Download - Suleyman Demirel University Research Repository
Download - Suleyman Demirel University Research Repository
Download - Suleyman Demirel University Research Repository
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.2. Yeniden Yapılanma ve Stratejik YönetimYeniden yapılanma ve stratejik yönetim kavramlarının amaç ve içerikitibariyle birbirlerine çok uzak olduğu söylenemez. Aksine yeniden yapılanmaiçin dış çevredeki gelişmelerin stratejik bir bakış açısıyla değerlendirilmesinin vebuna cevap verme gereğinin bir sonucu olduğu rahatlıkla söylenebilir. 172.2.1. Yeniden YapılanmaYeniden yapılanma, işletmelerin son derece hızlı değişen ve giderek artanrekabet ortamında, temel görev ve sorumluluklarını, faaliyetlerini sürdürebilmekiçin gerçekleştirdikleri tüm işlerini, adeta kuruluş aşamasındaki bir işletmedeolduğu gibi, yepyeni bir bakış açısı ve titiz bir sorgulama ile ele alarak, iç ve dışçevresel gelişmelerin ışığında yeniden düşünmeleri ve yeniden tasarlamalarıdır. 182.2.2. Stratejik YönetimStrateji ve stratejik yönetim kavramları işletme ve yönetim alanında 20.yüzyılın ikinci yarısında kullanılmaya başlanmıştır. Çevrenin değişken bir yapıyasahip olması nedeni ile belirsizliğin giderek artması ve yönetim fonksiyonlarınınçeşitlenerek karmaşıklaşması bu kavramlara olan ilgiyi son yıllarda iyiceartırmıştır. Kavramlara ilişkin pek çok tanım yapılmakla birlikte strateji genelolarak bir işletmenin uzun dönemdeki amaç ve hedeflerinin belirlenmesi ve buamaçların gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyulan faaliyet ve kaynakların yenidendüzenlenmesi ve dağıtılmasıdır. 19 Stratejik yönetim ise stratejilerin planlanmasıiçin gerekli araştırma, inceleme, değerlendirme ve seçim çabalarını; planlanan bustratejilerin uygulanabilmesi için işletme içi her türlü tedbirlerin alınarakyürürlüğe konulmasını; daha sonra da yapılan çalışmaların kontrol edilerekdeğerlendirilmesiyle ilgili faaliyetleri kapsamaktadır. 20 Bir başka ifadeyle stratejikyönetim dış çevre ile işletme kaynaklarının sürekli analiz edilerek, kontrol vekoordinasyon bütünlüğü içerisinde işletme ve her bir SİB (stratejik iş birimi)uygun stratejilerin seçilerek işletmenin uzun dönemli başarısının artırılmayaçalışılmasıdır. Bu tanımlamalar doğrultusunda stratejik yönetimin genel adımlarışu başlıklar altında sıralanabilir:17 Lee G. BOLMAN and Terrence E. DEAL, Reframing Organizations, Jossey-Bass Publishers(San Francisco: 1991), s. 6-10.18 Oya Aytemiz SEYMEN, İşletmelerde Yeniden Yapılanma, Beta Ya. (İstanbul: 2000), s. 5.19 Charles W. HILL and Gareth R. JONES, Strategic Management, Houghton Mifflin Company(Boston: 1992), s. 7.20 Ömer DİNÇER, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Ya. (İstanbul: 1998), s. 35.19