Bölüm 8.
Bölüm 8.
Bölüm 8.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AR-GE POLİTİKALARI VE AR-GE DESTEK PROGRAMLARI<br />
8<br />
BÖLÜM<br />
da toplam üretim içerisinde (başka firmalar adına yapılan) fason üretim miktarının oranını<br />
ölçmektedir.<br />
Reklam yoğunluğu: Bu değişken, toplam satış hasılatı içerisinde reklam harcamalarının payı<br />
olarak tanımlanmıştır ve belirli ürün özellikleri yansıtmak amacıyla kullanılmaktadır. Ürün<br />
tasarımının önemli olduğu durumda reklam faaliyetleri önemli olacağı için firmanın reklam<br />
harcamalarının artması beklenebilir. Ürün tasarımının önemli olduğu sektörlerde özellikle ürün<br />
yeniliklerine yönelik AR-GE faaliyetleri önem kazanacaktır. Ayrıca reklam harcamalarının<br />
yüksek oranlarda olduğu kozmetik ürünler, temizlik maddeleri gibi tüketim mallarında da ürün<br />
ve süreç yenilikleri rekabetçi üstünlük açısından önemli olduğu için reklam harcamaları ile AR-<br />
GE harcamaları arasında olumlu bir ilişki beklenebilir.<br />
PTT yoğunluğu: Bu değişken PTT harcamalarının satış hasılatı içerisindeki payı olarak<br />
tanımlanmıştır. İletişim yoğunluğu yüksek olan firmaların, diğer firmalarla daha yoğun bilgi ve<br />
enformasyon akışı sağladığı, daha yoğun bir etkileşim içerisinde olduğu düşünülebilir. Bu<br />
durumda firma teknolojik yenilikler konusunda daha duyarlı olacak ve AR-GE faaliyetlerine<br />
daha fazla kaynak ayırabilecektir.<br />
Özel işyeri ve yabancı işyeri: Bu değişkenler özel (yerel) ve yabancı sermayenin oranı olarak<br />
tanımlanmıştır. Kamunun payı modelde kullanılmayan değişken olduğu için, bu iki değişken,<br />
özel ve yabancı sermayeli işyerlerinin kamu işyerlerine göre AR-GE faaliyetlerine ne kadar<br />
kaynak ayıracağını göstermektedir.<br />
Teknoloji transferi: Bu değişken, firmanın patent, lisans, know-how gibi yöntemlerle<br />
teknoloji transfer edip/etmediğini gösteren bir kukla değişkendir (değişken, firma teknoloji<br />
transfer etmişse 1, etmemişse 0 değerini almaktadır). Teknoloji transferi ile AR-GE faaliyetleri<br />
arasında tamamlayıcı bir ilişki varsa, bu değişkenin AR-GE harcamalarını arttırıcı bir etkisi<br />
beklenmektedir.<br />
İdari personel, teknik personel ve kadın personel oranları: Bu değişkenler işgücü yapısının AR-<br />
GE faaliyetlerine etkisini kontrol etmek amacıyla modele eklenmiştir. İdari ve teknik personel<br />
oranları, firmanın üretim yapısıyla ilgilidir. Teknolojik yeniliklerin, dolayısıyla AR-GE’nin<br />
önemli olduğu ürünlerin üretimi daha fazla idari ve teknik personel gerektirebilir. Bu durumda,<br />
idari ve teknik personel oranı yüksek olan firmaların AR-GE harcamaları daha yüksek<br />
183