Bölüm 8.
Bölüm 8.
Bölüm 8.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
AR-GE POLİTİKALARI VE AR-GE DESTEK PROGRAMLARI<br />
8<br />
BÖLÜM<br />
benzemektedir. Bir başka deyişle, AR-GE yapan veya destek alan firmaların belirli bir bölgede<br />
(ilde) yoğunlaşması söz konusu değildir.<br />
İşgücü gruplarına karşı istihdamın yapısı, firmaların teknolojik yapısı ile yakından ilişkili<br />
olabilmektedir. İdari personel oranı açısından (Tablo <strong>8.</strong>20) AR-GE yapan ve yapmayan<br />
işyerleri arasında önemli bir farklılık bulunmaktadır. AR-GE yapmayan işyerlerinde ortalama<br />
olarak idari personel oranının %21 olmasına karşın, AR-GE yapan işyerlerinde bu oran %30<br />
düzeyindedir. İdari personel oranında 1991-97 döneminde belirgin bir değişme, her iki grup<br />
için de, görülmemektedir. Destek alan firmaların idari personel yapısı AR-GE yapan diğer<br />
firmalara benzemektedir ve destek programlarının bu yapıya belirgin bir etkisi saptanamamıştır.<br />
Teknik eleman oranı, idari personel oranı kadar olmamakla birlikte, AR-GE yapan ve<br />
yapmayan firmalar arasında bir farklılık göstermektedir. AR-GE yapan firmalarda teknik<br />
eleman oranı kısmen daha yüksektir (%6’ya karşı %8). Benzer şekilde, destek alan firmaların<br />
teknik eleman oranı da AR-GE yapanlardan biraz daha yüksektir. Teknik eleman oranı sadece<br />
bir grupta, TTGV’den destek alan firmalarda hafif ama sürekli bir artış eğiliminde olmuştur.<br />
Kadın personel oranı da, AR-GE faaliyetine göre önemli farklılıklar göstermektedir. AR-<br />
GE yapan firmalardaki kadın personel oranı (yaklaşık %10), yapmayanların yarısına yakın bir<br />
düzeydedir (%19). Destek alan ve almayan firmalar arasında anlamlı bir farklılık yoktur: Tüm<br />
gruplarda, zaman içerisinde kadın personel oranında belirgin bir değişme bulunmamaktadır.<br />
Mülkiyet biçimi AR-GE faaliyetinde bulunan firmalarda önemli farklılıklar göstermektedir<br />
(Tablo <strong>8.</strong>21). Tüm işyerleri arasında özel/yerel firmaların payı, özelleştirme uygulamaları ve<br />
yeni kamu işyeri açılmaması nedeniyle, tedrici olarak artarak 1991’de %89.5 düzeyinden<br />
1997’de %93.3’e çıkmıştır. Kamunun payı ise, buna bağlı olarak, 1991’de %<strong>8.</strong>2’den 1997’de<br />
%4.1’e düşmüştür. Yabancı sermaye payında 1990’ların ilk yarısında hafif bir artış vardır. AR-<br />
GE yapan işyerleri arasında özel sermayenin payı görece düşüktür (1991’de %67.9), yabancı ve<br />
kamu sermayesinin payı ise yüksektir (1991’de sırasıyla, %9.1 ve %23.3). Kamu işyerlerinin<br />
1990’ların başlarına kadar imalat sanayiinde AR-GE faaliyetlerinin sürdürülmesinde önemli bir<br />
rol üstlendikleri anlaşılmaktadır. Tüm işyerleri arasında kamu payının düşmesine paralel olarak<br />
AR-GE yapan işyerleri arasında da kamu payı düşerek 1997’de %10.7’e ulaşmıştır. Yabancı<br />
sermayenin payı AR-GE yapan işyerlerinde 1995’e kadar artmış, 1976 ve 1997’de düşüş<br />
göstermiştir. Bu iki yıl AR-GE yapan işyerleri arasında yabancı sermaye payının düşmesinin<br />
171