Download - Suleyman Demirel University Research Repository

ve sonrasında da tüm işletme çalışanlarına aktarılması gereklidir. Bu, işgörendavranış ve faaliyetlerine rehberlik etme, işgören motivasyonu, performans ölçmeve değerlendirme gibi çok önemli unsurlar açısından da bir zorunluluğu ifadeetmektedir.Yeni yönetim ilkeleri her kademe ve düzeydeki yöneticilerin katılacağıtoplantı, seminer ya da konferans türü oturumlarla tüm yöneticilere aktarılmayaçabalanırken, konulara ve sorulara yüzyüze iletişimle de açıklık getirilmeyeçalışılabilir. Bu tür oturumlar mümkün olduğu ve gerekli görüldüğü sürece tümişgörenlerin katılımıyla da gerçekleştirilebilir. Ayrıca bölüm, birim ya da takımbazında yapılacak toplantı ya da görüşmelerle konulara daha açıklıkkazandırılırken, bireysel soru ve sorunlara da daha tatminkar cevap ve çözümlerüretilebilir. Tüm işgören ve yöneticiler için sürekli bir kaynak olması açısından builkeler bir kitapçık içerisinde toplanabileceği gibi ayrıca dergi, broşür ya da bültengibi diğer yazılı materyaller aracılığıyla da bu ilkelerin tüm yönetici ve işgörenlereaktarılma yolları denenebilir.4.2.1.2.2. Ödüllendirme ve Teşvik Uygulamalarıİşletmedeki ödüllendirme ve teşvik uygulamalarının esası işletme özyeteneklerini oluşturan unsurlar ekseninde birey ya da takım kapasitesinin ya daperformansının değerlendirilmesine dayanır. Dolayısıyla öz yetenek tabanlıtazmin programı olarak isimlendirebileceğimiz bu uygulama öncelikle işletme özyeteneğini oluşturan unsurları tanımlamakla işe başlar. Örneğin teknoloji, bilgi,beceri ve örgüt kültürü gibi önemli unsurlar işletme öz yeteneğinin temelbileşenleri olarak tanımlanmışsa bireylerin belirtilen bu unsurlara olan yakınlığıve katkı düzeyleri ile, bu potansiyellerini işletme hedeflerine yansıtabilmeyetenekleri örgüt içi performans ölçüm ve değerlendirmelerinin ana kriteri olarakdeğerlendirilecektir.Örneğin takım çalışması ve işbirliğini örgüt öz yeteneğinin temelbileşenlerinden bir tanesi olarak değerlendiren bir işletme, bu bileşenle ilgilidavranış türlerini bireysel performans ölçüm ve değerlendirmelerine esasalabilecektir. Bu amaçla bir kısım bireysel davranış ya da yetenek türleri ortadüzey performansı simgeleyen ve her işgörenden beklenen genel davranış türlerinigösterirken, diğerleri üst düzey performansı simgeleyen ve sadece başarılı135