Download - Suleyman Demirel University Research Repository

sağlamayan hiçbir beceri ya da kaynağın öz yetenek olarak değerlendirilmesi sözkonusu değildir.2.1.2.4. Çok Sayıdaki Ürün/Hizmeti Destekleme Potansiyeline SahipOlmaİşletmede bir işgörenin veya yöneticinin kişisel becerisi nasıl tek başına birürün yaratmaya yetmeyecekse, tüm organizasyona yayılmamış ve örgüt kültürünesinmemiş bir beceri ya da potansiyelin de tek başına bir değer yaratması mümkündeğildir. Bu bağlamda öz yetenek içinde nihai hedef için gerekli olan kilit şifreleritaşıyan tüm eylem ve girişim damarlarının beslendiği örgütsel bir enerjihavuzudur. Önemli olan bu yapının işlemesi ve herkesin bu havuzdan ihtiyacıolan enerjiyi alabilmesi için uygun koşulların yaratılmasıdır.2.1.2.5. Uzun Süreli Bir Rekabet Avantajı Yaratmaİşletmenin sahip olduğu bir beceri ya da kaynağın öz yetenek olduğunusöyleyebilmek için işletmenin rekabet gücünü temelde bu potansiyelden alıyorolması gerekir. 10 Pazar veya endüstri dinamiklerindeki geçici ve kısmi birdeğişimle ortaya çıkan talep veya gelir artışı bir rekabet gücü olaraknitelendirilemeyeceği gibi, işletme için ağır yanılgılara da neden olabilir. Öyle kiortaya çıkan bu olumlu atmosfer, yönetimin ufkunu sınırlayabilmekte ve hattaonun gerçekleri ve geleceği net olarak algılamasını güçleştirebilmektedir. Aksineöz yeteneklere dayalı olarak elde edilmiş bir rekabet avantajı, en zor koşullardabile işletmenin mevcut konumunu korumasına ve hatta onu daha dagüçlendirmesine olanak sağlamaktadır. Örneğin Amerikan Havayolu işletmeleri1990 ve 1993 yılları arasında önemli gelir kayıplarıyla karşılaşırken, SouthwestAirlines işletmesi aynı yıllarda karını 10 milyar dolara çıkarmıştır. 11 Benzerşekilde 1980 ve 1990 yılları arasında birçok çelik işletmesinin hisse senetleripazarda değer kaybederken, Nucor Steel’in hisse senetleri sürekli artışgöstermiştir. Bu, her iki işletmenin de kendi öz yeteneklerinin bilincinde olarakfarklılıklarını pazara yansıtabilme başarısına dayanmaktadır. 1210 David TEECE-Richard RUMELT-Giovanni DOSI-Sidney WINTER, “Understanding CorporateCoherence”, Journal of Economic Behavior and Organization, Vol. 23 (1994), s. 18-20.11 Robert HAYES and David UPTON, “Operations-Based Strategy”, California ManagementReview, Vol. 40, No. 4 (Summer 1998), s. 11-15.12 Andrew CAMPBELL and Kathleen S. LUCH (Çev. Ezgi SUNGUR), Temel Yetenek TabanlıStrateji: Rekabet Avantajının İncelenmesi, Epsilon Ya. (İstanbul: 2002), s. 20.15