Bölüm 3 - Bilim, Teknoloji ve Ä°novasyon Politikaları TartıÅma Platformu
Bölüm 3 - Bilim, Teknoloji ve Ä°novasyon Politikaları TartıÅma Platformu
Bölüm 3 - Bilim, Teknoloji ve Ä°novasyon Politikaları TartıÅma Platformu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ULUSAL YENİLİK SİSTEMLERİ: KARŞILAŞTIRMALI ANALİZ BÖLÜM 3<br />
Son yıllarda, küreselleşme <strong>ve</strong> ekonomik kriz nedeniyle uluslararası rekabetin yoğunlaşması<br />
sonucu, üni<strong>ve</strong>rsite-sanayi işbirliği <strong>ve</strong> üni<strong>ve</strong>rsitelerde araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi<br />
daha çok vurgulanmaya başlanmıştır, çünkü bilimsel bilginin hızla teknolojik yeniliklere<br />
dönüştürülmesi rekabet gücü açısından son derece önemli olmuştur. Bu eğilimin sonucu olarak<br />
pek çok ülkede araştırmacıların sanayide <strong>ve</strong> özellikle küçük işletmelerde (gecici süreli) istihdamı<br />
teşvik edildiği gibi öğretim üyelerinin üni<strong>ve</strong>rsitelerdeki araştırma sonucu elde ettiği yeniliklerin<br />
patent hakkına sahip olması yasal olarak kabul edilmiştir. Üni<strong>ve</strong>rsitelerden <strong>ve</strong> kamu AR-GE<br />
kuruluşlarından sanayiye teknoloji transferi için araştırma merkezi içerisinde <strong>ve</strong>ya bağımsız bir<br />
şekilde, teknoloji transfer <strong>ve</strong> lisans birimleri kurulmaktadır.<br />
Üni<strong>ve</strong>rsite-sanayi arasında yakın işbirliği üni<strong>ve</strong>rsitelerde gerçekleştirilen araştırma sonuçlarının<br />
ekonomik gelişme sürecine katkıda bulunmasını sağlamakla birlikte, bu sürecin iki önemli riski de<br />
bulunmaktadır. İlk olarak, sanayi-üni<strong>ve</strong>rsite işbirliği sonucu üni<strong>ve</strong>rsite kaynaklarının artan oranda<br />
sanayi tarafından sağlanması, üni<strong>ve</strong>rsiteler arasında kutuplaşmanın artmasına yol açabilir.<br />
İşbirliğinde ön plana çıkan üni<strong>ve</strong>rsiteler daha kolay yetkin öğretim üyesi istihdam ederek<br />
araştırma fonları içerisindeki paylarını arttırabilirler (OECD, 2000). İkinci risk, temel araştırma<br />
faaliyetlerinin ikinci plana itilmesidir. Bu nedenle OECD üni<strong>ve</strong>rsite araştırmalarında kesin,<br />
sürekli kaynaklar (sure resources) ile rizikolu kaynaklar (precarious resources) arasında 70/30<br />
şeklinde bir denge tutturulmasını önermektedir. Benzer şekilde esas <strong>ve</strong> sözleşmeli (core and<br />
contract-based) kaynaklar arasında en azından %50-%50’lik bir oran önerilmektedir. (OECD,<br />
1998: 150, 161).<br />
3.4. Ulusal yenilik sistemleri: Bir karşılaştırma<br />
Ulusal yenilik sistemleri ülkeden ülkeye büyük farklılıklar göstermektedir. Bu konuda özellikle<br />
OECD bünyesinde yapılmış çok sayıda çalışma vardır (örneğin, bkz. OECD, 1998a, 1999b,<br />
2000a.). Bu konuda en önemli karşılaştırmalı incelemeler Lundvall (1992) <strong>ve</strong> Nelson’ın (1993)<br />
derlemelerinde bulunmaktadır. Ulusal yenilik sistemlerinin karşılaştırılması bu çalışmanın<br />
boyutlarını aşacağı için, bu alt-bölümde çeşitli ülkelere ait göstergeler karşılaştırılacaktır.<br />
Karşılaştırma amacıyla, Türkiye’ye “benzer” üç farklı ülke, İspanya, Kore <strong>ve</strong> Meksika ile üç<br />
gelişmiş ülke, AB, ABD <strong>ve</strong> Japonya’ya ait <strong>ve</strong>riler kullanılmıştır.<br />
39