Download - Suleyman Demirel University Research Repository

4.1.2. Öz Yetenek Tanımlama ve Geliştirme SüreciÖz yetenek tanımlama ve geliştirme, öz yeteneğe dayalı yapılanmanıntemeli, stratejik kararların da çok önemli bir belirleyicisi olması itibariyleorganizasyon ve yönetim hayatında çok önemli bir yer işgal etmektedir. Özelliklebu yeteneklerin keşfedilmesi ve bunların tam ve doğru olarak tanımlanıp ifadeedilebilmesinde yaşanan zorluklar bu sürecin önemini işletmeler için bir kat dahaarttırmaktadır. Öyle ki öz yeteneklerin belirlenmesi aşamasında yapılacak biryanlışlık ya da tutarsızlık sadece başarısız bir yapılanma girişimiyle sınırlıkalmayacak, boşa harcanan işletme kaynaklarının yanı sıra, rekabet yeteneği vepazar kaybına kadar uzanabilen çok önemli risklere de zemin hazırlayabilecektir.Dolayısıyla bu sürecin yapılanma sürecinden ayrı tutularak derinliğineirdelenmesi, işletme başarısı ve geleceği adına karar verme konumunda olanyöneticiler için son derece hassas bir görevin gereken ciddiyet ve titizlikiçerisinde yerine getirilebilmesinin bir sonucu olacaktır. Bu bağlamda başarılı biröz yetenek tanımlama ve geliştirme sürecinin işletmelere sağlayacağı önemliavantajlar şöyle sıralanabilir:Öz Yeteneğe Dayalı Yapılanma Ve Stratejik Yönetime Temel Oluşturma:İşletme öz yetenekleri, yeni yapılanma ve yönetim faaliyetlerinin odak noktasıdır.Bu anlamda öz yetenekler yeni organizasyondaki tüm faaliyet ya da süreçdeğerlendirmelerinin mihenk taşı, yönetim kararlarının da kilit rehberikonumundadır. Kısaca sadece yeni yapılanmanın değil, aynı zamanda dahasonraki tüm faaliyetlerin de ana rehberi konumunda olması itibariyle özyetenekler, işletme geleceği adına çok büyük bir anlam ve önem taşımaktadır.Sonuç olarak her tür hata ya da başarının yeni yapılanma ve yönetim anlayışınaaynen yansıyabileceği bu aşamada, tüm görev ve sorumlulukların yerinegetirilmesi hususunda özellikle işletme yönetiminin son derece hassasiyet veciddiyet içerisinde olması gereği asla göz ardı edilmemelidir.Kendi Rekabet Gücünü Görebilme Ve Bunu Rakiplerin GücüyleKıyaslayabilme: İşletmeler için pazarda kendi gücünün farkında olabilmek aynızamanda neler yapabileceğinin de farkında olmak anlamına gelecektir. Bu,işletmenin pazardaki konumunu daha net değerlendirebilmesine ve sahip olduğupotansiyeli daha doğru ve daha yerinde kullanabilmesine de olanak sağlayacaktır.Rekabet avantajı yaratımına ürün ya da hizmet portföyünün değil de yetenekler104