08.02.2015 Views

Bölüm 8.

Bölüm 8.

Bölüm 8.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

AR-GE POLİTİKALARI VE AR-GE DESTEK PROGRAMLARI<br />

8<br />

BÖLÜM<br />

benzemektedir. Bir başka deyişle, AR-GE yapan veya destek alan firmaların belirli bir bölgede<br />

(ilde) yoğunlaşması söz konusu değildir.<br />

İşgücü gruplarına karşı istihdamın yapısı, firmaların teknolojik yapısı ile yakından ilişkili<br />

olabilmektedir. İdari personel oranı açısından (Tablo <strong>8.</strong>20) AR-GE yapan ve yapmayan<br />

işyerleri arasında önemli bir farklılık bulunmaktadır. AR-GE yapmayan işyerlerinde ortalama<br />

olarak idari personel oranının %21 olmasına karşın, AR-GE yapan işyerlerinde bu oran %30<br />

düzeyindedir. İdari personel oranında 1991-97 döneminde belirgin bir değişme, her iki grup<br />

için de, görülmemektedir. Destek alan firmaların idari personel yapısı AR-GE yapan diğer<br />

firmalara benzemektedir ve destek programlarının bu yapıya belirgin bir etkisi saptanamamıştır.<br />

Teknik eleman oranı, idari personel oranı kadar olmamakla birlikte, AR-GE yapan ve<br />

yapmayan firmalar arasında bir farklılık göstermektedir. AR-GE yapan firmalarda teknik<br />

eleman oranı kısmen daha yüksektir (%6’ya karşı %8). Benzer şekilde, destek alan firmaların<br />

teknik eleman oranı da AR-GE yapanlardan biraz daha yüksektir. Teknik eleman oranı sadece<br />

bir grupta, TTGV’den destek alan firmalarda hafif ama sürekli bir artış eğiliminde olmuştur.<br />

Kadın personel oranı da, AR-GE faaliyetine göre önemli farklılıklar göstermektedir. AR-<br />

GE yapan firmalardaki kadın personel oranı (yaklaşık %10), yapmayanların yarısına yakın bir<br />

düzeydedir (%19). Destek alan ve almayan firmalar arasında anlamlı bir farklılık yoktur: Tüm<br />

gruplarda, zaman içerisinde kadın personel oranında belirgin bir değişme bulunmamaktadır.<br />

Mülkiyet biçimi AR-GE faaliyetinde bulunan firmalarda önemli farklılıklar göstermektedir<br />

(Tablo <strong>8.</strong>21). Tüm işyerleri arasında özel/yerel firmaların payı, özelleştirme uygulamaları ve<br />

yeni kamu işyeri açılmaması nedeniyle, tedrici olarak artarak 1991’de %89.5 düzeyinden<br />

1997’de %93.3’e çıkmıştır. Kamunun payı ise, buna bağlı olarak, 1991’de %<strong>8.</strong>2’den 1997’de<br />

%4.1’e düşmüştür. Yabancı sermaye payında 1990’ların ilk yarısında hafif bir artış vardır. AR-<br />

GE yapan işyerleri arasında özel sermayenin payı görece düşüktür (1991’de %67.9), yabancı ve<br />

kamu sermayesinin payı ise yüksektir (1991’de sırasıyla, %9.1 ve %23.3). Kamu işyerlerinin<br />

1990’ların başlarına kadar imalat sanayiinde AR-GE faaliyetlerinin sürdürülmesinde önemli bir<br />

rol üstlendikleri anlaşılmaktadır. Tüm işyerleri arasında kamu payının düşmesine paralel olarak<br />

AR-GE yapan işyerleri arasında da kamu payı düşerek 1997’de %10.7’e ulaşmıştır. Yabancı<br />

sermayenin payı AR-GE yapan işyerlerinde 1995’e kadar artmış, 1976 ve 1997’de düşüş<br />

göstermiştir. Bu iki yıl AR-GE yapan işyerleri arasında yabancı sermaye payının düşmesinin<br />

171

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!