Turkish Journal of Social Research - Eski Sayılar - Türkiye Sosyal ...

Okul Yöneticilerinin Liderlik Stillerinin Örgüt Sağlığı Üzerindeki Etkisi
arasındaki ikili ve kısmi korelasyonlar incelendiğinde, idealleştirilmiş
etki (atfedilen) ile saygı arasında pozitif ve yüksek düzeyde bir
ilişkinin (r=,74) olduğu, ancak diğer değişkenler kontrol edildiğinde
iki değişken arasındaki korelasyonun r=,22 olarak hesaplandığı
görülmektedir. Laissez-faire liderlik ile saygı arasında negatif ve
orta düzeyde bir ilişkinin (r=-,43) olduğu, ancak diğer değişkenler
kontrol edildiğinde iki değişken arasındaki korelasyonun r=-,15 olarak
hesaplandığı görülmektedir. Alt boyutlarla saygı arasındaki en
düşük ilişki istisnalarla yönetim (pasif) (r=,08) arasındadır. Diğer
değişkenler kontrol edildiğinde iki değişken arasındaki korelasyon
r=-,03 düzeyindedir. İdealleştirilmiş etki (atfedilen), idealleştirilmiş
etki (davranış), telkinle güdüleme, entelektüel uyarım, bireysel destek,
koşullu ödül, istisnalarla yönetim (pasif), istisnalarla yönetim
(aktif) değişkenleri birlikte, kurumsal bütünlük arasında anlamlı
bir ilişki bulunmaktadır (R=,795, R 2 = ,633, p