Download - Suleyman Demirel University Research Repository

takımın başarısında ya da sergilediği üstün performansın arkasında takım üyeleriarasındaki güven, dayanışma ve işbirliği gibi takımı takım yapan temel unsurlarbulunmaktadır. İşte takımı gruptan ayıran ve ona takım olma özelliğini ve ruhunukazandıran, üyeleri arasındaki bu inanç ve güven duygusudur. Bu duygu takımolabilmenin temel amaçlarından biri ve hatta en önemlisi olan sinerji yaratımınında ana kaynağı olmaktadır. Öyle ki Paul Getty bu sinerjinin önemini “bir kişininyüzde yüz çabasındansa, yüz kişinin yüzde bir çabasını tercih ederim” ifadesiylevurgulamaktadır. 39 Sayıca bu denli fazla bireyin çok az bir çabasından doğacaksinerjiye bu derece önem verildiği düşünülürse, bunların var güçlerini ortayakoyarak yaratabilecekleri sinerjinin boyutunu hayal bile edebilmek çok zorgörünmektedir. Zaten gerçekte de tüm üyelerinin yüzde yüz performanssergilediği bir takımı görülebilmek oldukça zor bir olasılıktır ve hatta bu tür birbeklenti içine girmek de rasyonel bir davranış olarak değerlendirilemeyecektir.4.2.2.2.3. Etkin Üye FaaliyetleriTakım başarısının neticede bireysel faaliyetlerin etkinliğine dayandığıbilinmelidir. Bu bağlamda üyeler takımın önemli bir elemanı olduğuna inanmalıve başarı için ellerinden gelen tüm çabayı göstermeye hazır olmalıdırlar. Özellikletakım başarısı için bireysel bilgi, beceri ve deneyim kadar bunları en doğru ve enuygun şekilde kullanabilmenin ve takım içinde işbirliği ve güven duygusununoluşumuna üyeler olarak tam destek vermenin önemli olduğu hatırlanmalıdır.Diğer üyelere yardım etme, onları motive etme ve yeri geldiğinde takım içingereken fedakarlığı gösterebilmenin takım üyelerinden beklenecek önemlidavranışlar olduğu bilinmelidir. Bu bağlamda kazların uçuşlarında sergilediklerihareketler takım çalışmasına ve üyeler arasındaki dayanışmaya çok güzel birörnek olarak akıllarda tutulmalı ve yeri geldiğince de hep hatırlanmalıdır. Kazların“V” şeklindeki uçuşlarının nedeni öndekilerin havayı yararak arkadakilere daharahat bir uçuş olanağı sağlamalarıdır. Arkadakiler ise en öndeki lidere moralvermek için devamlı ses çıkarmakta ve onu motive etmektedir. En öndeki kazınyorulmasıyla liderlik sırayla el değiştirirken, ekipten birinin hastalanması,sakatlanması veya yorularak uçuştan ayrılması halinde ise, diğer bir kaz onunla39 Ahmet Şerif İZGÖREN, İş Yaşamında 100 Kanguru: Sistem Liderliği, Academyplus Ya.(Ankara: 2000), s. 181.141