01.02.2015 Views

ADKG2009 - Namık Kemal Üniversitesi

ADKG2009 - Namık Kemal Üniversitesi

ADKG2009 - Namık Kemal Üniversitesi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) Değerlendirilmesi<br />

Tablo 22. Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) Değerlendirme Tablosu<br />

Değerlendirme tablosu<br />

1) Organizasyonel yapının yeterliliği; 5<br />

2) Görev ve sorumluluk tanımlarının açıklığı; 5<br />

3) Görev yetkilerinin yeterliliği; 5<br />

4) Stratejilerin varlığı ve yeterliliği; 5<br />

5) Karar verme süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

6) Đş Süreçleri (akademik ve idari) yeterliliği; 5<br />

7) Stratejik planlama ve izleme süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

8) Kalite geliştirme süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

9) Bilgi yönetimi süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

10) Đnsan kaynakları süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

11) Finans kaynakları süreçlerinin yeterliliği; 4<br />

12) Öğrenci katılım süreçlerinin yeterliliği; 5<br />

1) Organizasyonel yapının yeterliliği; 5<br />

7.8. Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) Değerlendirilmesi<br />

Tablo 23 Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) Değerlendirme Tablosu<br />

Değerlendirme<br />

notu<br />

1) Ortak kültür ve değerlerin paylaşımındaki yeterlilik; 4<br />

2) Akademik personelin memnuniyetinin yeterliliği; 4<br />

3) Đdari personelin memnuniyetinin yeterliliği; 4<br />

4) Öğrenci memnuniyetinin yeterliliği; 4<br />

5) Liderlik yaklaşımlarının yeterliliği; 4<br />

6) Yönetici yaklaşımlarının (yönetim tarzı, tanıma ve takdir, insan ilişkileri, yetki paylaşımı<br />

vb.) yeterliliği;<br />

7) Akademik personelin idari ve yönetsel özelliklerinin yeterliliği; 4<br />

8) Đdari personelin özelliklerinin yeterliliği; 5<br />

9)Çalışanlar arasındaki iş birliği ortamının yeterliliği; 5<br />

10) Đş arkadaşlığı ve sosyal ortamın yeterliliği; 5<br />

5<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!