Download - Suleyman Demirel University Research Repository

eksende sağa doğru gidildikçe pazar koşulları, dikey eksende de yukarıya doğruçıkıldıkça ihtiyaç duyulan öz yetenekler değişmektedir. Buna göre her iki ekseninkesişiminden ortaya çıkan dokuz hücre ve işletmeler için ifade ettikleri anlamlarşunlardır:Boşluk Doldurma (X1Y1): Matrisin sol alt hücresini oluşturan BoşlukDoldurma işletmenin mevcut yetenek ve ürün/hizmet portföyünü göstermektedir.Sahip olduğu yetenekleri daha etkin kullanabilmeyi hedeflemekte olan işletme buamaçla, hangi yeteneklerin hangi nihai ürün pazarlarını desteklediğine ilişkin biranaliz çalışmasına girişmektedir. Yetenek-Pazar Haritalaması olarakisimlendirilebilecek bu analizde işletme, tek torbada topladığı tüm ürünpazarlarını ve yeteneklerini bir çapraz kıyaslamaya tabi tutmakta ve budeğerlendirme sonucunda potansiyel desteğe sahip gördüğü yeteneğin, ilgili ürünpazarına yönelik örgüt içi transferini gerçekleştirmektedir. İşte bu özelliğindendolayı da X1Y1 kesişimine Boşluk Doldurma Hücresi adı verilmektedir. Güçjenaratörleri ve jet motoru birimleri arasındaki öz yetenek transferiyle GeneralElectric, geniş ürün dizisi arasındaki öz yetenek transferiyle (Tablo 9) de Canonişletmesi Boşluk Doldurmaya güzel bir örnek oluşturmaktadır. Sonuç olarak tümişletmeler mevcut pazarlardaki konumlarını güçlendirme doğrultusunda sahipoldukları yetenekleri daha etkin kullanabilmenin arayışı içinde olmalıdırlar. 2Gelişimci Eğilim (X2Y1): Pazar koşullarında kayda değer bir değişimolmaksızın, işletme mevcut öz yeteneklerini daha da geliştirebilme ve bunudoğrudan rekabet avantajına yansıtabilme yollarını aramaktadır. Bu zorunluluktanöte, örgüt içi istekten kaynaklanan planlı bir davranışın sonucu olarak öneçıkmaktadır. Pazar payını sağlamlaştırabilme ve geleceğe güvenle bakabilmeadına işletme sistemli olarak yetenek potansiyelini geliştirme ve bunu daha etkinve etkili kullanabilme gayreti içerisinde olmaktadır.2 Gary HAMEL and C. K. PRAHALAD, Competing For The Future, Harvard Business School Press(1996), s. 227.107