Download - Suleyman Demirel University Research Repository

GİRİŞRekabet avantajlarının çıkış noktaları geçmişten bugüne yöneticiler veakademisyenler için birer ilgi odağı olmuştur. Bu bağlamda araştırma ve çabalarişletmelerin karşı karşıya bulunduğu fırsat ve tehditler ile bünyesinde barındırdığıgüçlü ve zayıf yönleri arasındaki ilişkiler üzerinde yoğunlaşmıştır. Dolayısıylagenel olarak rekabet avantajını çözebilmek için işletme içi ve dışı olayların altınıçizen FÜTZ (fırsat, üstünlük, tehdit ve zayıflıklar) analizi işletme ve yönetimalanında kısa zamanda yaygınlaşmıştır. Ne var ki dikkatler işletme içindekiunsurlardan öte daha çok işletmeyi etkileyen dış çevredeki olaylar üzerindeyoğunlaşmıştır. Diğer bir ifadeyle işletmeleri çevreleyen fırsatları ve tehditlerianaliz etmeye yarayan araçların gelişimi, işletmelerin örgüt içi avantajlarını analizetmeye yarayan araçların gelişiminden daha hızlı olmuştur. Yani rekabet avantajıyaratmada örgüt içi kaynakların önemi dış çevre unsurlarına göre biraz daha geriplanda kalmış ya da ihmal edilmiştir. Tüm bu gelişmelere rağmen son on yıliçerisinde dikkatler örgüt içi kaynaklar ve bunların rekabet avantajı yaratmadakirolü üzerine yoğunlaşırken bazı unsur ya da olaylar yeniden sorgulanmaya vesoruşturulmaya başlanmıştır.Birey ya da kurum olarak yeteneklerimizin farkında mıyız? Yeteneklerimizien etkin şekilde kullanabiliyor muyuz? Yoksa iş, spor, sanat ve eğitim gibialanlarda bize üstünlük sağlayabilecek yeteneklerimiz körelip gitmekte mi?Bireysel bazda yetenek keşfetmedeki yeteneksizliğimiz kurumsal bazda da mıdevam edip gitmekte? Var olanı kullanmak ve geliştirmek yerine olmadık baskıve komplekslerle boş hayaller peşinde mi koşmaktayız? Çeşitli nedenlerle farklıalanlarda çalışmak zorunda kalan çevremizdeki mutsuz ve isteksiz bireyler buçelişkinin bir sonucu mu? Yetenekleri kullanamama ya da bireylerden farklıbeceriler bekleme örgüt içi huzursuzluk, çatışma ve performans düşüklüğünün ana1