11.07.2015 Views

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

Download - Suleyman Demirel University Research Repository

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Taşeron Kullanma: Taşeron kullanma da bir tür şebeke organizasyonusayılabilir. Ülkemizde özellikle inşaat sektöründe çok yaygın olan taşeronkullanmada da amaç işletmenin esas faaliyeti üzerinde odaklanabilmesi vetaşeronun maliyet avantajından yararlanabilmesidir.Fason İmalat: Özellikle tekstil işletmelerinde çok sık görülen fason imalatda bir tür taşeron kullanmaya benzetilebilir. Ne var ki taşeronlaştırma, küçülmestratejisinin kaçınılmaz bir sonucu olarak ortaya çıkarken, fason imalat daha çokkuruluş aşamasından itibaren planlanan bir strateji olarak öne çıkmaktadır. 174.1.3.3. Tasfiye/Tecrid Edilecek Alan Ya da Faaliyet KonularınınBelirlenmesiİşletme stratejik planlama aşamasında öz yetenekleri dışına çıkmış olduğupazar ya da faaliyet alanlarını da net olarak görme olanağı bulabilecektir.Özellikle rakiplerine kıyasla rekabet avantajı bağlamında henüz bir öz yetenekgeliştiremediği, ileri vadede de böyle bir öz yeteneği geliştirebilmesinin çok zorgöründüğü bu alanlardan geri çekilmek işletme için en rasyonel kararolabilecektir. Çünkü geçmişten bugüne birçok işletmenin yumurtaları tek sepetekoymama felsefesinden hareketle farklı alanlara yatırımlar yaptığı görülmektedir.Ne var ki bilgi, teknoloji ve deneyim gibi unsurlar itibariyle yeterli altyapıya sahipolunmadan ve derinliğine bir pazar araştırması yapılmadan girişilen bu faaliyetlerzamanla işletmeye yük olabilmekte ve özellikle sektörel ya da bölgesel bir krizanında bu birimler işletme için büyük bir sorun haline dönüşebilmektedir.Öz yeteneklerin yanı sıra pazar payı itibariyle de zayıf kalan bu faaliyetalanları işletmenin diğer alanlara yoğunlaşmasını da engelleyebilmektedir. Ya dabir başka ifadeyle bunlar işletmeye ayak bağı olabilmekte ve yumurta sepetlerizamanla işletmeler için yüksek kırılma olasılığı taşıyan risk sepetleri halinedönüşebilmektedir. Çünkü en az sepetin şekli ve türü kadar içine konulacak olanyumurtanın özelliği de büyük önem taşımaktadır. Bu açıdan işletmeye rekabetgücü kazandıracak öz yetenekten yoksun olma, güvercin yumurtasını devekuşuyumurtalarıyla aynı sepete koymaya benzemektedir. Sepetin içinde daha fazla yerişgal edebilme mücadelesinde ya da kriz kaynaklı bir sepet sallantısında en fazlariskte olan grup kesinlikle güvercin yumurtaları olacaktır. Sağlıklı bir kuluçka17 Ömer DİNÇER, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Ya. (İstanbul: 1998), s. 290.122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!