Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Nitekim tepe yöneticisinin destek vermediği bir projenin başarıya ulaşma olasılığıda oldukça zayıftır. Dolayısıyla doğal lider öz yeteneğe dayalı yapılanmaihtiyacını fark eden ve aynı zamanda bu projenin tüm işletmece kabul edilmesindeen büyük paya sahip olan kişi konumundadır. 29Öz yeteneğe dayalı yapılanmada liderin konumunu ve desteğini göz ardıetmemekle beraber bu projenin planlamasını gerçekleştirmede üst düzey biryönetici ekibine olan ihtiyaç da asla göz ardı edilmemelidir. Liderin başkanlığındave genelde işletmenin farklı bölüm ya da birimlerinden gelen yöneticilerdenoluşacak bir proje yönetim ekibi öz yeteneğe dayalı yapılanma stratejisinigeliştirme ve bu stratejinin eyleme geçişini izleme rolünü üstlenecektir. Bubağlamda proje hedeflerini belirlemek ve yaymak, projeye ilişkin rol ve görevdağılımını gerçekleştirmek bu ekibin başta gelen görevleri arasındadır.4.2.1.1.2. Projeye Kaynak Desteği SağlamaProjenin hayata geçirilmesinde belirli bir finansal kaynağa ihtiyaçduyulacağı açıktır. Birebir olmasa da mevcut projenin aşağı yukarı ne kadar birkaynak gerektireceği tahmin edilebilmektedir. Hazırlanan bütçe paralelindeprojeye ayrılacak kaynak yönetimin mevcut projenin kağıt üzerindekalmayacağına ilişkin kararlılığının çok açık bir göstergesi anlamına gelirken,başlayacak yapılanma faaliyetleri için de önemli bir kontrol aracıoluşturmaktadır. 304.2.1.1.3. Yapılanma Faaliyetlerine Rehberlik Etme: Kontrol veKoordinasyonİşletme yönetiminin bir diğer sorumluluğu da yapılanma faaliyetlerinibaşlatmak ve bunların planlanan şekilde yürütülmesini kontrol ve koordineetmektir. Bunu liderin başkanlığındaki proje yönetim ekibi gerçekleştirmektedir.Ne var ki lider bu projenin yaratıcısı ve onun daimi destekçisi de olsa öz yeteneğedayalı yapılanma gibi köklü bir değişimin tüm aşamalarını yakından takip edecekzamanı ve fırsatı olamayabilmektedir. Dolayısıyla bu boşluğu dolduracak veprojenin başarıya ulaşması için gerekli koordinasyonu sağlayacak bir yöneticiye29 Micheal C. THOMSETT (Yetik MERT), Proje Yönetimi, Epsilon Ya. (İstanbul: 1996), s. 26-30.30 Micheal C. THOMSETT (Yetik MERT), Proje Yönetimi, Epsilon Ya. (İstanbul: 1996), s. 43-50; Micheal C. THOMSETT (Ezgi SUNGUR), Bütçeleme ve Tahmin, Epsilon Ya. (İstanbul:1997), s. 9-11.133