçeler............................................. 763.1.3.1.Yapısal Gerekçeler................................................ 763.1.3.1.1.Operasyonel Esneklik....................................... 763.1.3.1.2.Etkin İletişim ve Koordinasyon....................... 773.1.3.1.3.İş Bölümü ve Uzmanlaşma.............................. 773.1.3.1.4.Hızlı Karar Alımı ve Yetki Devri..................... 783.1.3.2.Süreçsel Gerekçeler............................................... 783.1.3.2.1.Verimlilik, Etkinlik ve Etkililik....................... 78iii