Mart 2005 - Mimarlar Odası Ankara Şubesi

4 5bu “ikircikli” durum sekreter yardýmcýlarýnýnçalýþmalarýna da yansýmýþtýr.Esas olarak Yönetim Kurulu'na ve Mimarlar Odasýüyelerine karþý sorumlu olan sekreter yardýmcýlarý,“kendinden menkul bir kurumsal anlayýþla”, TMMOBMimarlar Odasý'nýn 50 yýllýk birikimini, deneyimini,demokratik geleneklerini, kolektif çalýþma anlayýþýnýgöz ardý ederek, Yönetim Kurulu'nun almýþ olduðukararlarý tartýþýr hale geldiler, “Oda” da yapýlmasýgerekenleri, sorumluluklarýný bir tarafa býrakýpYönetim Kurulu kararlarýný uygulama konusundadirenç oluþturdular. Oda'daki iþleri ayýrdýlar,“sevdikleri iþleri” yapar oldular.“Oda”nýn önemli çalýþma akslarýndan birini oluþturan,üzerinde sýkça tartýþýlan ve dönüþtürülmesi için çabaharcanan, “Mesleki Denetim” sanki mimarlýkeyleminin bir parçasý deðil, “yapýlmamasý gereken“angarya” bir iþ gibi algýlandý, mesleki denetimbürosundaki sorunlarýn giderilmesi noktasýnda yeterliçaba gösterilmedi, öneriler dikkate alýnmadý.38.Dönem Yönetim Kurulu'nun çalýþma programýndayer alan, Çalýþma Gruplarý'nýn toplantýlarýna katýlmak,sekreteryasýný yürütme sorumluluðu üstlenilmedi.TMMOB Mimarlar Odasý Ankara Þubesi YönetimKurulu'nun meslektaþlarý ile iliþkilenmesinin ve odapolitikalarýnýn meslek ortamý ile paylaþýlmasýnýn biraracý olan Bülten çalýþmalarý, giderek YönetimKurulu'ndan baðýmsýz, Yönetim Kurulu üyeleriningörüþ ve düþüncelerini dikkate almayan bir anlayýþlasürdürülmeye çalýþýldý.“Mimarlýk Eðitiminin Dönüþümü” ve “MimarlýkMesleðinin Dönüþümü” dosya konularýnýn iþlendiðiBülten'de, konu ile ilgili görüþlerin Bülten'e eksikyansýtýlmasýnýn sorumluluðunu, gelen eleþtirileri vetepkileri yönetim kurulu üstlenmek durumunda kaldý.Bülten'in Aralýk sayýsýnda TMMOB MimarlarOdasý'nýn 50.yýlýnýn iþlendiði dosya konusunda;Mimarlar Odasý'nýn 50 yýllýk mücadelesi, mimarlýkbirikimi, devrimci kimliði eksik yansýtýlarak, 80 öncesisüreçte sorumluluk üstlenen kuþak yok sayýlmýþ,Türkiye Halkýnýn ve 68 kuþaðýnýn devrimciönderlerinin 72'de idam edilmeleri haberi “12 Martdarbecilerinin resmi aðzýyla” bültende yer almýþtýr.Yapýlan uyarý sonucunda bir sonraki bültende özüryazýsý yazýlmýþtýr.TMMOB Mimarlar Odasý Ankara Þubesi'ndeyaratýlan “sürekli kriz hali” ve "sekreteryasorununun” çözülmesi için sayýsýz Yönetim Kurulugündemleri oluþturulmuþ ancak her seferinde “birkiþi” gelemediði için konu ertelenmiþtir.Ankara Þubesi'nin 20 Aralýk 2004 tarihinde yapýlanYönetim Kurulu toplantýsýnda, Diyarbakýr/MardinUIA 2005 hazýrlýk toplantýlarý deðerlendirilmiþ, 9-10Aralýk'ta Ankara'da yapýlan 50.yýl etkinlikleri ile UIA2005'in genel bir deðerlendirmesinin yapýldýðý genelbaþkan imzalý yazýlar ele alýnmýþ ve AnkaraÞubesi'nin Genel Merkez'e karþý “politikasýný”belirlemesi gerektiði üzerine görüþler belirtilmiþtir.Mimarlar Odasý Ankara Þubesi, Merkez GenelKurulu'na iliþkin politikasýný, tavrýný, duruþunu,Ankara Þube delegasyonundan almýþ olduðu yetkive sorumluluk ile olaðan genel kurulunda ifadeetmiþ, bu yaklaþýmýný Ürgüp Olaðanüstü GenelKurulu'nda da devam ettirerek, Þube görüþlerini(Mimarlýk Mesleðinin sorunlarý, SMM ve diðergündem maddeleri ile ilgili olarak) Meslek ortamýylapaylaþmýþtýr.Bu noktada sorunun temelinde;Ankara Þube Yönetim Kurulu'nun “birlikte davranmabecerisini” gösterememesi ile ilgili bir durum olduðu,Yönetim Kurulu'nun “yedi kiþi” olamamagörüntüsünün Þubeye zarar verdiði,Bazý Ankara' lý meslekdaþlarýmýzýn "Ankara Þube'yidýþardan” deðerlendirmek üzere bir “yazardan” yazýsipariþ etmeleri (“yazardan” istenen yazýnýniçeriðinin Olaðanüstü Genel Kurulu'nu deðerlendirmeyazýsý olduðu ifade edilmiþti) ve bu yazýyý YönetimKurulu Üyeleri'nin görüþlerini ve önerilerini dikkatealmayarak bültende yayýnlanmasý,Zaman zaman Oda'nýn kurumsal üslubuna vegeleneklerine yakýþmayacak biçimde “2.5 kiþi ileoda yönetiyorlar” v.b. tartýþmalarýnýn, bazý yönetimkurulu üyeleri tarafýndan Þubenin resmitoplantýlarýna taþýnmasý ve tartýþmalarýn bu üslupiçerisinde sürdürülmesi karþýlýklý güven ve iyi niyetzeminine zedelemiþtir.27 Aralýk 04 tarihli yönetim kurulu toplantýsýgündemi önceden belirlenmiþ, Yönetim Kurulu'na veÞube üyelerine Sekreter Üye tarafýndanduyurulmuþ olmasýna raðmen, toplantý öncesi 2.Baþkan yeni bir gündem önermiþ ve öncelikle"uçaklarda tehlike anýnda oksijen maskelerininçocuklardan önce büyüklerin takmasý gerektiði"uyarýsýndan yola çýkarak;1. Sekreter Üye sorununun görüþülüp kararabaðlanmasý, (Tezcan Karakuþ Candan'ýn özveriyle vebaþarýyla yürüttüðü sekreter üyelik sürekli birsorunmuþ gibi ortama sunulmaya çalýþýlmýþtýr) (29Kasým 2004 tarihinde “Sekreter Üyelik Sorununun”çözümü için yönetim kurulunun almýþ olduðu kararlailgili tekriri müzakere)2. Ankara Büyükþehir Belediyesi “Estetik Kurul”abildirilen isimler hakkýnda görüþme,3. Lokal konusunun görüþülmesini önermiþtir.2004 yýlýnýn son toplantýsý olan bu toplantýdaYönetim Kurulu'nun sorunlarýný çözüp 2005 yýlýnayeni bir sayfa ile baþlamasýnýn daha anlamlý olacaðýifade edilerek, önerilen gündem üzerine, yönetimkurulu üyelerinin görüþleri alýnmýþ, toplantýnýnbundan sonraki bölümünün kapalý devam etmesi içinverilen öneri oy çokluðu ile kabul edilerek, toplantýyakatýlan meslektaþlarýmýzdan salonu boþaltmalarýistenmiþtir.1.gündem maddesi görüþmeye açýlmýþ, gündemönerisinde bulunan 2.Baþkan'a söz verilmiþtir.2.Baþkan 6 Temmuz 2004 tarihinden bu yanasekreter üyelik görevini yürüten Tezcan KarakuþCandan'a “teþekkür etmemiz” gerektiðini, bundansonra bu görevin yönetim kurulu içerisinden baþkabir arkadaþýn yürütmesinin daha doðru olacaðýüzerine görüþ belirtmiþtir.Mehmet Saner'in sekreter üyeliðe “gönüllü olduðuiçin deðil, durum bunu gerektirdiði için talipolduðunu” söylemesi (daha önce yapýlan yönetimkurulu toplantýlarýnda, sekreter üye olmasýkonusundaki istekleri geri çevirmiþti)Yönetim Kurulu üyelerinin görüþ belirtmeleri üzerine“gerekirse oylama yaparýz” söylemine karþýlýk,olumlu görüþ bildirilmiþ, o sýrada salon dýþýnda olanTezcan Karakuþ Candan'ýn da görüþününalýnabilmesi için salona gelmesi beklenirken,2.gündem maddesi ile ilgili görüþmelerebaþlanmýþtýr.Büyükþehir Belediyesi'nin “Estetik Kurul”oluþturulmasý ile ilgili olarak TMMOB MimarlarOdasý Ankara Þubesine 06.12.2004 tarihinde yazmýþolduðu yazý, 20 Aralýk 2004 tarihinde yapýlanYönetim Kurulu toplantýsýnda ele alýnmýþ, YönetimKurulu'nun belirlemiþ olduðu kriterlere uyan yaklaþýk13 isim belirlenmiþ ve belirlenen bu isimlere ilaveleryapýlabileceði ifade edilmiþtir.Belirlenen isimlere “Estetik Kurul”da çalýþýpçalýþmayacaklarýnýn sorulmasý ve konununayrýntýsýnýn görüþülmesi için Ýmar DairesiBaþkanlýðý'ndan randevu alýnmasý için Sekreteryayagörev verilmiþ, Büyükþehir Belediyesi Ýmar DaireBaþkanlýðý'nda (Kemal Nalbant Ve Mehmet Saner'inde katýlýmýyla) yapýlan toplantý sonucunda,belirlenecek olan 9 ismin Büyükþehir Belediyesinebir an önce bildirilmesinin doðru olacaðýnýn ÝmarDairesi Baþkan Yardýmcýsý tarafýndan ifade edilmesiüzerine, (süre nedeniyle) Yönetim Kurulu'nunbelirlemiþ olduðu isimlerle görüþmeler yapýlmýþ, buisimlerden 6 kiþi “Estetik Kurul” da görev almayýkabul etmiþ, eksik kalan 3 kiþi ise, 2.Baþkan,Sekreter Üye ve Yönetim Kurulu'nun 1 üyesi ileyapýlan görüþme sonucunda belirlenen 9 isim(Yönetim Kurulu Üyeleri ile yapýlan telefongörüþmesi sonucunda) 24.12.05 tarih ve 07/1746sayýlý yazý ile Büyükþehir Belediyesine bildirilmiþtir.Yönetim Kurulu toplantýsýnda Sayman Üye, bildirilen9 isimden 3 kiþiye itiraz ederek (bir kiþininÜniversite'de çalýþmasý gerekçe gösterilmiþtir)uygun olmadýðý yönünde görüþ belirtmiþ ve YönetimKurulu Baþkaný'nýn, “Estetik Kurul” için bildirilenisimlerin belirlenmesinde insiyatif koymasýnýn yanlýþolduðunu söylemiþtir.Bu deðerlendirmeler yapýlýrken yine Sayman Üyeçok sýk kullanarak anlamsýzlaþtýrdýðý “samimiyet”tensöz etmiþ, benim “samimi olmadýðýmý ve süreklikendisinin arkasýndan konuþtuðumu” ifade etmiþtir.Bu yakýþýksýz, seviyesiz, haksýz deðerlendirmeyi,Mimarlar Odasý Platformunun haketmediðini,þahsýma yapýlan bu hakaretten sonra “samimiyet”ortamýnýn zedelendiðini, birlikte olma zeminininortadan kalktýðýný, seçildiðim günden bu yana þereflesürdürmüþ olduðum ve birlikte olma, birlikte üretmeadýna verdiðim çabanýn anlaþýlamadýðý düþüncesi ile,böyle bir ortamda daha fazla kalmamýn örgütevereceði zararý da düþünerek, TMMOB MimarlarOdasý Ankara Þubesi Yönetim KuruluBaþkanlýðý'ndan, Yönetim Kurulu Üyeliði'nden veBülten Yazý Ýþleri Müdürlüðü'nden istifa ettiðimibelirtir dilekçeyi yazdýktan sonra toplantýdanayrýldým. (27 Aralýk 2004)Ýstifa dilekçem, TMMOB Mimarlar Odasý AnkaraÞubesi'nin 03.01.05 tarih ve 43 no' lu toplantýsýndagörüþülerek alýnan Yönetim Kurulu kararý 05.01.05tarih ve 02/07 sayýlý yazý ile tarafýma bildirilmiþtir.Alýnan karar;“38.Dönem yönetim kurulu olarak birlikte çýkýlan buyolda fikir ayrýlýklarý ve farklýlýklara raðmen bir aradabulunabilmenin önemi konusunda varýlan fikir birliðiüzerinden, Yönetim Kurulu 1 no'lu yedek üyesiSongül Üzgün'ün de oluru ve desteði alýnarak Sn.H.Ali Ulusoy'dan Yönetim Kurulu Üyeliði'nden istifakararýný yeniden deðerlendirmesinin ve dilekçesinigeri çekmesinin istenmesine ve 05.01.05 tarihindesaat 18.30'da yapýlacak Yönetim Kurulu Toplantýsý'naYönetim Kurulu Baþkaný olarak davet edilmesinekarar verilmiþtir.”05.01.05 tarihinde saat 18.30’da yapýlacak toplantýöncesi, Sn. Semra Uygur telefonla beni arayarak,istifamý geri çekmem konusunu görüþmek üzere biraraya gelerek konuþma isteðini iletmiþtir.Ayný gün saat 13.00 de 2.Baþkan Sn. SemraUygur'la bir araya gelerek genel olarak istifamagiden süreci, yaklaþýk bir yýldýr Mimarlar OdasýAnkara Þubesi'nde yaþanan olumluluklarý veolumsuzluklarý, Mimarlar Odasýnýn kurumsalkimliðinin önemini, Yönetim Kurulu'nun neden yedikiþi olamadýðýný, Yönetim Kurulu Üyelerinin ortaksorumluluklarýnýn olduðunu, ancak bu sorumluluklarýeþit olarak paylaþamadýðýmýzý, bazý Yönetim KuruluÜyeleri'nin oda çalýþmalarýna daha fazla zaman veenerji harcadýðýný, bazýlarýnýn bunu yapamadýðýný,Sekreter Üye sorununu, sekreter yardýmcýlarýnýntutum ve davranýþlarýný, karþýlýklý güven'i, paylaþmayý,ortak üretmeyi vb. konularý konuþtuk.Yaþanan olumsuzluklarýn Mimarlar Odasý’nýnkurumsal kimliðine zarar verdiðini, eðer tekrarbirlikte olmanýn, birlikte iþ yapmanýn zeminioluþturacaksak, bunun yolunun karþýlýklý iyi niyet vegüven ortamýnýn tekrar oluþturulmasý ilesaðlanacaðýný,Yönetim Kurulu Üyeleri'nin isimlerinin DÝMPPlatformu'ndan çýktýðýný, Yönetim Kurulu kararlarýnýüretirken ve tartýþýrken konularý “4/3” “sayýsalüstünlük” meselesi gibi ele alýnmasýnýn son dereceyanlýþ olacaðýný ve bu durumun bizi farklý yerleresavuracaðýný,Sekreteryada sýkýntýlar olduðunu ve bu sorunun bir“restorasyon projesi” gibi ele alýnarak çözülmesigerektiðini,Mimarlar Odasý çalýþmalarýný zaafa uðratan,zayýflatan her kim olursa olsun, gerekli önlemlerin