Turkish Journal of Social Research - Eski Sayılar - Türkiye Sosyal ...

Okul Yöneticilerinin Liderlik Stillerinin Örgüt Sağlığı Üzerindeki Etkisi
Tablo 6: Moralin Yordanmasına İlişkin Çoklu Regresyon Analizi
Değişkenler B β t p
İkili
r
Kısmi
r
Sabit 2,35 - 20,21 ,00 - -
İdealleştiril. et.(atf.) 3,84 ,26 3,09 ,00 ,44 ,14
İdealleştiril.et. (dav) 1,33 ,06 1,03 ,30 ,37 ,04
Telkinle güdüleme -1,13 -,07 -,89 ,36 ,38 -,04
Entelektüel uyarım -1,86 -,11 -1,42 ,15 ,38 -,06
Bireysel destek 4,31 ,27 3,89 ,00 ,43 ,18
Koşullu ödül -3,38 -,02 -,25 ,79 ,38 -,01
İstisnalar. yön. (pas) 1,76 ,07 1,74 ,08 ,10 ,08
İstisnalar. yön. (akt) 5,40 ,02 ,60 ,54 ,14 ,02
Laissez-faire -3,53 -,20 -3,98 ,00 -,31 -,18
R=,506 R 2 = ,256
F (9-456)
=17,426 p=,000
Tablo 6’da liderlik stili alt boyutları ile moral alt boyutunun
yordanmasına ilişkin çoklu regresyon analizi sonuçları verilmiştir.
Yordayıcı değişkenlerle (liderlik stili alt boyutları) bağımlı (moral)
değişkeni arasındaki ikili ve kısmi korelasyonlar incelendiğinde,
idealleştirilmiş etki (atf.) ile moral arasında pozitif ve orta düzeyde
bir ilişkinin (r=,44) olduğu, ancak diğer değişkenler kontrol edildiğinde
iki değişken arasındaki korelasyonun r=,14 olarak hesaplandığı
görülmektedir. Laissez-faire liderlik ile moral arasında negatif ve
düşük düzeyde bir ilişkinin (r=-,31) olduğu, ancak diğer değişkenler
kontrol edildiğinde iki değişken arasındaki korelasyonun r=-,18
olarak hesaplandığı görülmektedir. Alt boyutlarla moral arasındaki
en düşük ilişki istisnalarla yönetim (pasif) (r=,10) arasındadır. Diğer
değişkenler kontrol edildiğinde iki değişken arasındaki r=-,08
düzeyindedir. İdealleştirilmiş etki (atfedilen), idealleştirilmiş etki
(davranış), telkinle güdüleme, entelektüel uyarım, bireysel destek,
koşullu ödül, istisnalarla yönetim (pasif), istisnalarla yönetim (aktif)
değişkenleri birlikte, kaynak moral arasında anlamlı bir ilişki bulunmaktadır
(R=,506, R 2 = ,256, p