Download - Suleyman Demirel University Research Repository

olanak sağlayabilmektedir. Buna bağlı olarak işletmelerde daha yüksek bir işgörentatmini ve örgütsel bağlılık düzeyi söz konusu olabilmektedir. 883.2.3.1. Beklenileni Daha Kolay Algılama: Rol KeşfiBaşarıya giden yolda belirli ürünleri üretmekten öte, bu ürünleriüretebilecek doğru bilgi ve yeteneklere sahip olmanın çok daha önemli olduğunainanan bir örgütün çalışanları da kendilerinden beklenileni algılamada ve kendirollerini keşfetmede pek zorlanmayacaklardır. Çünkü öz yetenekler üzerindeşekillenen yapı, örgüt içinde hangi bilgi ve beceriler dizisinin çok daha önemliolduğuna ilişkin işgörenlere önemli ipuçları verebilecektir. Örgütsel değeryaratma sürecinde kritik öneme sahip olan bu bilgi ve beceriler ise, işgörenleringeleceğe yönelik yatırımlarına da ışık tutabilecektir.3.2.3.2. Daha Yüksek İşgören Motivasyonu ve İş TatminiÖz yeteneğe dayalı yapılanma ile rol ve görevlerin daha kolayalgılanmasında yaşanan kolaylık, işgörenin bilgi ve beceri birikimini daha etkinkullanabilmesi için gerekli olan zemini hazırlayabilecektir. Bilgi ve beceripotansiyelinin örgüt performansına ve çıktılarına doğrudan yansımasına olanakverecek olan bu yeni yapıyla, örgüt çalışanları için de daha yüksek bir motivasyonve iş tatmini söz konusu olabilecektir. Bu yönüyle artan örgüt performansı, dahayüksek işgören motivasyonu ve iş tatmini gibi unsurlar da öz-yeteneğe dayalıyapılanmanın hem meyveleri ve hem de onun geleceğe ilişkin güvenceleriolabilecektir. Ne var ki, tatlı ve hoş kokulu meyveler için de her zaman güçlü,sağlam, diri ve bakımlı gövdelere ihtiyaç olduğu gerçeği unutulmamalıdır.3.2.3.3. Yüksek İşgören SadakatiYeni yapılanma ve yönetim anlayışıyla ile bireysel bilgi ve becerilerin örgütamaç ve çıktılarına dorudan yansıması sadece örgüt çalışanlarının motivasyon veperformanslarını artırmakla kalmayıp, aynı zamanda örgüt içindeki işten ayrılmaoranlarını da azaltabilmektedir. Çünkü işgörenlerin kendilerini daha aktif, dahaenerjik ve daha üretken hissetmeleri, bulundukları ortama ilişkin olumlu tutum vedavranışlar geliştirmelerine de neden olabilmektedir. 8988 John P. MEYER and Natalie J. ALLEN, Commitment in the Workplace, Sage Publications(London: 1997) s. 45-55.89 Enver ÖZKALP ve Çiğdem KIREL, Örgütsel Davranış, T.C. Anadolu Üniversitesi Yayınları(Eskişehir: 1996), s. 103-106.87