11.07.2015 Views

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

suretiyle rakiplerin zayıf ve güçlü yönlerinin analizini mümkün kılan örgütlerarasıkıyaslamalara da olanak sağlayacaktır. 282.4.2. 1970-1985: Uyuşukluk Dönemi ve Endüstriyel OrganizasyonKavramı1970 ve 80’li yıllara gelindiğinde ise ayırıcı yetenek veya işletmeüstünlükleri gibi örgüt içi kaynakların geri planda kalarak, dikkatlerin daha çokendüstriyel organizasyon kavramına kaydığı görülmektedir. Bunda özellikleyöneticilerin işletmenin ayırıcı yeteneklerine karar vermede yaşadıkları güçlüklerile öncülüğünü Micheal Porter’ın yaptığı dış çevre-pazar analizine dayalı stratejigeliştirme çabalarının yoğunluk kazanması etkili olmaktadır. Porter’ın beşlirekabet belirleyicilerinin yanı sıra, Boston Danışma Grubu’nun “Büyüme/PazarPayı Matrisi”, General Electric’in “İşletme Portföyü Matrisi” ve Charles Hofer’ın“Mamül/Pazar Değerlendirme Matrisi bu dönemde dikkat çeken belli başlıçalışmalardır. 29 Kısacası 70’li yıllar ile 80’li yılların başında örgüt içi kaynaklarayönelik araştırma ve çalışmalar derin bir sessizlik ve uyku hali yaşarken, budöneme faaliyette bulunulan endüstri yapısının özelliklerini baz alan bir strateji verekabet anlayışı hakim olmaktadır.2.4.3. 1986-1989: Kaynak-Tabanlı Görüş (Resource-Based View)’ünDoğuşu: Itami ve Görülemez Varlıklar Kavramı80’li yılların birinci yarısında stratejik yönetimde örgüt içi kaynaklarınönemine ilişkin başlayan kıpırdanma, işletmelerin farklı çıktılar elde etmede niçinfarklı stratejiler kullandıklarını açıklamada kendisine başlangıç noktası olarakişletme içi kaynak ve becerilerin analizini alan, Kaynak-Tabanlı Görüş’e temelhazırlamaktadır.80’li yılların ikinci yarısında çalışmalar bu yönde yoğunlaşırken Japonakademist Hiroyuko Itami, “Mobilizing Invisible Assets-Görülemez VarlıklarıHarekete Geçirme” başlıklı eserinde, görülemez varlıklar olarak isimlendirdiğiişletme üstünlüklerine dikkat çekmekte ve bu üstünlüklere dayalı yapılanmanınönemini vurgulamaktadır. Itami, bina veya ürün stoku gibi fiziksel varlıklarla28 H. Igor ANSOFF, Corporate Strategy, McGraw-Hill (1965); H. Igor ANSOFF, StrategicManagement, John Wiley & Sons (New York: 1979)i s. 72-86. H. Igor ANSOFF, The NewCorporate Strategy, John Wiley & Sons (New York: 1988), s. 72-74, 179-183.29 Paul J. H. SCHOEMAKER, “Strategy, Complexity and Economic Rent”, ManagementScience, Vol. 36, No. 10 (Octıober 1990), s. 1178-1179.22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!