16.02.2015 Views

Uluslararası Araştırma Kapasitesinin Gelişimi - Sağlık İdaresi Bölümü

Uluslararası Araştırma Kapasitesinin Gelişimi - Sağlık İdaresi Bölümü

Uluslararası Araştırma Kapasitesinin Gelişimi - Sağlık İdaresi Bölümü

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sağlık k ve İlaç Sektöründe Global<br />

Durum: Uluslararası Araştırma<br />

rma<br />

<strong>Kapasitesinin</strong> Gelişimi<br />

imi<br />

Joseph S. Coyne, Dr.P.H.<br />

Direktor<br />

tor, , Center for International Health<br />

Services Research<br />

Sağlık k Politikası ve Yönetimi Y<br />

Profesörü<br />

WSU Spokane, Washington, USA<br />

Email: coynej@mail.wsu.edu


Global Mücadele<br />

I. Global Hastalık k YüküY<br />

Çalışmaları<br />

II. Sağlık k Sistemi Performansının<br />

Karşı<br />

şılaştırmalı Çalışmaları: DSÖ 2000<br />

Sağlık k Statüsü ve Risklerinin Ülkeler<br />

Arası Analizi: DSÖ 2002<br />

IV. Kaynakların n kıtlk<br />

tlığı: Verimli Olarak<br />

Nasıl l YönetebilirizY<br />

netebiliriz<br />

V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlaçların n Rolü<br />

VI. İşbirli<br />

birliği i için i in Kritik FırsatlarF<br />

VII.Kar<br />

Karşılaştırmalı Gelişmi<br />

miş ve<br />

Gelişmekte Olan Ülke<br />

Örnekleri<br />

III. Sa


I. Global Hastalık k YüküY<br />

• Dünya sağlığı<br />

ığının n değişen en görünümüg<br />

• DSÖ 2002 raporundan Sağlık k Tehlikeleri


I. Global Hastalık k YüküY<br />

Kaybedilen yaşam am yıllary<br />

llarına katkılar<br />

larına göre g<br />

sırals<br />

ralı olarak<br />

dünyada sağlıkl<br />

klı yaşam<br />

amı tehdit eden ilk 10 risk :<br />

1. Düşük k ağıa<br />

ğırlık<br />

2. Korunmasız z seks<br />

3. Kan Basınc<br />

ncı<br />

4. Tütün n Kullanımı<br />

5. Alkol TüketimiT<br />

6. Güvensiz su, sanitasyon<br />

syon ve hijyen uygulamaları<br />

7. Kolesterol<br />

8. Katı yakıt t nedeniyle kapalı alanlarda hava kirliliği<br />

9. Demir yetersizliği<br />

10. Şişmanlık/<br />

k/Obesite<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

7.<br />

8.<br />

9.<br />

10.<br />

Kaynak: : World Health Organization Report 2002, Reducing Risks Promoting Health Life.


II. Sağlık k Sistemi Performansının<br />

Karşı<br />

şılaştırmalı Çalışmaları:<br />

DSÖ 2000<br />

Karşı<br />

şılaştırmalı Sağlık<br />

Sistemleri: DSÖ 2000<br />

Raporunun Ötesi<br />

Coyne, Joseph and Hilsenrath, Peter “The World Health Report 2000”<br />

American Journal of Public Health 92:1 (January 2002) pp. 30, 32-33


Karşı<br />

şılaştırmalı Sağlık k Sistemleri: DSÖ<br />

2000 Raporunun Ötesi<br />

• Makalenin amacı:Aşağı<br />

ğıdakileri<br />

göz önüne ne alarak ileride<br />

yapılacak uluslararası<br />

karşı<br />

şılaştırmalı çalışmaları<br />

geliştirmek amacıyla DSÖ 2000<br />

Raporunun zayıf f yönlerini y<br />

değerlendirmek<br />

erlendirmek<br />

– Yöntem<br />

– Sınırlılıklar<br />

– Sağlık k Harcamaları<br />

Karşı<br />

şılaştırmaları<br />

• Güney Afrika<br />

• Fransa


Yöntem<br />

• DSÖ 2000’deki gibi ülkeler arası analizler<br />

yapabilmek için i in hangi alternatif<br />

yöntemler mevcuttur<br />

• Epidemiyolojik<br />

Geçiş Modeli<br />

• Demografik<br />

Geçiş Modeli<br />

• Bakım m devamlılığı<br />

ığı modeli<br />

• Donabedian‘ın Modeli<br />

• Roemer’in<br />

Modeli


Yöntem<br />

(Devam)<br />

• DSÖ, üç alanı değerlendirmek erlendirmek için i in bir<br />

ölçüm m yöntemi y<br />

geliştirmi<br />

tirmiştir. tir.<br />

1. Amaç gerçekle<br />

ekleştirme<br />

2. Kişi i başı<br />

şına sağlık k harcaması<br />

3. Verimlilik ve genel performans<br />

1.<br />

2.<br />

3.


Performansı en iyi olanlar<br />

• Verimlilik<br />

1. Umman<br />

2. Malta<br />

3. İtalya<br />

4. Fransa<br />

5. San Marino<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

33. TürkiyeT<br />

72. ABD<br />

• Genel Performans<br />

1. Fransa<br />

2. İtalya<br />

3. San Marino<br />

4. Andora<br />

5. Malta<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

37. ABD<br />

70. TürkiyeT


Performansı en kötük<br />

olanlar<br />

• VERİML<br />

MLİLİK<br />

191 Zimbabve<br />

190 Zambiya<br />

189 Namibya<br />

188 Botsvana<br />

187 Malavi<br />

182 Güney Afrika<br />

• GENEL PERFORMANS<br />

191 Sierra Leone<br />

190 Myanmar<br />

189 Orta Af Cum.<br />

188 Kongo Demok. Cumhr.<br />

187 Nijerya<br />

0175<br />

Güney Afrika


Sınırlılıklar<br />

• 7 Rapora yöneltilen y<br />

temel eleştiriler<br />

1. Sağlık k hizmetlerinin mortalite/morbiditenin<br />

morbiditenin direkt<br />

nedeni olduğu u varsayımı<br />

2. DALE tahminlerinin uygun verilerinin ve yeterli<br />

engellilik ayarlamasının n olmaması<br />

3. Gelişmi<br />

miş ve gelişmekte olan ülkelerin karşı<br />

şılaştırılması<br />

4. Sistem performansı ölçümlerinin sağlığı<br />

ığın n geliştirilmesi<br />

üzerine odaklanmaması<br />

5. Sağlık k politikası rehberliğinin inin sağlanmam<br />

lanmamış<br />

olması<br />

6. Göstergelerin<br />

ağırlıklandırılmasının tartış<br />

ışmalı olması<br />

7. Birleşik<br />

ik ölçüm m yöntemleriy


Sağlık k Harcamaları Karşı<br />

şılaştırmaları<br />

• Raporun zayıf f noktalarının n analizi<br />

– AIDS hastalığı<br />

ığı, , eşitsizlie<br />

itsizliğin in yoğun olduğu u ve araştırma<br />

rma<br />

ve geliştirmede ağıa<br />

ğır r yatırımlara büyük b k kaynak ayıran<br />

ülkeler birleşik ik sıralamada s<br />

dezavantajlı konumdadır.<br />

– Bu ülkeler, sağlık k harcamaları ile ilgili izleyen grafik<br />

sunumlarında nda da gösterildig<br />

sterildiği üzere Güney G<br />

Afrika ve<br />

ABD’yi içermektedir.<br />

i


Ekonomik Kalkınma ve Sağlık k Harcamaları<br />

Ulusal Sağlık Harcaması/GSYİH<br />

0,16<br />

0,14<br />

0,12<br />

0,1<br />

0,08<br />

0,06<br />

0,04<br />

0,02<br />

0<br />

ABD<br />

Almanya<br />

Fransa<br />

G.Afrika Yunanistan<br />

Kanada İsviçre<br />

Norveç<br />

Çek Cumhuriyeti Birleşik Krallık Japonya<br />

Polanya<br />

İrlanda<br />

Meksika G.Kore<br />

Türkiye<br />

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000<br />

GSYİH/Nüfus


Kişi i Başı<br />

şına Sağlık k Harcaması (SGP) ve<br />

Bebek Ölümü<br />

Bebek Ölüm Hızı<br />

70,0<br />

60,0<br />

Güney Afrika<br />

50,0<br />

40,0 Türkiye<br />

30,0<br />

20,0 Meksika<br />

10,0<br />

Birleşik<br />

0,0 Polanya<br />

Devletler<br />

Fransa<br />

Macaristan İspanya<br />

Almanya<br />

İsviçre<br />

-10,0$- $1.000 Birleşik İtalya<br />

$2.000 $3.000 $4.000 $5.000<br />

-20,0 Çek CumhuriyetiPortekiz Krallık Japonya Kanada<br />

Kişi Başına Sağlık Harcaması (SGP)


Sağlık k Harcaması Karşı<br />

şılaştırmaları: : Güney G<br />

Afrika Örneği<br />

• Modern özel sektör r nüfusun n<br />

yaklaşı<br />

şık k % 20’sine hizmet<br />

etmekte ve harcamaların n % 60’ından sorumludur.<br />

• Güney Afrika neden sıralamada s<br />

kötük<br />

bir yerde yer<br />

almış<br />

ıştır<br />

• Yetişkin nüfusun n<br />

% 20’si<br />

HIV+’dir<br />

– Eyalet sağlık k hizmetlerinin sınırls<br />

rlılıkları arasında, ulusal borç,<br />

düşük k ekonomik büyüme b<br />

ve kötük<br />

yönetim sayılabilir.<br />

Coyne, Joseph and Hilsenrath, Peter “Health System Performance in South Africa<br />

vs. France: World Health Report 2000” Safundi: The Journal of South African<br />

and American Comparative Studies 3:1 (January 15, 2001) pp. 1-10.


Sağlık k Harcaması Karşı<br />

şılaştırmaları: : Güney G<br />

Afrika Örneği<br />

• Düşük k ilaç fiyatlarında dahi, bir tedavi programı bütçeyi<br />

baskı altına almaktadır<br />

• Kamu programlarının n etkililiği i ve ilaç kürlerine bireysel<br />

uyuma ilişkin sorular<br />

• Önemli bir konu eğitim. e<br />

Coyne, Joseph and Hilsenrath, Peter “Health System Performance in South Africa<br />

vs. France: World Health Report 2000” Safundi: The Journal of South African<br />

and American Comparative Studies 3:1 (January 15, 2001) pp. 1-10.


Coyne, Joseph S. “Financing International Partnerships: A Case Study<br />

Approach”, the First International Conference on Healthcare Systems<br />

for the New Millennium, May 19, 2000, Queretaro, Mexico.<br />

Sağlık k Harcamaları Karşı<br />

şılaştırmaları: : Fransa<br />

Örneği<br />

• Fransız z Sağlık k Sistemi<br />

– 1998 yılında y<br />

sağlık k harcamalarının n %74%<br />

74’ü<br />

kamu sektöründe,<br />

1980 yılındaki y<br />

% 79’ dan daha düşük d<br />

– Hastane yataklarının n % 35’i özel<br />

• Bunların n % 20’ si kar amaçlı<br />

– Hastane yataklarının n % 65’i i kamu<br />

Groupes Homogenes de Malades (GHM)olarak<br />

adlandırılan ABD Teşhise Dayalı Gruplar modeline<br />

göre belirlenen ileriye dönük d k global bütçe b e temeline<br />

göre<br />

ödenirler


Sağlık k Harcamaları Karşı<br />

şılaştırmaları: : Fransa<br />

Örneği<br />

• Fransız z Sağlık k Sistemi (devam)<br />

– 1996<br />

yılında, Jupp Reformları sağlık<br />

harcamalarını kontrol altına alma üzerinde<br />

odaklanmış<br />

ıştır.<br />

• Hem klinik hem de finansal kriterlere uygulanmış<br />

ıştır<br />

• Aşağıdakiler aracılığı<br />

ığıyla hastane verimliliğini ini teşvik<br />

etmek için i in bölgesel b<br />

hastane otoriteleri kurulmuştur<br />

– Merkezi planlamada azalma<br />

– M & A’larA<br />

ların teşviki


Sağlık k Harcamaları Karşı<br />

şılaştırmaları: : Fransa<br />

Örneği<br />

• Fransız z Sağlık k Sistemi<br />

– Ancak, bu değişiklikler iklikler girdi ve bazı süreç<br />

ölçütlerinde gelişme ile sonuçlan<br />

lanırken, hastalık<br />

yönetimi ve sağlık k sonuçlar<br />

larında bir gelişme<br />

sağlanamam<br />

lanamamıştır<br />

• Örneğin Fransa’da<br />

çevre kirliliği i ve sigara ile<br />

mücadelede yetersizdir<br />

Coyne, Joseph S. “Exporting the US Managed Care Model to the EU”<br />

The French Ministry of Health, March 15, 2000, Paris, France.


Özet Yorumlar<br />

• DSÖ raporu önemli ve süregelen s<br />

bir tartış<br />

ışma için i in<br />

bir temel oluşturmaktad<br />

turmaktadır<br />

• Hatalı ama önemli sonuçlar<br />

• Belirtilen 7 sınırlılık k ilerideki çalışmaların n altını<br />

çizmektedir<br />

• Gelecek çalışmalarda sağlık k politikası mutlaka ele<br />

alınmal<br />

nmalıdır


III. Sağlık k Statüsü ve Risklerinin<br />

Ülkeler Arası Analizi: DSÖ 2002<br />

I. DSÖ 2002 Raporunun amacı<br />

II.<br />

DSÖ 2002’nin yöntemiy<br />

III.<br />

DSÖ 2002’nin bulguları<br />

IV.<br />

DSÖ 2002’nin<br />

önerileri<br />

V. DSÖ 2002’nin eleştirisi<br />

V.


Riskleri Azaltma ve Sağlığı<br />

Geliştirme<br />

tirme:<br />

DSÖ Raporu 2002<br />

• Raporun amacı:<br />

Hastalıklar<br />

kların n kontrolü için in<br />

global gündemi g<br />

belirlemek<br />

– Yine 191 ülke<br />

– DALY ölçümünün n kullanımı<br />

– Ölçümde tüm t m sağlık<br />

durumlarının n dahil<br />

olduğunu unu yansıtmak için i in<br />

HALE’in sunulması<br />

– Maliyet etkililik analizi


DSÖ 2002’nin Amacı<br />

• 2002 raporu bugün n dünyada, d<br />

insan<br />

sağlığı<br />

için in seçilmi<br />

ilmiş sayıda en önemli<br />

risklere atfedilebilecek hastalık, engellilik<br />

ve ölüm m miktarını tanımlamaktad<br />

mlamaktadır.<br />

• Aynı zamanda, risk faktörleri azaltıld<br />

ldığı<br />

takdirde bu hastalık k yükünün y<br />

önümüzdeki 20 yıl y l içerisinde i<br />

ne kadar<br />

düşürülebileceğini ini de göstermektedirg<br />

stermektedir.


DSÖ 2002’nin Amacı<br />

• Ülkelerin, bulguları kendi ülkelerinin<br />

belirli hastalıklarla mücadelesine<br />

m<br />

uygulayacağı<br />

varsayılmaktad<br />

lmaktadır<br />

• 4 yıl y l boyunca 150’den fazla araştırmac<br />

rmacı çalışmıştır<br />

• Rapor, sağlık k risklerine karşı<br />

170 farklı strateji<br />

göstermektedir<br />

• Erişim im ve kullanım m problemlerine nüfusa n<br />

dayalı<br />

çözümler<br />

önermektedir


Erişim im ve Kullanım<br />

Erişim<br />

im =ƒ (sağlık k sistemi<br />

faktörleri, imkan faktörleri)<br />

Kullanım= = f (eğilim faktörleri,<br />

hizmet talebi)<br />

Eğilim<br />

faktörleri<br />

Bireylerin<br />

hizmetleri<br />

kullanma eğilimini<br />

tanımlayan<br />

değişkenler<br />

İmkan<br />

Faktörleri<br />

Hizmet kullanım<br />

araçları<br />

Sağlık k Sistemi<br />

Faktörleri<br />

Kaynaklar,<br />

işlemler,<br />

hizmetlerin<br />

sunulduğu<br />

kurumlar<br />

Andersen R et al., , 1983


DSÖ 2002’nin Amacı<br />

• Hizmet edilen toplumun sağlığı<br />

ığının<br />

geliştirilmesi nihai amaç<br />

– Duyarlı bir sistem aracılığı<br />

ığıyla<br />

– Adil bir sistem aracılığı<br />

ığıyla<br />

– Gelişmi<br />

miş sistem performansı aracılığı<br />

ığıyla


SİSTEM FONKSİYONLARI<br />

Yönetim<br />

(gözetim)<br />

SİSTEMİN<br />

AMAÇLARI/SONUÇLARI<br />

Duyarlılık<br />

(bireylerin tıbbi olmayan<br />

beklentilerine)<br />

Kaynak yaratma<br />

(yatırım ve eğitim)<br />

Hizmet sunumu<br />

Sağlık<br />

Finansman<br />

(toplama, havuzlama<br />

ve satın alma<br />

Adil finansal katkı


Yöntem<br />

• DSÖ 2002’de kullanılan lan modeller:<br />

• Sağlık k Riski Analizi Modeli<br />

• Hastalık ve Yaralanma Y<br />

k ve Yaralanma Yükü Modeli<br />

• Maliyet Etkililik Modeli


DSÖ 2002’nin Bulguları<br />

• Yüksek<br />

mortaliteye sahip gelişmekte olan<br />

ülkelerdeki (Sahara(<br />

altı ve güney g<br />

doğu u Asya<br />

bölgesi) ve gelişmi<br />

miş ülkelerdeki tüm t<br />

hastalıklar<br />

kların n en azından % 30’u u 5 risk<br />

faktörüne bağlıdır<br />

• Düşük mortaliteye sahip gelişmekte olan<br />

ülkelerdeki (Çin(<br />

ve Orta ve Güney G<br />

Amerika)<br />

tüm m hastalıklar<br />

kların n en azından % 16’sı 5 risk<br />

faktörüne bağlıdır.<br />

– Bakınız WHO 2002 s. . 162-163<br />

163


DSÖ 2002’nin 6 Önerisi<br />

• Hükümetler,<br />

özelikle Sağlık k Bakanlığı<br />

ığı, , risk önleme<br />

politikalarının n geliştirilmesinde daha büyük b k rol<br />

oynamalıdır<br />

• Yüksek sağlık k risklerinin önlenmesi en büyük b önceliktir<br />

• Riskleri azaltmak ya da önlemek için i in maliyet etkili ve<br />

ödenebilir müdahaleler m<br />

en yüksek y<br />

önceliğe e sahiptir<br />

• Temiz su ve eğitim e<br />

gibi temel sağlık k risklerinin<br />

azaltılmas<br />

lması için in uluslararası işbirliği<br />

• Risklerle ilgili sağlık k okur yazarlığı<br />

ığını geliştirmek için i in<br />

uluslararası işbirliği<br />

• Devlet, toplum ve birey arasında dengeye gerek vardır<br />

– “Bakınız WHO 2002 p. 166-167<br />

167


IV. Kaynakların n KıtlK<br />

tlığı: Verimli<br />

Olarak Nasıl l YönetebilirizY<br />

netebiliriz<br />

• DSÖ 2002 Raporunda belirtildiği üzere:<br />

“Hükümetler,<br />

özellikle Sağlık k Bakanlığı<br />

daha<br />

büyük k rol oynamalıdır”<br />

– Bakınız WHO 2002 p. 166-167<br />

167<br />

• Türk sağlık k sisteminin mevcut durumunu, kıt k<br />

kaynaklarının n yönetimini y<br />

ve sağlık k reformlarını<br />

inceleyelim<br />

• Daha özel olarak, Türk T<br />

sağlık k sisteminin<br />

aşağıdaki anahtar noktalarını ele alalım


Türk Sağlık k Sistemi<br />

• Sağlık k sisteminin finansmanı ve örgütlenmesi<br />

– Temel olarak hizmet başı<br />

ödemeye dayalı bir sistem<br />

– Toplam sağlık k harcaması GSYİH’nın % 6.6’sı, , 00<br />

• Kaynak:<br />

http://www.hm.saglik.gov.tr/pdf/workingpaper/wpturkey.pdf<br />

s. . 15<br />

– Harcamaları % 62’si kamu sektöründe ve aşağıa<br />

ğıdakilerden oluşmakta<br />

makta:<br />

• % 36 Sosyal Güvenlik G<br />

Fonları<br />

• % 26 Merkezi devlet ve yerel yönetimlery<br />

– Harcamaların n %38%<br />

38’i özel sektörde ve aşağıa<br />

ğıdakilerden oluşmakta<br />

• % 29 hanehalkı cepten yapılan<br />

ödemeler<br />

– Kaynak:<br />

http://www.hm.saglik.gov.tr/pdf/workingpaper/wpturkey.pd<br />

f<br />

s. . 11


Türk Sağlık k Sistemi<br />

• Kıt t Kaynakların n YönetimiY<br />

– 90, 757 hekim, ‘01<br />

• 1000 kişiye<br />

iye 1.32 hekim, ’01<br />

• ABD’de<br />

2.64<br />

– 75,879 hemşire<br />

ire, ’01<br />

• 1000’de<br />

1.11hem<br />

hemşire,<br />

‘01<br />

• ABD’de<br />

8.08<br />

– 15, 866 diş hekimi, ’01<br />

• 1000 kişiye<br />

iye .23 diş hekimi, ’01<br />

• ABD’de<br />

.57<br />

– 22, 922 eczacı, ’01<br />

• 1000 kişiye<br />

iye .33 eczacı, ‘01<br />

• ABD’de<br />

.68<br />

– Kaynak: Sağlık k Bakanlığı<br />

ığı, , http://www.saglik.gov.tr/eng/ (’05)(<br />

&<br />

HRSA (’00)(


Türk Sağlık k Sistemi<br />

• Kıt t Kaynakların n YönetimiY<br />

– Sağlık k evleri= = 11, 735, ‘02<br />

• Sağlık k evleri kırsal k<br />

kesimde yaklaşı<br />

şık 3,000 kişiye iye hizmet vermekte<br />

– Sağlık k ocakları = 5,840, ‘02<br />

• Sağlık k ocakları yaklaşı<br />

şık 7,500 kişiye iye hizmet vermekte<br />

– Hastaneler<br />

= 1,180<br />

• Hastane yatakları = 164,887, % 59 işgal oranı<br />

– % 62’si Sağlık k Bakanlığı<br />

tarafından işletiliyori<br />

– % 10’u u Sosyal Sigorta Kurumu tarafından işletiliyori<br />

– % 18’i özel sektör r tarafından işletiliyor i<br />

– % 4’ü<br />

Milli Savunma Bakanlığı<br />

hastaneleri<br />

– % 3’ü<br />

üniversite hastanesi<br />

Kaynak: : Tansel, Aysit on Turkey in Fried and Gaydos<br />

(’02)<br />

Sağlık k Bakanlığı<br />

ığı, , http://www.saglik.gov.tr/ (’05)(


Türk Sağlık k Sistemi<br />

• Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den dersler<br />

– Önümüzdeki 3 yıl y l içinde i inde yılly<br />

llık GSYIH’nın büyüme<br />

hızının n % 5 düzeyinde d<br />

kalacağı<br />

beklenmektedir<br />

– Kaynak: : The Oxford Business Group (’04)(<br />

– Türkiye’de güçg<br />

üçlü ve hızla h<br />

gelişen en bir özel sektör<br />

bulunmaktadır<br />

– Tüm ölümlerin yarısının n 5 yaşı<br />

şın n altında olmasıyla<br />

çocuk<br />

ölümleri<br />

çok büyük b k problemdir<br />

– Aralık 1999’da Türkiye T<br />

AB üyeliğine ine aday konumuna<br />

gelmiştir<br />

– AB, Aralık 2004’de, 2005 Ekim ayında müzakerelere<br />

m<br />

başlama kararı almış<br />

ıştır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve<br />

AB’den Dersler<br />

• AB sağlık sistemlerini değerlendirmek için hem<br />

kantitatif hem de kalitatif analiz yöntemlerini<br />

uyguladık<br />

– Kantitatif analiz sağlık bakanlıklarından elde edilen<br />

geçmiş kullanım ve finansal bilgileri içerdi. Analizin<br />

bu bölümü kullanım ve harcama oranlarının temel<br />

kıyaslamalarını inceledi.<br />

– Kalitatif analiz, sağlık bakanlığı çalışanları ve diğer<br />

uzmanlarla görüşmeleri, anahtar düzenleyici<br />

girişimleri, eğilim haritası ve örgütsel yapıların<br />

yanısıra ödeme programlarındaki farklılıkları içerdi.


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

Bu araştırma rma AB’deki geleneksel sağlık k sistemlerinin<br />

aşağıdakileri içeren i<br />

stresli durumlarla karşı<br />

karşı<br />

şıya<br />

olduğunu unu ortaya çıkarmıştır :<br />

• Sağlık k sistemi içinde i inde verimliliğin in anlamlı olarak düşmesid<br />

• Sağlık k sisteminin maliyet etkililiğinin inin anlamlı bir şekilde<br />

düşmesi<br />

• Sağlık k sisteminin kamu yararına hizmet edebilme<br />

yeteneğinin azalması


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

Geleneksel AB sağlık<br />

sistemi modeli, dışd<br />

güçlere cevap vermede<br />

yavaş olan kapalı bir<br />

sistemdir. Cevap<br />

verebilme özelliği<br />

üzerindeki büyük b<br />

sınırlılıklara karşı<br />

şın n dışd<br />

güçlerden<br />

etkilenmezmiş gibi<br />

işlemeye lemeye devam<br />

etmektedir.


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Dış<br />

piyasa güçg<br />

üçlerine direnç gösteren<br />

Danimarka ve Kanada gibi geleneksel<br />

sağlık k sistemi modelleri DSÖ 2000’de<br />

üst<br />

sıralarda yer alamamış<br />

ıştır.<br />

• Fransa gibi üst sıralarda s<br />

yer alan ülkeler<br />

geleneksel sağlık k sistemi modelinden<br />

kamu ve özel finansmanın n bir arada<br />

olduğu u sisteme geçiş yapmış<br />

ıştır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

Tepki vermedeki bu<br />

yetersizlik hizmet<br />

edilen toplum için i in<br />

erişim, im, eşitlik, e<br />

bakım<br />

kalitesi ve sağlık<br />

sistemi performansı<br />

konusunda soruları<br />

ortaya çıkarmıştır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

Geleneksel AB sağlık k sistemlerinde bu türde t<br />

stresli<br />

durumlar aşağıa<br />

ğıdaki<br />

şekilde ifade edilmiştir<br />

tir:<br />

• Seçici<br />

cerrahi için i in daha uzun bekleme süreleri s<br />

• Fazla kullanılan lan ve bütçe b e fazlası olan kamu kurumları<br />

• Özel sigortası olanlara ve olmayanlara cevap vermede<br />

önemli farklılık<br />

• Bakım m kalitesi ve tıbbi t<br />

sonuçlar hakkında bazı endişeler<br />

eler


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Dış<br />

güçler, AB geleneksel sistemlerinin tepki<br />

vermesi gereken yeni boyutları empoze etmiştir<br />

tir:<br />

– Hastalık k yönetimiy<br />

– En iyi uygulamalar<br />

– Yeni teknolojiler<br />

– Piyasa talepleri


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• AB’de geleneksel sağlık k sistemi modellerinden yeni<br />

melez modellere geçiş söz z konusudur.<br />

• Bu yeni modeller, global ekonomik güçg<br />

üçler, kaynak<br />

konuları ve sağlık k sisteminde değişim im ihtiyacından<br />

etkilenmiştir<br />

tir<br />

• Bu modeller, kamu k<br />

imkanları kendi kapasitelerine<br />

ulaşı<br />

şırken<br />

özel sektör r tarafından değişen en düzeylerde d<br />

piyasa müdahalesini m<br />

yansıtırlar<br />

• Bir çok<br />

ülkenin geleneksel kamu sağlık k sistemi<br />

modelinden değişimi imi entegre etmek için i in stratejilere<br />

ihtiyacı vardır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

Melez Sağlık Sistemi açıktır, dış<br />

güçlerle etkileşimde bulunur ve<br />

ve birçok sağlık sistemi sunum<br />

şeklini içinde barındırır. Dış<br />

güçlerle, geleneksel kapalı<br />

sistem modellerinden daha<br />

etkili bir şekilde etkileşimde<br />

bulunur. Melez sağlık sistemi<br />

modeli büyük ölçüde dış<br />

güçlerle tanımlandığı için kapalı<br />

olmaktan çok adapte olabilen<br />

bir modeldir.


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Birçok<br />

ülkede<br />

özelleştirmeyi entegre<br />

etmeye karşı<br />

kamu direnci yüksek y<br />

olmaya devam etmektedir<br />

• Kamu tarafından finanse edilen bir sistemi<br />

desteklemek için i in gerekli vergi düzeyi d<br />

ile<br />

ilgili olarak kamu direnci ortaya çıkabilir<br />

• Rekabete dayalı modelin özünde yer alan<br />

özel avantajı maksimize etme kavramı ile<br />

tutarlı olmayan kamunun sosyal adalet<br />

duyguları gibi diğer faktörler rol oynayabilir


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Bu tutumlar, kamu ve özel bakımın n finansmanı<br />

düzeylerinde<br />

önemli farklılıklar klar yaratmış<br />

ıştır<br />

• İki aşıa<br />

şırı uç da –kamu veya özel<br />

– DSÖ<br />

sıralamasında ilk 10 içinde i inde yer almamaktadır<br />

– Yelpazenin bir ucunda özel harcamaların n toplam<br />

harcamanın n % 3’ü3<br />

’ünü oluşturdu<br />

turduğu #18. . sıradaki s<br />

Birleşik ik Krallık k yer almaktadır.<br />

– Yelpazenin diğer ucunda ise özel harcamaların n toplam<br />

harcamanın n % 56’sını oluşturdu<br />

turduğu #37. sıradaki s<br />

ABD<br />

yer almaktadır.


TOPLAM HARCAMANIN % Sİ OLARAK ÖZEL<br />

HARCAMALAR<br />

3% 16% 20% 22% 23% 28% 29% 56%


Kamu ve Özel Finansman Konuları<br />

Ülke<br />

Toplam harcamanın %’si olarak<br />

Kamu harcamaları<br />

Toplam harcamanın %’si<br />

Olarak Özel Harc.<br />

Avustralya 72% 28%<br />

Kanada 72% 28%<br />

Danimarka 84% 16%<br />

Fransa 77% 23%<br />

Almanya 78% 22%<br />

İzlanda 84% 16%<br />

Japonya 80% 20%<br />

Hollanda 71% 29%<br />

İsveç 78% 22%<br />

Birleşik Krallık 97% 3%<br />

ABD 44% 56%


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Piyasa güçg<br />

üçlerini entegre edici stratejileri olmayan<br />

sistemlerin sistem performansı değişen en düzey d<br />

ve<br />

şekillerde zarar görecektir g<br />

• Dış<br />

güçler tarafından başlat<br />

latılan lan değişim, im, sağlık<br />

sisteminin yapısal<br />

ögeleri<br />

içinde inde içsellei<br />

selleştirilebilir<br />

ya<br />

da kamu ve politik arenada dışd<br />

ışsallaşabilir<br />

abilir<br />

• Melez modellerin başar<br />

arısı mevcut sağlık k sistemi<br />

modelinin türüne t<br />

bağlı olacaktır; yani geleneksel<br />

sağlık k sistemi modeli ile özelleştirmeye entegrasyon<br />

daha zor olacaktır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Geleneksel Sistem Modelleri baskı altındad<br />

ndadır r ve sistem<br />

performansı açısından aşağıa<br />

ğıdaki<br />

şekillerde zarar görebilir g<br />

– Seçici cerrahi için i in daha uzun bekleme süreleri s<br />

– Çalışanın n prodüktivitesini etkileyen işe i e devamsızl<br />

zlık<br />

yönetiminin netiminin artması<br />

• Danimarka, hastalara bekleme sürelerini s<br />

web’de<br />

yayınlayan geleneksel bir sağlık k sistemidir


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

İşlem<br />

Hafta olarak bekleme süresi<br />

Kanser<br />

2-4 hafta<br />

Bypass - Ameliyatı<br />

8-33 hafta<br />

Anjioplasty<br />

9-26 hafta<br />

Diz Cerrahisi<br />

10-58 hafta<br />

Büyümüş prostat<br />

6-91 hafta<br />

Disk ameliyatı<br />

6-22 hafta


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Danimarka bekleme süreleri s<br />

geleneksel sağlık<br />

sistemlerinin tipik bir örneğidir<br />

– Kanser tedavisi hariç<br />

• Danimarka bekleme sürelerini s<br />

azaltmak için i in<br />

özel sağlık k sigortasını başlatm<br />

latmıştır<br />

• Nadiren acil vakalarda, özel sağlık k sigortası<br />

olanların n bakımı Danimarka dışıd<br />

ışında<br />

sağlanmaktad<br />

lanmaktadır


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Danimarka, geleneksel sağlık k sistemi<br />

problemlerine olası bir çözüm m sunmaktadır<br />

• Özel piyasaların n gelişimi imi yavaştır r ve genellikle<br />

bir eklenti olarak görülürg<br />

• Geleneksel modellerden melez modellere<br />

geçişi analiz etmek için i in daha çok veriye gerek<br />

vardır.<br />

r.


Gelecekteki GörünümG<br />

ve AB’den<br />

Dersler<br />

• Gelişen en melez modellerin türleri t<br />

ve<br />

düzeleri kamu sağlık k bütçelerindeki<br />

b<br />

sınırlılıklara cevap olarak gelişmeye ve<br />

büyümeye devam edecektir<br />

– Elbette burada bekleme sürelerinin s<br />

yarattığı<br />

problemler gibi problemlerin büyüklb<br />

klüğünün<br />

rolü bulunmaktadır<br />

• Sağlık k sisteminin gelişiminde iminde hem içi<br />

hem<br />

de dışd<br />

güçlerin<br />

önemli rolü vardır<br />

– Bu, ulusal sağlık önceliklerine bağlıdır


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Dünya Sağlık k Raporu 2004<br />

• İlaç Harcamalarında Eğilimler E<br />

• Kişi i başı<br />

ilaç harcaması<br />

• Sağlık k harcamaları içinde inde ilaç<br />

harcamalarının n yüzdesiy


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Dünya Sağlık k Raporu 2004, HIV/AIDS’ i etkili<br />

olarak ele alma konusunu incelemektedir<br />

– Hastalık k 20 milyon kişiyi<br />

iyi öldürmüştür<br />

– Bugün HIV/AIDS’li<br />

34-46 46 milyon kişi i bulunmaktadır<br />

– Bu girişim im 2005 yılıy<br />

sonuna kadar, gelişmekte olan<br />

ülkelerde 3 milyon kişiyi iyi tedavi etmeyi<br />

amaçlamaktad<br />

lamaktadır<br />

– Coyne, Joseph Akinci, Fevzi and Cantoni, Lorenzo “The World Health Report 2004: A<br />

Feasibility Assessment” Abstract from The 8th International Conference on System Science<br />

in Health Care Geneva, Switzerland, September 1st - 4th 2004.


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Dünya Sağlık k Raporu 2004 , hastal<br />

hastalık<br />

yükünün n yüksek y<br />

olduğu u gelişmekte<br />

olan ülkelerde HIV/AIDS ile<br />

yaşayanlar ayanlar için i in koruma, tedavi,<br />

araştırma rma ve uzun dönemli d<br />

bakım m ve<br />

desteği i birbirine bağlayan kapsamlı<br />

bir strateji ihtiyacını vurgulamaktadır.<br />

r.<br />

– Coyne, Joseph Akinci, Fevzi and Cantoni, Lorenzo “The World Health<br />

Report 2004: A Feasibility Assessment” Abstract from The 8th<br />

International Conference on System Science in Health Care Geneva,<br />

Switzerland, September 1st - 4th 2004.


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Dünya Sağlık k Raporu 2004, ayrıca,<br />

HIV/AIDS<br />

AIDS’e karşı<br />

sağlık k sektörü<br />

müdahalelerin iyi işleyen i<br />

sağlık<br />

sistemlerine dayalı olduğunu<br />

unu<br />

vurgulamaktadır.<br />

r.<br />

– Coyne, Joseph Akinci, Fevzi and Cantoni, Lorenzo “The World Health Report<br />

2004: A Feasibility Assessment” Abstract from The 8th International Conference<br />

on System Science in Health Care Geneva, Switzerland, September 1st - 4th<br />

2004.


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Dünyada HIV/AIDS<br />

AIDS’li<br />

hasta<br />

nüfuslarının n korunması, , tedavisi ve<br />

uzun dönemli d<br />

bakımı ile ilgili kamu ve<br />

özel yaklaşı<br />

şımlar ve bunların n başar<br />

arı<br />

dereceleri ve sonuçlar<br />

ları çeşitli ve<br />

farklıdır.<br />

r.<br />

Coyne, Joseph Akinci, Fevzi and Cantoni, Lorenzo “The World Health<br />

Report 2004: A Feasibility Assessment” Abstract from The 8th<br />

International Conference on System Science in Health Care Geneva,<br />

Switzerland, September 1st - 4th 2004.


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• İlaç Harcamalarında Eğilimler E<br />

– Ekonomik İşbirli<br />

birliği i ve Kalkınma<br />

Örgütü (OECD)<br />

Paris’tedir<br />

• -Avrupa<br />

– Kuzey Amerika<br />

– Güney Amerika’ dan 30 ülkeden oluşmaktad<br />

maktadır


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• İlaç Harcamalarında Eğilimler E<br />

– Bu 30 ülkenin sağlık k harcamaları OECD<br />

tarafından 15 yıldan y<br />

uzun bir süredir s<br />

toplanmakta ve<br />

– Avrupa<br />

– Kuzey Amerika<br />

– Güney Amerika’nın n sağlık k sistemleri ile ilgili 12’den fazla<br />

elektronik veri versiyonu bulunmaktadır


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• İlaç Harcamalarında EğilimlerE<br />

– OECD tarafından rapor edildiği üzere 1990-<br />

2000 arasında, orta bir OECD ülkesi için i in<br />

ilaçlarda larda kişi i başı<br />

şına gerçek ek harcamada<br />

ortalama yılly<br />

llık k büyüme b<br />

hızı h % 4.5 olmuştur<br />

– Ülke sıralamalars<br />

ralamalarının n tam listesi için i in izleyen iki<br />

slaydı inceleyelim<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


İlaç Harcamalarında Eğilimler E<br />

Sıra Ülke<br />

Kişi Başına<br />

Harcamada Yıllık<br />

Büyüme, 1990-2000<br />

1 Norveç 7.4<br />

2 Avustralya 6.9<br />

3 İsveç 6.8<br />

4 Birleşik Krallık 6.0<br />

5 ABD 6.0<br />

6 Çek Cumhuriyeti 5.8<br />

7 Portekiz 5.7<br />

8 Finlandiya 5.2<br />

9 Yunanistan 5.2<br />

10 İrlanda 4.9<br />

OECD medyan 4.5<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


İlaç Harcamalarında EğilimlerE<br />

Sıra Ülke<br />

Kişi Başına<br />

Harcamada Yıllık<br />

Büyüme, 1990-2000<br />

11 Kanada 4.8<br />

12 İspanya 4.8<br />

13 Hollanda 4.5<br />

14 Fransa 4.2<br />

15 Belçika 4.1<br />

16 Danimarka 3.9<br />

17 İsviçre 3.0<br />

18 Yeni Zelanda 2.9<br />

19 İzlanda 2.3<br />

20 Italya 2.1<br />

21 Lüksemburg 1.3<br />

22 Almanya 1.2<br />

23 Japonya 0.6<br />

24 Macaristan -0.1<br />

25 Kore -0.4<br />

OECD medyan 4.5


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• Kişi i başı<br />

şına ilaç harcaması OECD ülkelerinin<br />

tümünde politika belirleyicilerinin kritik<br />

konuları arasındad<br />

ndadır<br />

– Bu miktar ABD’de medyanı 262$ olarak (ABD<br />

SGP) 93 $ (ABD SGP) ile 556 $ (ABD SGP)<br />

arasında değişmektedir<br />

– Ülkelerin sıralamass<br />

ralamasının n tam listesi için i in izleyen<br />

2 slaydı inceleyelim<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


Kişi i Başı<br />

şına<br />

İlaç Harcaması<br />

Sıra Ülke<br />

Kişi Başına<br />

Harcama, 2000 (ABD<br />

$ SGP)<br />

1 ABD 556<br />

2 Fransa 473<br />

3 İtalya 459<br />

4 Kanada 385<br />

5 İzlanda 382<br />

6 Almanya 375<br />

7 Belçika 352<br />

8 İsviçre 346<br />

9 Portekiz 334<br />

10 Lüksemburg 317<br />

OECD medyan 262<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


Kişi i Başı<br />

şına<br />

İlaç Harcaması<br />

Sıra Ülke<br />

Kişi Başına<br />

Harcama, 2000 (ABD<br />

$ SGP)<br />

11 Japonya 313<br />

12 Hollanda 264<br />

13 İspanya 264<br />

14 Çek Cumhuriye 260<br />

15 Finlandiya 259<br />

16 Yunanistan 258<br />

17 Birleşik Krallık 253<br />

18 Avustralya 252<br />

19 İsveç 244<br />

20 Danimarka 223<br />

21 Norveç 217<br />

22 Yeni Zelanda 210<br />

23 Macaristan 193<br />

24 İrlanda 187<br />

25 Kore 110<br />

26 Meksika 93<br />

OECD medyan 262


V. Sağlık k Sektöründe<br />

İlacın n Rolü<br />

• İlaç Harcamalarının n Toplam Sağlık<br />

Harcamaları içindeki indeki %’si,%<br />

bütün b n OECD<br />

ülkelerinde ilaç harcamalarının n kritik bir<br />

ölçümüdür<br />

– Medyan, GSYİH H içinde i inde % 1.2’dir, bu rakam<br />

İrlanda’da % .6’dan Portekiz’de % 2’ye 2<br />

kadar<br />

değişmektedir<br />

– Ülkelerin sıralamass<br />

ralamasının n tam listesi için i in izleyen<br />

2 slaydı inceleyelim<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


Sağlık k Harcamaları İçinde<br />

İlaç<br />

Harcamalarının n %’si%<br />

Sıra Ülke GSYİH'nın % si<br />

1 Portekiz 2,0<br />

2 Fransa 1,9<br />

3 Macaristan 1,8<br />

4 İtalya 1,8<br />

5 ABD 1,6<br />

6 Yunanistan 1,5<br />

7 Belçika 1,4<br />

8 Kanada 1,4<br />

9 Almanya 1,4<br />

10 İspanya 1,4<br />

OECD medyan 1,2<br />

Source: Anderson, G. et. al., “It’s s The Prices, Stupid: Why the United States Is So<br />

Different From the Other Countries” Health Affairs May/June 2003, pp. 93-94<br />

94


Sağlık k Harcamaları İçinde<br />

İlaç<br />

Harcamalarının n %’si%<br />

GSYİH'nin % si,<br />

2000<br />

Sıra Ülke<br />

11 İzlanda 1,3<br />

12 Japonya 1,2<br />

13 Meksika 1,1<br />

14 Yeni Zelanda 1,1<br />

15 İsviçre 1,1<br />

16 Birleşik Krallık 1,1<br />

17 Avustralya 1,0<br />

18 Çek Cumhuriye 1,0<br />

19 Finlandiya 1,0<br />

20 Hollanda 1,0<br />

21 İsveç 1,0<br />

22 Danimarka 0,8<br />

23 Kore 0,8<br />

24 Lüksemburg 0,7<br />

25 Norveç 0,7<br />

26 İrlanda 0,6<br />

OECD Medyan 1,2


VI. İşbirli<br />

birliği i için i in Kritik Fırsatlar F<br />

• Merkezin Misyonu<br />

• Merkezin mevcut araştırma rma gündemi g<br />

• Merkez Global İşbirli<br />

birliği Çabaları


VI. İşbirli<br />

birliği i için i in Kritik Fırsatlar F<br />

• Merkez Misyonu<br />

– Merkezin misyonu, global olarak sağlık<br />

bakanlıklar<br />

kları tarafından belirlenen sağlık k sistemi<br />

önceliklerine göre g<br />

uluslararası karşı<br />

şılaştırmalı<br />

analizler yapmak için i in Sağlık k Bakanlıklar<br />

kları, , Kamu<br />

ve Özel<br />

Üniversiteler ve Araştırma<br />

rma<br />

Merkezleriyle birlikte çalışmaktır


VI. İşbirli<br />

birliği i için i in Kritik Fırsatlar F<br />

• Merkezin Mevcut Araştırma rma Gündemi G<br />

– Sağlık k hizmetlerinin finansmanı<br />

– Sağlık k hizmetleri sunumunun geliştirilmesi ve yeniden<br />

yapılanmas<br />

lanması<br />

– Sağlık k sonuçlar<br />

ları araştırmalar<br />

rmaları ve kalite geliştirme<br />

– Kronik hastalık k yönetimi y<br />

– Epidemiyolojik araştırma rma tasarımı, , uygulama ve izleme<br />

– Eğitim ve öğretim<br />

– Ulusal sağlık k politikası geliştirme


VI. İşbirli<br />

birliği i için i in Kritik Fırsatlar F<br />

• Merkezin Global İşbirli<br />

birliği Çabaları<br />

– Merkez, Sağlık k Bakanlıklar<br />

kları, , Kamu ve Özel<br />

Üniversiteler ve Araştırma rma Merkezleri ile<br />

işbirliği i yaparak bu araştırma rma alanlarında<br />

nda<br />

katkıda bulunmakla ilgilenmektedir


VII. Gelişmi<br />

miş ve Gelişmekte Olan<br />

Ülkelerin Karşı<br />

şılaştırmalı Örnekleri<br />

Global bir Pandemi ile Savaşı<br />

Kazanıyor<br />

muyuz: Diyabet Bakımının Ülkeler Arası<br />

Analizi<br />

Joseph S. Coyne, Dr. P.H.<br />

Fevzi Akinci, Ph.D.<br />

Joni Minear, RN, MHPA<br />

Center for International Health Services Research & Policy<br />

Washington State University, Spokane, WA, USA


Sunum Planı<br />

• Giriş & Çalışmanın n Amacı<br />

• Genel Bilgiler<br />

• Veri Kaynakları<br />

• Çalışma Tasarımı<br />

• Sonuçlar<br />

& Temel Bulgular<br />

• Sonuçlar<br />

• Politika ve Araştırma<br />

rma Çıkarımları


Amaç<br />

• Bu çalışmanın n amacı, , diyabet hastaları için in<br />

kaybedilen yaşam am yıllary<br />

lları ve mortalite<br />

hızlarını anahtar sonuç göstergeleri olarak<br />

kullanarak 28 OECD ülkesindeki sağlık<br />

sonuçlar<br />

larını karşı<br />

şılaştırmaktır.<br />

r.


Genel Bilgiler<br />

• Diyabet, epidemi boyutlarında artış<br />

ışta olan<br />

maliyeti yüksek y<br />

bir kronik hastalıkt<br />

ktır.<br />

• Diyabet ABD’de<br />

ölümlerin nedenleri arasında<br />

yedinci sırada s<br />

yer almaktadır (Centers for<br />

Disease Control-CDC, CDC, 2002).<br />

• ABD nüfusunun n<br />

yaklaşı<br />

şık % 5.9’unda bu hastalık<br />

bulunmaktadır r ve diyabeti olanların üçte biri bu<br />

hastalığı<br />

olduğunun unun farkında değildir<br />

ildir.<br />

• Diyabetin en büyük b k etkisi yeni sanayileşmi<br />

miş ve<br />

gelişmekte olan ülkelerde görülecektir<br />

g<br />

(Amos,<br />

1997).


Genel Bilgiler<br />

• Yaşam am tarzı müdahaleleri (beslenme değişiklikleri, iklikleri, fiziksel<br />

aktivite ve lipid yoğunlu<br />

unluğu) u) Tip 2 diyabeti önleyebilir<br />

ya<br />

da en azından geciktirebilir (Lindstrom, 2003).<br />

• Kandaki glukoz düzeyinin kontrolü birçok diyabet<br />

komplikasyonunun başlang<br />

langıcını ya da ilerlemesini<br />

geciktirebilir (DCCT, 1993; UKPDS, 1998).<br />

• Geleneksel sağlık k hizmeti sunum yöntemleri y<br />

diyabetli<br />

hastaların n ihtiyaçlar<br />

larına cevap vermemektedir (Norris,<br />

2002; Wagner, 1996).<br />

• Diyabetin tedavisinde rutin koruyucu tarama zorunlu<br />

olmakla birlikte (CDC Diabetes in Managed Care Work<br />

Group, 2001), dünyada diyabet yönetimi y<br />

henüz optimal<br />

değildir<br />

ildir.


Veri Kaynakları<br />

• Bu çalışmanın n veri kaynağı<br />

1990-1999 1999 dönemi d<br />

için in OECD 2003 veri tabanıdır.<br />

• Bu analizde Dünya D<br />

Bankası sınıflama sistemi<br />

kullanılarak larak 28 ülke ele alınm<br />

nmıştır (bkz<br />

Tablo 1).<br />

• Veri eksikliği i nedeniyle Meksika, Belçika ve<br />

Türkiye<br />

çalışmadan<br />

çıkarılmıştır.<br />

• 28 ülkenin iki sonuç değişkenine göre g<br />

sıralamass<br />

ralaması<br />

Tablo 2’ 2 de gösterilmektedirg<br />

sterilmektedir.


Tablo I<br />

Alt Orta Gelir Üst Orta Gelir Yüksek Gelir<br />

Türkiye Çek Cumhuriyeti Avustralya<br />

Macaristan<br />

Avusturya<br />

Meksika<br />

Belçika<br />

Polonya<br />

Kanada<br />

Slovak Cumhuriyeti<br />

Danimarka<br />

Finlandiya<br />

Fransa<br />

Almanya<br />

Yunanistan<br />

İzlanda<br />

İrlanda<br />

İtalya<br />

Japonya<br />

Kore<br />

Lüksemburg<br />

Hollanda<br />

Yeni Zelanda<br />

Norveç<br />

Portekiz<br />

İspanya<br />

İsveç<br />

İsviçre<br />

Birleşik Krallık<br />

ABD


Temel Sonuç Değişkenleri<br />

• Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

Yüz z bin nüfusa n<br />

göre g<br />

diabetes mellitus nedeniyle<br />

kaybedilen yaşam am yılıy<br />

toplamı<br />

• Diyabet Ölüm m HızıH<br />

Yüz z bin nüfusa n<br />

göre g<br />

diabetes mellitus’dan<br />

ölüm<br />

sayısı


Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

• Bu hesaplama, her yaşta diyabet<br />

nedeniyle meydana gelen ölümlerin<br />

toplanmasını ve bunun belirlenen bir yaş<br />

sınırına na göre g<br />

kalan yıl y l sayısı ile çarpılmasını<br />

içerir<br />

– OECD tarafından 70 yaş sınırı seçilmi<br />

ilmiştir


Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

• 70 yaşı<br />

şına kadar yaşamak amak için i in<br />

kalan yıllary<br />

lların n toplamı daha sonra<br />

aşağıdaki formüle bölünmb<br />

nmüştür<br />

– Ülke NüfusuN<br />

fusu/100,000


Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

• Bu formül l belirli bir ülkede her<br />

100000 kişide ide diyabet nedeniyle<br />

kaybedilen yaşam am yılınıy<br />

vermektedir<br />

= Y L L D / 100,000


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

• Diyabet ölüm m hızıh<br />

gerçek<br />

ek ölüm m kayıtlar<br />

tlarına<br />

dayalıdır<br />

• Ülke düzeyinde d<br />

orijinal veriler Merkezi<br />

İstatistik Birimlerinde ya da Sağlık<br />

Bakanlıklar<br />

klarında tutulmaktadır<br />

– ve Dünya D<br />

Sağlık Örgütüne gönderilmektedir<br />

g


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

• Verilerin geçerlili<br />

erliliğini ini denetleme süreci s<br />

aşağıdakileri içermektedir<br />

i<br />

– Dikey ve yatay çeteleme<br />

– Belirli dağı<br />

ğılımların n geçerlili<br />

erliliğini ini denetleme<br />

– Geçmi<br />

miş yıllara göre g<br />

geçerlili<br />

erliliğini ini denetleme<br />

– Verilerin geçerlili<br />

erliliğini ini ICD (Uluslararası Hastalık<br />

Sınıflaması) ) kodlarına göre g<br />

denetleme


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

• Ölüm m kayıtlar<br />

tlarında diyabet ölüm m verilerinin<br />

yakalanmadığı<br />

durumlarda<br />

– Ülkelere göre g<br />

diyabet ölümlerinin gerçekte<br />

ekte<br />

olduğundan undan az rapor edilmesi söz s z konusu<br />

olabilir<br />

– Bununla ilgili diyabet kaybedilen yaşam am yılının y<br />

gerçekte ekte olduğundan undan az rapor edilmesi söz s<br />

konusu olabilir


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

• Bu tür t r raporlamalar araştırma rma sonuçlar<br />

larını<br />

etkilemiş olabilir ancak çalışmanın n odak<br />

noktasını belirtmek önemlidir<br />

– Diyabet yükünüy<br />

tahmin etmekle ilgili değildir<br />

– 10 yılly<br />

llık k diyabet eğilimini e<br />

değerlendirmekle<br />

erlendirmekle<br />

ilgilidir<br />

– Diyabet ile bağlant<br />

lantılı faktörlerin anlamlılığı<br />

ığını<br />

sınamak ile ilgilidir


TABLO II<br />

DİYABET KAYBEDİLEN YAŞAM YILI VE ÖLÜMLERE GÖRE 28 ÜLKENİN SIRALAMASI<br />

Kaybedilen<br />

Mortalite<br />

Sıra Ülke Yıllar (1) Sıra Ülke Hızı (2)<br />

1 Yunanistan 19 1 Yunanistan 5<br />

2 Lüksemburg 20 2 Japonya 7<br />

3 İspanya 27 3 Lüksemburg 7<br />

4 Avusturya 27 4 Türkiye 7<br />

5 İzlanda 27 5 Birleşik Krallık 8<br />

6 Japonya 27 6 Finlandiya 8<br />

7 Fransa 28 7 İzlanda 8<br />

8 Çek Cumhuriyeti 28 8 Çek Cumhuriyeti ic 9<br />

9 Birleşik Krallık 28 9 Norveç 10<br />

10 İsviçre 30 10 Fransa 11<br />

11 İrlanda 30 11 İsveç 11<br />

12 İtalya 40 12 İrlanda 11<br />

13 Almanya 40 13 Avusturya 12<br />

14 Finlandiya 40 14 Avustralya 13<br />

15 Avustralya 41 15 Polonya 13<br />

16 İsveç 45 16 İsviçre 14<br />

17 Polonya nd 48 17 İspanya 15<br />

18 Hollanda 49 18 Danimarka 16<br />

19 Norveç 49 19 Hollanda 16<br />

20 Kanada 50 20 Almanya 16<br />

21 Portekiz 61 21 Kanada 16<br />

22 Macaristan 66 22 Macaristan 16<br />

23 Slovak Cumhuriyeti 67 23 Yeni Zelanda 18<br />

24 Danimarka 70 24 İtalya 18<br />

25 Yeni Zelanda 77 25 Slovak Cumhuriyeti 19<br />

26 ABD 99 26 ABD 21<br />

27 Kore 122 27 Portekiz 25<br />

28 28 Kore 33<br />

1. 70 yaşın altındaki nüfus için diyabet nedeniyle kaybedilen yaşam yılı<br />

2. 100,000 için diyabet ölümü


Ön n Bulgular<br />

• İlk 5 ve son 5 için i in diyabet sonuçlar<br />

ları<br />

sıralamasında yüksek y<br />

benzerlik vardır<br />

• Gelir kategorisi, ülkenin sıralamada s<br />

bulunduğu u nokta açısından a<br />

bir fark<br />

yaratmamaktadır<br />

– Her iki sonuç ölçümünde de en alttaki 5 ülke<br />

Slovak Cumhuriyeti dışıd<br />

ışında yüksek y<br />

gelirli<br />

ülkelerdir.


Ön n Bulgular<br />

• Bu sıralamalar s<br />

diyabet sonuçlar<br />

larını<br />

geliştirme yöntemlerinin y<br />

incelenmesinin<br />

öneminin altını çizmektedir<br />

– Özellikle tüm t m dünya d<br />

nüfusu n<br />

üzerindeki etkisi<br />

göz önüne ne alınd<br />

ndığında<br />

– Diğer kronik hastalıklarda olduğu u gibi


Ön n Bulgular<br />

• Bu sıralamalar s<br />

ayrıca bu kronik hastalığı<br />

ığın<br />

nasıl l kontrol altına alınaca<br />

nacağı<br />

konusunda<br />

karşı<br />

şılaştırmalı çalışmaların öneminin de<br />

altını çizmektedir<br />

– Çeşitli müdahaleler m<br />

nasıl çalışıyor<br />

ya da<br />

çalışmıyor<br />

– Çeşitli koruma önlemleri nasıl çalışıyor<br />

ya da<br />

çalışmıyor


Ön n Bulgular<br />

• Bundan sonra karşı<br />

şılaştırmalı çalışmaların<br />

gerçek ek amacı gerçekle<br />

ekleştirilebilir<br />

• Sağlıkl<br />

klı ülkelerin müdahale m<br />

yöntemleri y<br />

daha az sağlıkl<br />

klı ülkelere aktarılabilir<br />

– Bu, “diyabet<br />

çevirim araştırmas<br />

rması” olarak bilinir


Araştırma rma Tasarımı<br />

• OECD verilerini kullanarak devam eden<br />

çalışma<br />

• 10 yılly<br />

llık k diyabet zaman serileri verilerini<br />

kullanan açıklaya<br />

klayıcı çalışma<br />

• Donabedian’ın (1980) bakım m kalitesinin<br />

değerlendirilmesi<br />

erlendirilmesi çerçevesi evesi kavramsal model


Kalite Değerlendirmesinde<br />

erlendirmesinde<br />

Kavramsal Çerçeve<br />

eve<br />

Yapı<br />

Süreç<br />

Sonuçlar<br />

Toplum<br />

Özellikleri<br />

Sağlık Hizmetleri<br />

örgütlenme<br />

özellikleri<br />

Teknik mükemmellik<br />

Uygunluk<br />

Etkili<br />

Klinik statü<br />

Fonksiyonel statü<br />

Hizmet sunucu<br />

özellikleri<br />

Nüfus<br />

özellikleri<br />

Kişilerarası mükemmellik<br />

Hasta odaklı Centered<br />

Duyarlı<br />

Tatmin<br />

Mortalite


Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

Trend Analizi<br />

• Yüksek gelir ve üst orta gelir grubundaki<br />

ülkelerin diyabete bağlı potansiyel kaybedilen<br />

yaşam am yılıy<br />

ve ölümleri (45- 52 yaş) ) birbirine<br />

yaklaşmaktad<br />

maktadır.<br />

• Bundan daha önemlisi,<br />

Üst orta gelir grubundaki<br />

ülkeler diyabet nedeniyle kaybedilen yaşam am yılınıy<br />

azaltmada önemli gelişme elde etmişken (% 28<br />

azalma), yüksek y<br />

gelir grubundaki ülkeler 1990 ile<br />

1999 yıllary<br />

lları arasında<br />

çok az gelişme sağlam<br />

lamıştır.


Diyabet Kaybedilen Yaşam am YılıY<br />

Trend Analizi<br />

Kaybedilen Yaşam Yılları (Diyabet)<br />

Kaybedilen Ortalama Yaşam Yılı<br />

Yüksek Gelirli Ülkeler<br />

Üst Orta Gelirli Ülkeler


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

Trend<br />

Analizi<br />

• Diyabet ölüm m hızıh<br />

birbirine yaklaşma<br />

noktaları noktaları 100,000 nüfusta n<br />

yaklaşı<br />

şık k 13-14<br />

14 ölüme eşittire<br />

ittir.<br />

• Üst orta gelir grubundaki ülkelerin diyabet<br />

ölüm m hızınıh<br />

azaltmada önemli gelişme<br />

sağlamas<br />

lamasına karşı<br />

şın n (% 24 düşme), d<br />

yüksek y<br />

gelir grubundaki ülkelerde 1990 ile 1999<br />

yılları arasında bir gelişme sağlanmam<br />

lanmamıştır.


Diyabet Ölüm m HızıH<br />

Trend<br />

Analizi<br />

Ölüm (Diyabet)<br />

Ölüm Hızı /100.000 Nüfus<br />

Yüksek Gelirli Ülkeler<br />

Üst Orta Gelirli Ülkeler


Çoklu<br />

Regresyon Analizi<br />

• Seçilmi<br />

ilmiş sağlık k sistemi yapısal ve süres<br />

reç<br />

göstergelerinin iki bağı<br />

ğımlı değişkendeki<br />

bağı<br />

ğımsız z etkilerini değerlendirmek erlendirmek için i in<br />

çoklu<br />

linear regresyon modeli<br />

kullanılm<br />

lmıştır.


Çoklu<br />

Regresyon Analizi<br />

• Sağlık k sistemi göstergeleri g<br />

ve diyabet<br />

sonuçlar<br />

ları arasındaki ilişkinin<br />

regresyon<br />

analizi formülü:<br />

Y = β0 0 + XS + XP + ε


Çoklu<br />

Regresyon Analizi<br />

• Y diyabet mortalitesi ve diyabet kaybedilen<br />

yaşam am yılıy<br />

ile ölçülen bağı<br />

ğımlı değişkenlerdir<br />

• β0 Y kesişme noktasında nda sabit Beta katsayısıdır<br />

• XS sağlık k sistemi yapısal<br />

özellikleri ile ölçülen<br />

bağı<br />

ğımsız z değişkenler kümesidir k<br />

• Xp sağlık k sistemi süres<br />

reç özellikleri ile ölçülen<br />

bağı<br />

ğımsız z değişkenler kümesidir k<br />

• ε tesadüfi hata terimidir


Çoklu<br />

Regresyon Modeli<br />

Bağımsız Değişkenler<br />

BOYUTLAR :<br />

Bağımlı Değişkenler<br />

Diyabet Kaybedilen Yaşam Yılı<br />

Dyabet Ölüm Hızı<br />

Coğrafya<br />

Ülke<br />

Zaman<br />

Yıl<br />

GÖSTERGELER:<br />

Kullanım<br />

Doktor<br />

Taburcu<br />

İlaç<br />

Diab OYS<br />

Harcamalar<br />

Kamu<br />

GSYİH<br />

Koruma<br />

Yatırım<br />

Teknoloji<br />

MRI desteği<br />

Kontrol Değişkenleri<br />

Yaşam tarzı<br />

Alkol<br />

Kalori<br />

Tütün<br />

Gıda tüketimi<br />

Nüfus<br />

Yaşlı<br />

Kadın<br />

İşsizlik<br />

Gelir<br />

Dünya Bankası<br />

sınıflamaları


Yüksek Gelirli Ülkelerde Diyabet<br />

Ölümleri<br />

Regresyon Sonuçlar<br />

ları<br />

Model<br />

1<br />

(Sabit)<br />

Genel demografik<br />

Toplam nüfusun %si<br />

Olarak kadın nüfus<br />

Nüfus yaş yapısı<br />

Nüfus: toplam nüfusta<br />

65 + % si<br />

Kaynağına göre sağ. hrc<br />

Toplam sağlık harc % si<br />

Olarak cepten yapılan hrc..<br />

Kaynağına göre sağ. hrc<br />

Toplam sağlık harc. %si<br />

Olarak kamu harcaması<br />

Konsültasyon- Dr.lar<br />

Konsultas. Sayı/kişi.<br />

Gıda Tüketimi<br />

Meyve Sebzeler<br />

/kişi başı kilo<br />

Standartlaşmamış<br />

Katsayılar<br />

Katsayılar a,b<br />

Standartlaşmış<br />

Katsayılar<br />

B için % 95 güven aralığı<br />

B Std. Error Beta<br />

t Sig. Alt sınır Üst sınır<br />

111.904 141.147 .793 .451 -213.581 437.389<br />

-1.758 2.858 -.139 -.615 .556 -8.349 4.833<br />

-.373 .673 -.148 -.554 .594 -1.925 1.179<br />

.219 .114 .264 1.932 .089 -.042 .481<br />

-.239 .097 -.442 -2.452 .040 -.463 -.014<br />

-.232 .341 -.088 -.679 .516 -1.017 .554<br />

.052 .017 .388 3.107 .015 .013 .090<br />

a. Bağımlı Değişken: Causes of mortality Diabetes mellitus Death (sdr) /100 000pop<br />

b. Sadece sınıflamanın = 100 olduğu vakaların seçimi


Önemli Sonuçlar<br />

• Toplam sağlık k harcamalarının n yüzdesi y<br />

olarak kamu harcamaları diyabet<br />

mortalite hızı ile ters orantılıdır.<br />

– Bakım m için i in yetersiz kamu fonu diyabet<br />

mortalite hızı ile ölçülen kötük<br />

sonuçlarla<br />

ilişkilidir.


Önemli Sonuçlar<br />

• Toplam sağlık k harcamasının n yüzdesi y<br />

olarak cepten yapılan harcamalar<br />

marjinal anlamlılık k düzeyinde d<br />

diyabet<br />

mortalite hızı ile pozitif ilişkilidir<br />

kilidir.<br />

– Yetersiz özel sağlık k sigortası kapsamı diyabet<br />

mortalite hızı ile ölçülen kötük<br />

sonuçlarla<br />

ilişkilidir.


Sonuçlar<br />

• Zengin ülkelerin<br />

çoğu u hem diyabet kaybedilen yaşam<br />

am<br />

yıllarında hem de diyabet mortalite hızında<br />

önemi<br />

gelişme sağlayamamaktad<br />

layamamaktadır.<br />

• Üst orta gelir grubundaki ülkeler her iki sonuç<br />

göstergesinde de önemli gelişmeler sağlamaktad<br />

lamaktadır.<br />

• Sıralamalar, bu kronik hastalığı<br />

ığın n sonuçlar<br />

larında gelirin<br />

belirleyici faktör r olmadığı<br />

ığının n altını çizmektedir.<br />

• Daha zengin ülkeler için i in sağlık k siteminde kamu<br />

finansmanının n boyutu diyabet mortalite hızının n azalması<br />

ile ilişkili kritik faktörd<br />

rdür. r.


Politika & Araştırma<br />

rma Sonuçlar<br />

ları<br />

• Ülkeler bu kronik hastalığı<br />

ele almaya<br />

başlamal<br />

lamalıdır<br />

– Öncelikle sağlık k sistemlerinin yapısal<br />

özellikleri<br />

aracılığı<br />

ığıyla<br />

• Kamuda politika belirleyiciler sürekli s<br />

bakım<br />

yaklaşı<br />

şımını kullanan kamu programları için in<br />

finansman aramalıdır<br />

– Optimal diyabet yönetimi y<br />

içini<br />

in<br />

– Gelişmi<br />

miş diyabet sonuçlar<br />

ları için in


Politika & Araştırma<br />

rma Sonuçlar<br />

ları<br />

• Hem kamudaki politika belirleyiciler hem de<br />

özel sigorta planlamacılar<br />

ları, , diyabet yönetimi y<br />

ile gelişme sağlamada<br />

ödeme yapısını temel<br />

madde olarak ele almalıdır.<br />

• Kamu ve özel sektörde sürekli s<br />

bakım<br />

yaklaşı<br />

şımı aracılığı<br />

ığıyla global diyabet yükünün y<br />

azaltılmas<br />

lmasında gelişme beklenebilir.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!