SERĠ:XI NO:29 SAYILI TEBLĠĞE ĠSTĠNADEN ... - Coca Cola İçecek

SERĠ:XI NO:29 SAYILI TEBLĠĞE
ĠSTĠNADEN HAZIRLANMIġ
YÖNETĠM KURULU FAALĠYET RAPORU
1 Ocak – 31 Mart 2011
0

ĠÇĠNDEKĠLER
Murahhas Aza Michael A. O’Neill’in Yorumları 2
CCİ Hakkında 2
Ortaklık Yapısı 2
Dönem İçindeki Gelişmeler 3
Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 4
Yatırımcı Bilgileri 9
İştirakler 10
Finansal Performans Değerlendirmesi 11
1

MURAHHAS AZA MICHAEL A. O’NEILL’IN YORUMLARI
“Şirketimizin 2011’e güçlü bir başlangıç yaparak konsolide satış hacmini %22, net satışlarını
ise %32 artırdığını söylemekten büyük memnuniyet duyuyorum. Gazlı içeceklerdeki büyüme
ivmesi birinci çeyrekte de sürerken diğer tüm kategorilerde de çift haneli büyüme kaydedildi.
Hem Türkiye’de hem de Uluslararası operasyonlardaki satış hacmimiz, başarılı pazarlama
kampanyaları ve hedefe odaklanan pazar uygulamaları ile birlikte iyi hava şartları ve
ekonomik iyileşme sayesinde %20’nin üzerinde büyüme kaydetti.
2011 yılına ilişkin beklentilerimizde önce de ifade ettiğimiz gibi, sağlıklı bir FAVÖK büyümesi
elde edecek olmamıza rağmen, yüksek girdi maliyetlerinin 2011 yılı boyunca etkili olacağına
inanıyorum. Bu durumun karlılığımıza olan etkisini azaltmak için maliyetlerimizi ve faaliyet
giderlerimizi kısmanın yanında etkin gelir yönetimi çalışmalarımıza devam edeceğiz.
Uzun vadeli büyüme stratejimizin bir uzantısı olarak, Kuzey Irak operasyonlarındaki payımızı
%30’dan %100’e çıkardık. Bu sayede, Irak faaliyet gösterdiğimiz pazarlar arasında dördüncü
büyük pazar haline geldi. Büyüme potansiyeli ile Irak’ın önümüzdeki yıllarda büyümemize
büyük katkı sağlayacağına olan inancım tamdır.
2010 yılında gösterdiğimiz güçlü performans sayesinde CCİ’nin ödeyeceği hisse başına kar
payı, bir önceki yıla göre %40 artış göstererek 0,002752 TL’ye ulaştı. 2010’un dördüncü
çeyreğinde kazandığımız ivme bu yılın ilk çeyreğinde de etkisini göstermeye devam etti. İlk
çeyrek, ikinci ve üçüncü çeyrekle karşılaştırıldığında en küçük raporlama dönemimiz
olmasına rağmen, yıla başlangıç açısından önemli bir gösterge teşkil ediyor. İlk çeyrek
sonuçlarımızdan memnunuz ve daha önce açıkladığımız 2011 yılı beklentilerimiz
doğrultusunda başarımızın devam edeceğini umuyorum.”
CCĠ HAKKINDA
Coca-Cola Sistemi’nde satış hacmine göre 5.sırada yer alan Coca-Cola İçecek A.Ş. (CCİ),
The Coca-Cola Company (TCCC) markalarından oluşan gazlı ve gazsız içeceklerin üretim,
satış ve dağıtımını gerçekleştirmektedir. CCİ Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Azerbaycan,
Kırgızistan, Türkmenistan, Ürdün, Irak ve Suriye’de 9 bine yaklaşan çalışanı ile faaliyet
göstermektedir. CCİ ayrıca Tacikistan pazarına ihracat yapmaktadır.
CCİ 20 fabrikası ile 360 milyonu aşkın tüketici kitlesine gazlı içeceklerin yanı sıra meyve
suyu, su, enerji ve sporcu içecekleri, buzlu çay ve çaydan oluşan gazsız içecekler
kategorisinde de zengin bir ürün portföyü sunmaktadır.
CCİ’nin hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda “CCOLA.IS” sembolü ile işlem
görmektedir.
ORTAKLIK YAPISI
Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayi A.Ş. %40,12
The Coca-Cola Export Corporation %20,09
Efes Pazarlama ve Dağıtım Ticaret A.Ş. %10,14
Özgörkey Holding A.Ş. %4,02
Halka açık kısım %25,63
%100,00
2

Londra Borsası Kotasyonu
DÖNEM ĠÇĠNDEKĠ GELĠġMELER
CCİ’nin her biri 1 Kr nominal değerli 2 adet hisseyi temsil eden ve 144A ve Regulation S
kurallarına göre oluşturulmuş Global Depo Sertifikaları (GDR), 26 Eylül 2008 tarihinden beri
Londra Borsası’nda işlem görmekteydi. CCİ son yıllardaki sınırlı işlem hacmi nedeniyle
GDR’lerinin (a) UK Listing Authority tarafından kotasyondan çıkarılması ve (b) Londra
Borsası’nın ana piyasasında işlem görmesinin iptali için 4 Mart 2011 tarihinde başvuruda
bulunmuştur. CCİ’nin GDR’leri 2 Nisan 2011 tarihinden itibaren “Tezgah Üstü” bazında işlem
görmeye başlamıştır.
CCĠ Uzun Vadeli Finansman
Şirketimizin 2010 yılında alınan Mart 2013 vadeli 360 milyon USD’lik mevcut kredisinin
yeniden finansmanının yanı sıra 2011 yılında vadesi gelen kredilerinin ve yeni ihtiyaçlarının
finansmanı amacıyla toplam 600 milyon USD uzun vadeli kredi sağlanması ile ilgili işlemler
tamamlanmıştır.
Akbank AG., The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd., BNP Paribas, Citibank A.Ş.,
Cooperative Centrale Raifeissen-Boerenleenbank B.A Dublin Şubesi, Credit Agricole
Corporate and Investment Bank, HSBC Bank Plc, ING Bank A.Ş., National Bank of Greece
S.A and West LB AG London Şubesi’nden (veya bu bankaların ilgili iştirak ve bağlı
ortaklıklarından) temin edilmekte olan söz konusu 3 yıl vadeli kredinin faizi yıllık Libor
+1,80% olup vadesinde geri ödemelidir.
Kredinin 425 milyon USD’lik kısmı Şirketimiz tarafından kullanılacak olup geri kalan kısmı
Şirketimizin mali tablolarına tam konsolide olan iştiraklerinden J.V. Coca-Cola Almaty
Bottlers LLP, The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd. ve CCI International Holland
BV tarafından kullanılacaktır. Şirketimiz söz konusu iştiraklerin kullanacağı kredi tutarına
garantör olmaktadır.
Kuzey Irak Faaliyetleri ile Ġlgili Hisse Alımı
CC Beverage Limited (CCBL), Kuzey Irak’ta Şubat 2007’den bu yana Coca-Cola ürünlerinin
üretim, satış ve dağıtımını gerçekleştirmektedir. CCBL’nin %40’ı SSG Investment Limited’e
(SSG), %60’ı ise The Coca-Cola Bottling of Iraq FZCO’ya (CCBI) aittir. The Coca-Cola
Export Corporation (TCCEC), SSG’nin %100’üne ve CCBI’nın %50’sine sahiptir. (CCİ’nin
%100 bağlı ortaklığı olan CCI International Holland B.V. (CCI Holland) ise CCBI’nın %50’sine
sahip olup TCCEC, aynı zamanda CCİ’nin %20,1 oranında hissedarıdır.
CCİ Yönetim Kurulu, organik büyümenin yanında stratejik satın alımları da öngören uzun
vadeli büyüme stratejisinin bir uzantısı olarak, SSG’nin %100 hissesinin ve CCBI’nın %50
hissesinin CCI Holland tarafından TCCEC’den satın alınmasına onay vermiştir. İlgili
ülkelerdeki düzenlemeler nezdinde yürütülen işlemler neticesinde, masraflar dahil, toplam
36,90 milyon ABD doları olan alım bedelinin ödenmesi tamamlanarak 9 Mart 2011 tarihi
itibariyle satın alınan SSG ve CCBI hisselerinin CCI Holland adına tescili tamamlanmıştır.
Böylece CCİ’nin CCBL’deki dolaylı ortaklık payı %30’dan %100’e yükselmiştir.
CCI Holland’ın nakden ödediği 36,90 milyon ABD dolarının 22,29 milyon ABD dolarlık kısmı
satın alınan SSG ve CCBI hisseleri için, 14,61 milyon ABD dolarlık kısmı ise TCCEC’nin
SSG ve CCBI’dan olan hissedar kredisi alacaklarını devralmak için ödenmiştir. Söz konusu
tutarların belirlenmesinde CCBL için yaptırılan bağımsız bir değerleme çalışmasının yanı sıra
satıcı tarafla yapılan müzakereler de rol oynamıştır.
3

CCİ’nin mali sonuçlarına %30 oranında oransal olarak konsolide olan CCBL’nin CCİ’nin 2010
yılı konsolide satış hacmi içindeki payı %0,9’dur.
KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠ UYUM RAPORU
Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu yılda bir kere güncellenerek yıllık faaliyet raporunun
bir parçası olarak yayımlanmaktadır. Ara dönem faaliyet raporunda raporun sadece değişen
bölümlerine yer verilmektedir.
Pay Sahipleri Ġle ĠliĢkiler Birimi
CCİ’de Şirket ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri yöneten ve doğrudan Mali İşler Direktörü’ne
raporlama yapan bir Yatırımcı İlişkileri Departmanı bulunmaktadır.
Yatırımcı ilişkileri birimi çalışanlarının bilgileri aşağıda yer almaktadır:
Dr. Deniz Can Yücel
Yatırımcı İlişkileri Müdürü
Eser Taşcı
Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi
Özgür Kalyoncu
Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi
Çağrı Demirel
Yatırımcı İlişkileri Analisti
Yatırımcı İlişkileri Departmanı genel iletişim bilgileri:
Tel: +90 216 528 4000
Faks: +90 216 365 8457
CCI-IR@cci.com.tr
Yatırımcı İlişkileri Birimi’ne yöneltilen sorular CCİ Bilgilendirme Politikasına uygun olarak
cevaplanmaktadır. CCİ Yönetimi ve Yatırımcı İlişkileri Birimi 2011 yılı birinci çeyreğinde 1
Roadshow gerçekleştirip 3 Yatırımcı Konferansı’na katılmış, 6 adet telekonferans görüşmesi
gerçekleştirmiştir. Bu konferanslarda ve telekonferanslarda, şirket merkezinde veya
yatırımcıların ofisinde olmak üzere 81 kurum ve fondan 110 yatırımcı/analistle bir araya
gelinmiştir.
Genel Kurul Bilgileri
Olağan Genel Kurul toplantısı, 27 Nisan 2011 tarihinde, şirketin genel merkezinde, toplantıda
hazır bulunan ve 25.437.078.200 adet payın 21.009.860.892,6 adedini elinde bulunduran
pay sahiplerinin oluşturduğu %82,6’lık bir çoğunlukla yapılmıştır. CCİ’nin yerli ve yabancı pay
sahipleri Genel Kurul’a bizzat ve vekaleten katılmışlardır. 7 Nisan 2011 tarihinde gönderilen
davetiye ile pay sahiplerine toplantının günü, saati, yeri ve gündemi bildirilmiştir.
Toplantının günü, saati, yeri ve gündemi Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nin 7791 sayılı ve 11
Nisan 2011 tarihli nüshasında, Milliyet Gazetesi’nin 11 Nisan 2011 tarihli nüshasında ve
ayrıca CCİ’nin internet sitesi www.cci.com.tr adresinde yayımlanmıştır.
Toplantıdan önce hazırlanan Genel Kurul Bilgilendirme Dokümanı şirket internet sitesinde
yayımlanmış, aynı zamanda Genel Kurul’a katılan ortaklarımıza basılı olarak da dağıtılmıştır.
4

Toplantıya medya kuruluşu temsilcisi katılmamıştır. Bununla birlikte toplantıya Kurumsal
Yönetim Derecelendirme Şirketi temsilcisi misafir olarak katılmıştır. Toplantının açılışında bir
sunum ile katılımcılara 2010 yılı faaliyetleri hakkında bilgi verilmiştir. Gerçekleştirilen genel
kurulda pay sahipleri soru sorma haklarını kullanmışlar, sorulara cevap verilmiştir.
Şirketimizin vergiden muaf vakıflara yaptığı 7.000.000.- TL tutarındaki bağışlar Pay
Sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Genel kurul toplantısının tutanakları ve hazirun cetvelleri CCİ’nin internet sitesinde Türkçe ve
İngilizce olarak yayımlanmıştır.
Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
Genel bir kural olarak, yüksek miktarlarda nakit çıkışı gereken yatırım dönemleri haricinde,
pay sahiplerine dağıtılabilir kârın %50’sine kadar temettü dağıtılması prensipte kabul
edilmiştir. Genel ekonomik şartlarda ortaya çıkan olağanüstü gelişmelerin ve Şirketin uzun
vadeli büyümesi için gerekli olan yatırım ve diğer finansman ihtiyaçlarının yol açabileceği
özel durumlar haricinde, bu politikanın sürdürülmesi Şirketin temel hedeflerinden biridir.
Şirketimizin 27 Nisan 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda alınan karara
istinaden, şirketimizin 2010 yılı dağıtılabilir karı üzerinden 70.000.000,00 TL, nakit temettü
olarak 26 Mayıs 2011 tarihinden itibaren ortaklarımıza dağıtılacaktır.
Şirketimiz 2010 yılı karından tam mükellef kurumlar ile Türkiye’de bir işyeri veya daimi
temsilcilik aracılığı ile kar payı elde eden dar mükellef kurumlara 1 TL nominal değerde olan
100 adet hisse senedi karşılığında 0,2751888 TL brüt (0, 2751888 TL net), diğer hissedarlara
ise 0, 2751888 TL brüt (0,2339105 TL net) nakit temettü ödemesi yapılacaktır.
Özel Durum Açıklamaları
SPK mevzuatı doğrultusunda 2011 yılının birinci çeyreğinde aşağıda belirtilen konu ve
tarihlerde toplam 7 adet özel durum açıklaması yapılmıştır:
1. 2010 Satış Hacmi Açıklaması - 13 Ocak 2011
2. Uzun Vadeli Finansman için Yetkilendirme - 18 Şubat 2011
3. Londra Borsası Kotasyonu - 4 Mart 2011
4. Uzun Vadeli Finansman - 7 Mart 2011
5. Kuzey Irak Faaliyetleri ile ilgili Hisse Alımı - 10 Mart 2011
6. Ana Sözleşme Değişikliği - 16 Mart 2011
7. 2011 Yılı için Bağımsız Denetim Şirketi Seçimi - 31 Mart 2011
Dönem içinde yapılan özel durum açıklamaları ile ilgili olarak SPK veya İMKB tarafından ek
açıklama istenmemiştir.
Depo Sertifikası programı çerçevesinde, SPK ve İMKB’ye yapılan önemli açıklamalar
ertesinde, söz konusu özel durum açıklamaları Londra Borsası’na da gönderilmiştir. Bu
konuyla ilgili olarak, 2011 yılının birinci çeyreğinde Londra Borsası’nda Zorunlu Borsa
Haberleri Servisine (RNS) özel durum açıklamalarıyla ilgili olarak toplam 7 açıklama
gönderilmiştir. Her iki borsada yapılan tüm özel durum açıklamaları zamanında yapılmıştır.
Gerçek KiĢi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması
Şirketimizde %1’in üstünde ortaklığı bulunan gerçek kişi nihai hakim pay sahipleri:
5

Adı Soyadı Sermayedeki Payı (TL) Sermayedeki Payı (%)
S. Kamil Yazıcı 15.570.738 6,12
Tülay Aksoy 9.610.986 3,78
Tuncay Özilhan 9.393.383 3,69
İzzet Özilhan 6.407.325 2,52
Armağan Özgörkey 2.812.438 1,11
Ahmet Cemal Özgörkey 2.812.428 1,11
Ġçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan KiĢilerin Kamuya Duyurulması
9 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla Coca-Cola İçecek A.Ş. İçsel Bilgilere Erişimi Olanlar Listesi’nde
yer alan kişilerin adları şu şekildedir:
Yönetim Kurulu Üyeleri:
Tuncay Özilhan
Başkan
Dr. M. Cem Kozlu
Başkan Yardımcısı
Michael A. O'Neill
Üye ve Murahhas Aza
Ahmet Boyacıoğlu
Üye
M. Hurşit Zorlu Üye
John M. Guarino
Üye
Gerard A. Reidy
Üye
S. Metin Ecevit Üye
Dr. Yılmaz Argüden
Üye
Armağan Özgörkey
Üye
CCĠ Üst Yönetimi:
Hüseyin M. Akın
Uluslararası Operasyonlar Başkanı
Burak Başarır
Türkiye Bölge Başkanı
N. Orhun Köstem Mali İşler Direktörü
Ali Hüroğlu
Tedarik Zinciri Servisleri Direktörü
Aliye Sultan Alptekin
İnsan Kaynakları Direktörü
R. Ertuğrul Onur Hukuk Direktörü
Atilla D. Yerlikaya
Dış İlişkiler Direktörü
Özlem İğdelipınar
İç Denetim Direktörü
Meltem Metin
Strateji ve İş Geliştirme Direktörü
Anadolu Grubu:
Ahmet Oğuz Özkardeş Alejandro Jimenez Anıl Karaca
Aslı Kılıç Aslı Ünal Şimşek Aynur Süleymanoğlu
Aysel Ayçiçek Ayşe Dirik Bora Öner
Burak Özpoyraz Burak Tansuk Can Çaka
Can Doğan Cihan Harman Duygu Aydoğan Delikara
Eftim Koçaridis Ege Cansen Emine Elif Deniz
Ertuğrul Cin Esen Durmaz Filiz Menge
Gökhan İzmirli Gülten Yazıcı Hülya Elmalıoğlu
İbrahim Yazıcı İrem Çalışkan Dursun İrfan Çetin
Menteş Albayrak Mete Türkyılmaz Murat Timur
Mustafa Susam Nilgün Yazıcı Ozan Özarıkça
Ö. Osman Kurdaş Rasih Engin Akçakoca Sabriye Selin Aydın
Sezai Tanrıverdi Sibel Ahioğlu Süleyman Vehbi Yazıcı
Tülay Aksoy
The Coca-Cola Company:
Ahmet Alemdar Ahmet C. Bozer Asadullah Khan
Atakan Balcı Ayça Akyel Aylin Ergin
6

Ayşe İlik Çağatay Bedük Galya Frayman Molinas
Mark C. Harden Mehmet Selçuk Erden Neslihan Şanlı
Nida Azaklı
Seda Has
CCĠ ÇalıĢanları:
Afşin Ertekin Aslıhan Çapanoğlu Cellek Aykan Gülten
Burak Ateş Cem Küçük Cenk Uzunoğlu
Çağrı Demirel Çiğdem Güres Erden Deniz Can Yücel
Ebru Özgen Emir Yılmazoğlu Eser Taşcı
F. İdil Altınbaşcan Gökhan Kıpçak Hande T. Sarantopoulus
Hüma Muhaddisoğlu Işıl Civelekoğlu Kasım Coşkun
Kerem Kerimoğlu Kerem Ongan Meltem Tarhan
Miraç Özdil Mustafa Sinan Özgürel Mustafa Yazgan
Özge Çataloğlu Özgür Kalyoncu Pınar Lale
Samuray Terzioğlu Seçil Kıpçak Selin Telli
Semra Emra Togan Deryal Tugay Keskin
Tulü Karagöz
Uğur Yazıcı
Özgörkey Holding:
Ahmet Cemal Özgörkey
Yasal Denetçiler:
Akın Erdem Ali Baki Usta Ahmet Bal
Bağımsız Denetçiler:
Derya Özdemir Ethem Kutucular Kaan Birdal
Tam Tasdik Hizmeti Alınan KiĢi ve KuruluĢlar:
Erol Sakin (Kapsam Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş.)
Yönetim Kurulunun Yapısı, OluĢumu ve Bağımsız Üyeler
Şirket, Genel Kurulda seçilmiş on üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından idare ve
temsil edilmektedir.
CCİ’nin Yönetim Kurulu, 6’sı A Grubu pay sahiplerince, 3’ü B Grubu pay sahiplerince ve biri
herhangi bir pay sahibi tarafından atanan 10 Üyeden oluşmaktadır. CCİ’nin Yönetim Kurulu
üyeleri, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde tanımlanmış olan anlamda bağımsız değillerdir;
ancak The Coca-Cola Company tarafından atanmış olan Gerard A. Reidy’nin kendisini
atayan Pay sahibiyle halihazırda hiçbir bağı bulunmamaktadır ve bu Üye, genel kabul
görmüş prensiplere göre bağımsız olarak değerlendirilmektedir.
Şirketin Yönetim Kurulu aşağıda isimleri verilen üyelerden oluşmaktadır:
Tuncay Özilhan Başkan (İcracı olmayan)
Dr. M. Cem Kozlu Başkan Yardımcısı (İcracı olmayan)
Michael A. O'Neill Üye (İcracı - Murahhas Aza)
M. Hurşit Zorlu Üye (İcracı olmayan)
Ahmet Boyacıoğlu Üye (İcracı olmayan)
S. Metin Ecevit Üye (İcracı olmayan)
John M. Guarino Üye (İcracı olmayan)
Gerard A. Reidy Üye (Bağımsız)
Dr. Yılmaz Argüden Üye (İcracı olmayan)
Armağan Özgörkey Üye (İcracı olmayan)
7

Yönetim Kurulu üyeleri 27.04.2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurulu Toplantısı’nda 1
yıllığına seçilmişlerdir. Aynı tarihli Genel Kurul Toplantısı’nda Yönetim Kurulu Başkan ve
üyelerine TTK’nın 334. ve 335. maddelerindeki iş ve muameleleri yapabilmeleri hususunda
izin verilmiştir.
Yönetim Kurulunda OluĢturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
CCİ Yönetim Kurulu altında faaliyet gösteren iki komite bulunmaktadır.
Denetim Komitesi
Denetim Komitesi, Yönetim Kurulu’nun 21 Temmuz 2004 tarihli kararıyla kurulmuştur.
Yönetim Kurulu’un 4 Mart 2011 tarihinde aldığı karar uyarınca, Denetim Komitesi
başkanlığına Yönetim Kurulu Üyesi M. Hurşit Zorlu, Denetim Komitesi üyeliklerine ise Dr. M.
Cem Kozlu ve Ahmet Boyacıoğlu tayin edilmişlerdir.
Kurumsal Yönetim Komitesi
CCİ’nin 31 Temmuz 2008 tarihli Yönetim Kurulu Toplantısında Yönetim Kurulu Üyelerinden
bir “Kurumsal Yönetim Komitesi” oluşturulmasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu’nun 4 Mart
2011 tarihinde aldığı karar uyarınca, Komitenin başkanlığına Dr. Yılmaz Argüden, üyeliklere
ise Gerard A. Reidy ve M. Hurşit Zorlu getirilmişlerdir.
Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar
27 Nisan 2011 tarihli CCİ Olağan Genel Kurul toplantısında bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği
görevi için Gerard A. Reidy’ye 1 Nisan 2011 – 31 Mart 2012 dönemine ilişkin yıllık toplam net
57.000 ABD doları ücretin aylık bazda ödenmesine karar verilmiştir.
8

YATIRIMCI BĠLGĠLERĠ
Hisse sayısı: 25.437.078.200 (100 adet hissenin nominal değeri 1 TL’dir.)
Halka açılma tarihi: 12 Mayıs 2006
Halka açıklık oranı: %25,63
1Ç11’de Hisse Performansı
1 Ocak - 31 Mart 2011 En düĢük En Yüksek Ortalama 31 Mart 2011
Hisse Fiyatı (TL) 16,9 20,7 18,6 19,4
Piyasa Değeri (mn dolar) 2.723 3.416 3.021 3.179
Bağımsız Denetçi:
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
A member firm of Ernst&Young Global Limited
Büyükdere Cad. Beytem Plaza Kat: 10 Şişli 34381 İstanbul
Derecelendirme Notu:
Yabancı Para Cinsinden Uzun Vadeli Temerrüt Derecelendirmesi Notu: BBB-, pozitif
görünüm
Yerel Para Cinsinden Uzun Vadeli Temerrüt Derecelendirmesi Notu: BBB, durağan görünüm
(Fitch Rating, 25 Kasım 2010)
Kurumsal Yönetim Notu:
CCİ kurumsal yönetim derecelendirme çalışmasının sonucunda 10 üzerinden 8,43 notu ile
derecelendirilmiştir. (SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. 1
Temmuz 2010)
ĠletiĢim:
Coca-Cola İçecek A.Ş. Yatırımcı İlişkileri
Esenşehir Mah. Erzincan Cad. No: 36 Ümraniye 34776 İstanbul
Tel: 0 216 528 33 86 Faks: 0 216 365 84 57 CCI-IR@cci.com.tr
Hisse Performansı
USD mn
CCOLA Günlük İşlem Hacmi (sol eksen) CCOLA Piyasa Değeri (sağ eksen)
USD mn
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
-
Mart 10 Nisan 10 Mayıs 10 Haziran 10 Temmuz 10 Ağustos 10 Eylül 10 Ekim 10 Kasım 10 Aralık 10 Ocak 11 Şubat 11 Mart 11
4.300
4.000
3.700
3.400
3.100
2.800
2.500
2.200
1.900
1.600
1.300
1.000
9

ĠġTĠRAKLER
Coca-Cola İçecek A.Ş.
%100,00
Coca-Cola Satış ve Dağıtım
A.Ş., Türkiye
%99,96
CCI International Holland B.V.
Hollanda
Mahmudiye Kaynak Suyu
Ltd. Şti., Türkiye
%99,99
%50,95
Coca-Cola Almaty Bottlers
LLP, Kazakistan
%48,77
Efes Sınai Dış Ticaret
A.Ş, Türkiye
%99,00
%83.55
%70,49
Azerbaijan Coca-Cola Bottlers
Ltd., Azerbaycan
Coca-Cola Bishkek Bottlers
CJSC, Kırgızistan
%16,31
%29,51
Turkmenistan Coca-Cola
Bottlers Ltd., Türkmenistan
Coca-Cola Beverages
Pakistan Ltd., Pakistan
%59,50
%49,22
The Coca-Cola Bottling
Company of Jordan Ltd.,
Ürdün
Syrian Soft Drink Sales and
Distribution L.L.C., Suriye
The Coca-Cola Bottling of Iraq
FZCO, B.A.E.
%90,00
%50,00
%100,00
60.00%
SSG Investment Limited
Irak
40.00%
100.00%
CC Beverage Limited
Irak
10

Ml TL
Ml ük
Ml TL
FĠNANSAL PERFORMANS DEĞERLENDĠRMESĠ
COCA-COLA ĠÇECEK 2011 ĠLK ÇEYREK
SONUÇLARI
Konsolide satıĢ hacmi %22 artarak 137 milyon ünite kasaya ulaĢtı
Türkiye satıĢ hacmi %21 artarak 106 milyon ünite kasaya ulaĢtı
Uluslararası satıĢ hacmi %26 artarak 32 milyon ünite kasaya ulaĢtı
Konsolide net satıĢlar %32 artarak 587 milyon TL’ye ulaĢtı
Konsolide faaliyet karı %33 artarak 19 milyon TL’ye ulaĢtı
Konsolide FAVÖK %15 artarak 62 milyon TL, FAVÖK marjı ise %10 oldu
Net kar 8 milyon TL olarak gerçekleĢti
Konsolide SatıĢ Hacmi
137
113
%12
%13
%23
%21
SatıĢ Hacmi Dağılımı – 1Ç11
Uluslararası
%23
%66
%65
1Ç10
1Ç11
Gazlı Gazsız Çay
Konsolide SatıĢ Gelirleri
Türkiye
%77
SatıĢ Gelirleri Dağılımı– 1Ç11
587
Uluslararası
%22
445
Türkiye
%78
1Ç10
1Ç11
Konsolide FAVÖK
FAVÖK Dağılımı-1Ç11
Uluslararası
%12
53
1Ç10
62
1Ç11
Türkiye
%88
11

Konsolide (milyon TL) 1Ç11 1Ç10 % DeğiĢim
Satış Hacmi (mily on ük) 137,1 112,5 %21,8
Satış Gelirleri 587,3 444,9 %32,0
Faaliy et Karı / (Zararı) 18,7 14,1 %33,1
Faaliy et Karı / (Zararı) (Diğer gelir/gider hariç) 22,1 15,5 %42,0
FAVÖK 61,5 53,3 %15,5
FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) 61,3 54,7 %11,9
Net Dönem Karı / (Zararı) 8,3 8,8 (%5,3)
Brüt Kar Marjı %33,4 %34,6
Faaliy et Kar Marjı %3,2 %3,2
Faaliy et Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) %3,8 %3,5
FAVÖK Marjı %10,5 %12,0
FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) %10,4 %12,3
Net Kar Marjı %1,4 %2,0
Türkiye (milyon TL) 1Ç11 1Ç10 % DeğiĢim
Satış Hacmi (mily on ük) 105,5 87,5 %20,6
Satış Gelirleri 461,0 354,3 %30,1
Faaliy et Karı / (Zararı) 28,8 19,9 %44,3
Faaliy et Karı / (Zararı) (Diğer gelir/gider hariç) 29,4 21,1 %39,6
FAVÖK 54,0 47,0 %14,8
FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) 54,6 48,2 %13,5
Net Dönem Karı / (Zararı) 21,1 17,0 %24,2
Brüt Kar Marjı %35,8 %36,9
Faaliy et Kar Marjı %6,2 %5,6
Faaliy et Kar Marjı (Diğer gelir/gider hariç) %6,4 %5,9
FAVÖK Marjı %11,7 %13,3
FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) %11,9 %13,6
Net Kar Marjı %4,6 %4,8
Uluslararası (milyonABD Doları) 1Ç11 1Ç10 % DeğiĢim
Satış Hacmi (mily on ük) 31,5 25,0 %26,0
Satış Gelirleri 80,7 60,5 %33,4
Faaliy et Karı / (Zararı) (7,4) (4,5) a.d
Faaliy et Karı / (Zararı) (Diğer gelir/gider hariç) (5,6) (4,2) a.d
FAVÖK 3,9 3,5 %11,6
FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) 3,4 3,7 (%10,0)
Net Dönem Karı / (Zararı) (9,0) (6,7) a.d
Brüt Kar Marjı %24,6 %25,2
Faaliy et Kar Marjı (%9,1) (%7,4)
Faaliy et Kar Marjı (Diğer gelir/gider hariç) (%7,0) (%7,0)
FAVÖK Marjı %4,9 %5,8
FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) %4,2 %6,2
Net Kar Marjı (%11,2) (%11,0)
Not 1: FAVÖK = Faaliyet Karı + İtfa Payları & Amortisman + Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıkları da İçeren Diğer Nakdi Olmayan
Giderler - Negatif Şerefiyeyi de İçeren Diğer Nakdi Olmayan Gelirler
Not 2: Diğer gelir/gider hariç Faaliyet Karı / FAVÖK = Net Diğer Faaliyet Gelirleri/Giderleri Hariç Faaliyet Karı / FAVÖK
12

1Ç 2011 Konsolide Sonuçlar
Konsolide satış hacmi 2011 yılının ilk çeyreğinde %21,8 artarak 137,1 milyon ünite kasaya
ulaşırken tüm kategorilerde satış hacmi büyümesi elde edilmiştir. Gazlı içeceklerin ürün
portföyü içerisindeki payı az bir düşüş ile %65,8’den %65,0’a gerilemiştir. Bununla beraber
gazsız içecek kategorisinin payı %21,1’den %22,7’ye yükselmiştir. Ocak ve Şubat ayı
içerisinde faaliyet gösterdiğimiz ana pazarlardaki mevsim normallerinin üzerinde seyreden
hava koşulları ve tüm bölgelerdeki gazlı içeceğe olan talebin artması satış hacmindeki
büyümeyi desteklemiştir. Satış hacmi büyümesine etki eden bir diğer faktör ise 2010 yılının
birinci çeyreğinin düşük bazı olmuştur. Uluslararası operasyonlarımızın toplam satışlar
içerisindeki payı 2010 yılının birinci çeyreğine kıyasla 0,8 puan artarak %23,0’a yükselmiştir.
Konsolide net satış gelirleri bu çeyrekte satış hacmindeki büyümenin üzerinde %32,0
oranında artarak 587,3 milyon TL’ye ulaşmıştır. Ünite kasa başına net satış geliri Türkiye ve
Uluslararası operasyonlardaki artan ortalama fiyatlar sonucunda %8,4 artarak 4,29 TL
olmuştur. Uluslararası operasyonların toplam net satış geliri içerisindeki payı bir önceki yılın
aynı dönemindeki %20,4’e kıyasla 2011 yılının ilk çeyreğinde %21,5’e yükselmiştir.
Hem Türkiye hem de Uluslararası operasyonlardaki hammadde fiyatlarındaki artış nedeniyle
brüt kar marjı 1,2 puan azalarak %33,4’e gerilemiştir.
Hammadde fiyatlarındaki artışa rağmen faaliyet karı net satış gelirindeki büyümenin üzerinde
artış göstererek %33,1 oranında büyümüştür. Yılın ilk çeyreğinde faaliyet karı 18,7 milyon
TL’ye ulaşırken faaliyet kar marjı ise %3,2 seviyesinde yatay kalmıştır. Diğer taraftan
FAVÖK, 2011 yılının birinci çeyreğinde Türkiye’de daha düşük seviyede gerçekleşen nakdi
olmayan giderler nedeniyle sadece %15,5 artarak 61,5 milyon TL’ye ulaşırken, FAVÖK marjı
birinci çeyrekte geçen senenin aynı dönemindeki %12,0 seviyesinden %10,5 seviyesine
gerilemiştir.
Net finansal giderler özellikle bu çeyrekte TL’nin ABD dolarına karşı değer kaybetmesi
sonucunda 0.8 milyon TL’den 5,8 milyon TL’ye yükselmiştir.
Faaliyet karlılığının korunmasına rağmen yabancı para cinsinden finansal borçlar sebebiyle
nakdi olmayan kur farkı giderlerindeki artış sonucunda net dönem karı 8,8 milyon TL’den 8,3
milyon TL’ye gerilemiştir.
13

Faaliyet Bölümlerinin Ġncelenmesi
Türkiye
SatıĢ Hacmi (ml ük)
87,5 105,5
1Ç10
1Ç11
SatıĢ Gelirleri (TL ml)
461,0
354,3
1Ç10
1Ç11
Faaliyet Karı (TL ml)
*%5,6
%6,2
19,9 28,8
1Ç10
* Faaliyet kar marjı
FAVÖK (TL ml)
1Ç11
*
%13,3
%11,7
Birinci Çeyrek: 2011 yılının birinci çeyreğinde satış hacmi
%20,6 artarak 105,5 milyon ünite kasaya ulaşmış ve bütün
kategorilerde kuvvetli bir büyüme sağlanmıştır. Gazlı içecek
kategorisindeki güçlü büyüme ivmesi devam etmiş ve büyüme
oranı yüksek onlu seviyelere ulaşmıştır. "Coke & Meal",
"Kapak Altı" ve "Kutup Ayısı" promosyonları gibi talebi
artırmaya yönelik girişimler ile birlikte kanala özgü
promosyonlar pozitif büyüme trendine katkıda bulunmuştur.
Ayrıca 2010 yılının birinci çeyreğinin düşük bazı da bu yılın ilk
çeyreğindeki kuvvetli büyümeye etki etmiştir.
Gazsız içecek kategorisi %30 civarında büyüme kaydederken,
meyve suyu ve su segmentleri çift haneli büyüme
kaydetmiştir. Çay segmentinde Doğadan, orta onlu seviyede
bir büyüme kaydederek siyah çay pazarında pazar payı
kazanmıştır. Enerji içeceği kategorisinde ise, Burn Blue ve
Gladiator büyüyen enerji segmentinde farklılaşma ile
konumumuzu kuvvetlendirmek için piyasaya sunulmuştur.
Net satış gelirleri yılının birinci çeyreğinde %30,1 artmıştır.
Ünite kasa başı net satış geliri ise ürün portföyünün pozitif
yönde değişmesi ve fiyat artışları sayesinde %7,9 artmıştır.
Satılan malın maliyeti, bu çeyrekte şeker fiyatlarındaki olumlu
seyre rağmen, rezin ve alüminyum fiyatlarındaki artış
nedeniyle net satış geliri büyümesinin üzerinde %32,5
oranında artmıştır. Brüt kar marjı %36,9’dan %35,8’e
gerilerken ünite kasa başına brüt kar ise %4,5 artarak 1,56
TL’ye yükselmiştir.
Diğer gelir/giderler hariç bakıldığında faaliyet giderleri, artan
satış hacmi ve petrol fiyatlarına bağlı olarak satış, dağıtım ve
pazarlama giderlerinde yaşanan artış nedeniyle %23,4
artmıştır. Bununla beraber, sıkı gider yönetimi sayesinde ünite
kasa başına faaliyet gideri (diğer gelir/giderler dahil) sadece
%1,8 artmıştır.
2010 yılının birinci çeyreğindeki 19,9 milyon TL olan faaliyet
karı %44,3 artışla 2011 yılının birinci çeyreğinde 28,8 milyon
TL’ye ulaşmıştır. Faaliyet kar marjı ise 2011 yılının ilk
çeyreğinde göreceli olarak daha az yükselen ünite kasa başı
faaliyet giderleri nedeniyle 0,6 puan artarak %6,2’ye
yükselmiştir. FAVÖK büyümesi %14,8 ile faaliyet karı
büyümesinin gerisinde kalırken FAVÖK marjı daha düşük
seviyede gerçekleşen amortisman giderleri nedeni ile
%13,3’ten %11,7’ye gerilemiştir.
47,0 54,0
1Ç10
* FAVÖK marjı
1Ç11
14

Uluslararası Operasyonlar
SatıĢ Hacmi (ml Ük)
25,0 31,5
1Ç10
1Ç11
SatıĢ Gelirleri (ml ABD Doları)
Birinci Çeyrek: Uluslararası operasyonların satış hacmi 2011
yılının birinci çeyreğinde %26,0 artarak 31,5 milyon ünite kasaya
ulaşmıştır. Satış hacmindeki büyüme iyileşen ekonomik şartlar ve
başarılı pazarlama uygulamaları sayesinde Orta Asya’da %26
civarında gerçekleşmiştir. Buna ek olarak, Orta Doğu ve
Pakistan’daki büyüme devam ederken, Ürdün ve Irak’daki büyüme
de satış hacmindeki artışa pozitif katkı sağlamıştır. 2010 yılının
birinci çeyreğinin düşük bazı da bu çeyrekteki büyümede etkili
olmuştur.
Pakistan’ın satış hacmi iyileşen tüketici eğilimi ve yerel promosyonlar
sayesinde orta onlu seviyede büyüme kaydetmiştir. Dağıtım
sistemindeki iyileşme, pazarlama aktivasyonları ve kapak altı
promosyonları 2011 yılının birinci çeyreğindeki büyümeye destek
olmuştur.
60,5
1Ç10
80,7
1Ç11
Entegre pazarlama iletişimi ile kapak altı promosyonlarını içeren
başarılı pazarlama stratejileri ve pazardaki etkin yönetim sayesinde
Kazakistan’ın satış hacmi %35 artmıştır. "Kadınlar Günü" ve
"Nevruz" gibi özel günlerde sürdürülen kampanyalar da satış
hacmindeki büyümeyi desteklemiştir.
Faaliyet Karı (ml ABD Doları)
* (7,4%)
(9,1%)
(4,5) (7,4)
1Ç10
1Ç11
* Faaliyet Kar Marjı
FAVÖK (ml ABD Doları)
* 5,8%
4,9%
3,5 3,9
Azerbaycan’da satış hacmi %20’ye yakın büyüme göstermiştir. Bu
büyümede yoğun nokta içi uygulamalar ve kapak altı tüketici
promosyonları katkı sağlamıştır.
Irak operasyonları başarılı pazarlama kampanyaları ve kapak altı
promosyonlarıyla üst üste beş çeyrektir %30’un üzerinde seyreden
büyüme trendini sürdürmüştür. 9 Mart 2011 itibariyle CCI’nin Kuzey
Irak operasyonundaki payı %30’dan %100’e yükselmiş ve bu
tarihten itibaren tam konsolide edilmeye başlanmıştır.
Net satışlar bu çeyrekte %33,4 artarak 80,7 milyon ABD Dolarına
ulaşmıştır. Bunun yanı sıra ünite kasa başına net satışlar ana
pazarlardaki ortalama fiyat artışları sonucunda %5,9 artarak 2,56
ABD Dolarına yükselmiştir.
Satılan malın maliyeti, ana maliyet kalemleri olan rezin, alüminyum
ve şeker fiyatlarının dönem içerisindeki yükselişiyle birlikte satış
gelirlerindeki artıştan biraz daha fazla %34,5 oranında artmıştır.
Bunun sonucunda, brüt kar marjı 0,6 puan azalarak %24,6’ya
gerilemiştir.
Faaliyet giderleri ile ilgili devam eden verimlilik artırıcı çalışmaların,
artan satış hacmi ve petrol fiyatları nedeniyle yükselen satış ve
dağıtım giderlerindeki artışı telafi etmesi sayesinde faaliyet giderleri,
net diğer faaliyet giderleri hariç tutulduğunda, net satış geliri
büyümesinden daha az artarak, bu çeyrekte %30,9 artmıştır.
1Ç10
* FAVÖK Marjı
1Ç11
Faaliyet zararı 2010 yılının birinci çeyreğindeki 4,5 milyon ABD
Dolarından 7,4 milyon ABD Dolarına yükselmiştir. Faaliyet
giderlerinin etkin yönetimine rağmen azalan brüt karlılık ile bu
dönemde yer alan ve nakdi olmayan, sabit kıymet değer düşüklüğü
karşılığı etkisiyle Faaliyet karlılığında bir gerileme olmuştur. FAVÖK
%11.6 artarken FAVÖK marjı ise 2010 yılının birinci çeyreğindeki
%5,8’den 2011 yılının ilk çeyreğinde %4,9’a düşmüştür.
15

Finansal Detaylar
Borç Yapısı
31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla 1.246 milyon TL olan konsolide toplam finansal borç rakamı, 31
Mart 2011 tarihi itibarıyla 1.347 milyon TL’ye yükselmiştir. Toplam borcun %49’unun vadesi
2011’de olup geri kalan kısmın vadesi 2012 - 2015 arasındadır. 31 Mart 2011 itibarıyla
mevcut borcun vade yapısı şu şekildedir:
Vade Tarihi 2011 2012 2013 2014 2015
Borcun %’si %49 %1 %1 %48 %1
Konsolide finansal borcun çoğunluğu yabancı para cinsinden olup %69’u ABD doları, %7’si
Euro, %20’si TL ve %4’ü diğer para birimi cinsindendir. 31 Aralık 2010 itibarıyla konsolide net
borç rakamı 418 milyon ABD doları iken bu rakam, 31 Mart 2011 itibarıyla 505 milyon ABD
dolarıdır.
Finansal Kaldıraç Oranları 1Ç11 2010
Net Borç / FAVÖK 1,77 1,49
Borç Oranı (Toplam Fin. Borç /
Toplam Varlıklar)
%42 %41
Fin. Borç / Sermaye Toplamı %94 %88
*12 Aylık FAVÖK.
Finansal Giderler Dağılımı
Finansal Gelirler / (Giderler)
(milyon TL) 1Ç11 1Ç10
Faiz geliri 11,6 12,1
Faiz gideri (-) (12,9) (11,5)
Kur farkı geliri / (gideri) 2,2 (1,9)
Gerçekleşen kur farkı geliri / (gideri) - krediler (0,0) (1,3)
Gerçekleşmeyen kur farkı geliri / (gideri) - krediler (6,6) 2,1
Türev işlemlerden kaynaklanan gelirler/ (giderler) (0,1) (0,3)
Finansal Gelirler / (Giderler) Net (5,8) (0,8)
Yatırım Harcamaları
Yatırım harcamaları (milyon TL) 1Ç11 1Ç10
Maddi ve maddi olmayan varlık
yatırımları
55 29
Satın almalar - -
Toplam 55 29
16

Mali Tabloların Sunumuna ĠliĢkin Esaslar
Grup, Konsolide finansal tablolarını SPK’nın Seri: XI, No: 29, “Sermaye Piyasasında Finansal
Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” uyarınca hazırlamaktadır. SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı
tebliği uyarınca işletmeler, ara dönem finansal tablolarını UMS 34 “Ara Dönem Finansal
Raporlama” standardına uygun olarak tam set veya özet olarak hazırlamakta serbesttir. Grup
bu çerçevede, özet konsolide finansal tablo hazırlamayı tercih etmiştir. Söz konusu ara
dönem özet konsolide finansal tablo ve dipnotlarını SPK Finansal Raporlama Standartları’na
uygun olarak hazırlamıştır.
31 Mart 2011 tarihi itibariyle ara dönem özet konsolide finansal tablolar, 31 Aralık 2010
tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında uygulanan
muhasebe politikalarıyla tutarlı olan muhasebe politikalarının uygulanması suretiyle
hazırlanmıştır. Dolayısıyla, bu ara dönem özet konsolide finansal tablolar 31 Aralık 2010
tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tablolar ile birlikte değerlendirilmelidir.
Şirket'in işlevsel ve sunum para birimi Türk Lirası (TL) olarak kabul edilmiştir. Yabancı
ülkelerdeki bağlı ortaklıklar ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin uluslararası yapısı ve bu
şirketlerin işlemlerini Amerikan Doları (USD) ağırlıklı gerçekleştirmeleri, bu şirketlerin işlevsel
para birimini USD olarak belirlemelerine neden olmuştur. Konsolide edilen yabancı bağlı
ortaklıkların çoğu ve müşterek yönetime tabi teşebbüsler finansal, ekonomik ve organizasyon
olarak bağımsız olduklarından yabancı kuruluşlar olarak nitelendirilmektedir.
Konsolide finansal tablolar oluşturulurken, işlevsel ve sunum para birimi USD olan yurt
dışında faaliyette bulunan bağlı ortaklıkların bilanço kalemlerinin Şirket’in işlevsel ve sunum
para birimi olan TL’ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez
Bankası’nın açıkladığı resmi döviz alış kuru olan, 1 USD = 1,5483 TL (31 Aralık 2010; 1 USD
= 1,5460 TL) kuru, gelir tablosunun çevriminde ise dönem içinde oluşan ortalama kur, 1 USD
= 1,5706 TL (1 Ocak - 31 Mart 2010; 1 USD = 1,5019 TL) esas alınmıştır. Kapanış ve
ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para
çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
31 Mart 2011 tarihi itibariyle CCİ’nin bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi teşebbüsleri
ile, nihai hisse oranları aşağıda sunulduğu gibidir:
ĠĢtirak ve Bağlı Ortaklıklar Ülke Konsolidasyon Methodu
Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. Türkiye Tam Konsolidasyon
Mahmudiye Kaynak Suyu Limited Şirketi Türkiye Tam Konsolidasyon
J.V. Coca-Cola Almaty Bottlers LLP Kazakistan Tam Konsolidasyon
Azerbaijan Coca-Cola Bottlers Ltd. Azerbaycan Tam Konsolidasyon
Coca-Cola Bishkek Bottlers Closed J. S. Co. Kırgızistan Tam Konsolidasyon
CCI International Holland B.V. Hollanda Tam Konsolidasyon
Tonus Joint Stock Co. Kazakistan Tam Konsolidasyon
The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd. Ürdün Tam Konsolidasyon
Efes Sınai Dış Ticaret A.Ş. Türkiye Tam Konsolidasyon
Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. Türkmenistan Tam Konsolidasyon
The Coca-Cola Bottling of Iraq FZCO B.A.E. Tam Konsolidasyon
CC Beverage Limited Irak Tam Konsolidasyon
SSG Investment Limited
İngiliz Virgin Tam Konsolidasyon
Adaları
Syrian Soft Drink Sales and Distribution L.L.C. Suriye Oransal Konsolidasyon
Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd. Pakistan Oransal Konsolidasyon
17

ĠletiĢim Bilgileri
Dr. Deniz Can Yücel
Yatırımcı İlişkileri Müdürü
Tel: +90 216 528 3386
deniz.yucel@cci.com.tr
Orhun Köstem
Mali İşler Direktörü
Tel: +90 216 528 4432
orhun.kostem@cci.com.tr
Ġleriye Dönük Beyanlara ĠliĢkin Özel Not
Bu bilgilendirme notu CCİ’nin ileriye dönük planlarına, amaçlarına, beklentilerine ve
niyetlerine (bunları içeren ancak sadece bunlara sınırlı olmayan) dair ve tarihi vaka olmayan
beyanlar içermektedir. İleriye dönük beyanlar genellikle “olabilmek”, “olabilecek”, “beklemek”,
“tasarlamak”, “öngörmek”, “planlamak”, “hedeflemek”, “inanmak” ve aynı anlama gelebilecek
diğer sözcüklerin kullanımıyla tarif edilebilir. Geleceğe yönelik bu beyanlar yönetimin görüş
ve varsayımlarını yansıtmaktadır ve niteliği gereği önemli ticari, ekonomik ve diğer riskler ve
belirsizliklere konu olabilir. Belirli zaman zarfında yönetim yansıtılan ileriye dönük beyanların
o zaman için makul beklentiler olduğuna inansa da, bu ileriye dönük beyanlara
güvenilmemelidir. CCİ’nin beklentilerinin gerçek sonuçlardan büyük ölçüde farklı olmasına
neden olacak önemli etkenler, bunlarla sınırlı olmamak üzere: CCİ’nin The Coca-Cola
Company ile olan ilişkisindeki ve şişeleyici anlaşmasıyla belirlenen haklarını icra etmesindeki
değişiklikler, CCİ’nin piyasadaki rekabetçi konumunu sürdürme ve iyileştirme yeteneği,
CCİ’nin hammadde ve ambalaj malzemelerini uygun fiyatlarla tedarik edebilmesi, CCİ’nin
belli pay sahipleriyle olan ilişkisinde değişiklik, piyasalardaki CCİ ürünlerine olan talep
seviyesi, Türk Lirası’nın değerinde yaşanan dalgalanmalar ya da Türkiye’deki enflasyon
seviyesi, Türkiye ve CCİ’nin diğer pazarlarında politik ve ekonomik ortamdaki değişiklikler,
yaz aylarında yaşanabilecek kötü hava koşulları, Türkiye’deki turizm seviyesinde
değişiklikler, CCİ’nin stratejisini başarılı bir şekilde uygulama kabiliyeti ve diğer faktörler. Bu
risk ve belirsizliklerin gerçekleşmesi ya da yönetimin esas teşkil eden varsayımlarının doğru
olmaması durumunda, CCİ’nin gerçek sonuçları ve finansal durumu önemli bir şekilde
burada umulan, inanılan, hesaplanan ve beklenenden farklı gelişebilir. İleriye dönük beyanlar
sadece bu bilgi notunun yayımlandığı tarihten bahsetmektedir ve CCİ’nin bu tarihten sonra
oluşabilecek değişiklikler için bu beyanları güncelleme zorunluluğu yoktur.
18

(milyon TL)
CCĠ – Konsolide SPK Gelir Tablosu
1 Ocak - 31 Mart
2011
(denetimden
geçmemiĢ)
1 Ocak – 31 Mart
2010
(denetimden
geçmemiĢ)
%DeğiĢim
SatıĢ Hacmi (milyon ük) 137,1 112,5 %21,8
SatıĢ Gelirleri (net) 587,3 444,9 %32,0
Satışların Maliyeti (391,2) (290,8) %34,5
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar /
(Zarar) 196,1 154,1 %27,3
Faaliyet Giderleri (net) (174,1) (138,5) %25,6
Diğer Faaliyet Gelirleri /(Giderleri)
(net) (3,3) (1,5) %127,7
Faaliyet Karı / (Zararı) 18,7 14,1 %33,1
Finansman (Giderleri) / Gelirleri (net) (5,8) (0,8) %586,6
Sürdürülen Faaliyetler Vergi
Öncesi Karı/(Zararı) 12,9 13,2 (%2,2)
Vergiler (5,1) (4,6) %10,0
Sürdürülen Faaliyetler Dönem
Karı/(Zararı) 7,9 8,6 (%8,8)
Azınlık Payları 0,5 0,2 %165,3
Net Dönem Karı / (Zararı) 8,3 8,8 (%5,3)
FAVÖK 61,5 53,3 %15,5
* Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar ile ilgili bilgi için lütfen sayfa 17’ye bakınız.
(milyon TL)
CCĠ – Konsolide SPK Bilanço
31 Mart 2011 31 Aralık 2010 31 Mart 2011 31 Aralık 2010
(bağımsız
denetimden
geçmemiĢ)
(bağımsız
denetimden
geçmiĢ)
(milyon TL)
(bağımsız
denetimden
geçmemiĢ)
(bağımsız
denetimden
geçmiĢ)
Nakit ve Nakit Benzerleri 423,2 491,7 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 658,7 627,7
Finansal Yatırımlar 141,5 107,1 Ticari Borçlar 112,8 99,3
Ticari ve İlişkili Taraflardan Alacaklar, net 308,4 300,0 İlişkili Taraflara Borçlar 74,2 45,0
Stoklar 315,3 223,7 Diğer Borçlar 100,9 80,9
Diğer Alacaklar 5,2 4,8 Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 3,6 1,0
Diğer Dönen Varlıklar 227,1 166,6 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 19,8 14,4
Dönen Varlıklar 1.420,7 1.293,8 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 41,0 12,4
Maddi Duran Varlıklar 1.264,9 1.203,0 Kısa Vadeli Yükümlülükler 1.011,1 880,6
Maddi Olmayan (Şerefiye dahil) 487,5 459,4 Uzun Vadeli Finansal Borçlar 688,5 617,9
Ertelenmiş Vergi varlığı 2,0 2,5 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 30,2 35,7
Diğer Duran Varlıklar 34,3 55,3 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 0,0 3,6
Duran Varlıklar 1.788,8 1.720,2 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 34,2 41,1
TOPLAM VARLIKLAR 3.209,5 3.014,0 Uzun Vadeli Yükümlülükler 752,9 698,4
Azınlık Payları 17,2 17,6
Özkaynaklar 1.428,3 1.417,4
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER 3.209,5 3.014,0
19

Türkiye Operasyonu – SPK Gelir Tablosu
(milyon TL)
1 Ocak - 31
Mart 2011
(denetimden
geçmemiĢ)
1 Ocak – 31
Mart 2010
(denetimden
geçmemiĢ)
%DeğiĢim
SatıĢ Hacmi (milyon
ünite kasa) 105,5 87,5 %20,6
Satış Gelirleri (net) 461,0 354,3 %30,1
Satışların Maliyeti (296,2) (223,5) %32,5
Brüt Esas Faaliyet Karı 164,9 130,8 %26,0
Faaliyet Giderleri (net) (135,5) (109,8) %23,4
Diğer Faaliyet
Gelirleri/(Giderleri) (net) (0,6) (1,1) (%43,6)
Net Esas Faaliyet Karı 28,8 19,9 %44,3
FAVÖK 54,0 47,0 %14,8
Uluslararası Operasyonlar – SPK Gelir Tablosu
(milyon ABD Doları)
1 Ocak - 31
Mart 2011
(denetimden
geçmemiĢ)
1 Ocak – 31
Mart 2010
(denetimden
geçmemiĢ)
%DeğiĢim
SatıĢ Hacmi (milyon
ünite kasa) 31,5 25,0 %26,0
Satış Gelirleri (net) 80,7 60,5 %33,4
Satışların Maliyeti (60,9) (45,3) %34,5
Brüt Esas Faaliyet Karı 19,8 15,3 %30,1
Faaliyet Giderleri (net) (25,5) (19,5) %30,9
Diğer Faaliyet
Gelirleri/(Giderleri) (net) (1,7) (0,2) a.d
Net Esas Faaliyet Karı (7,4) (4,5) a.d
FAVÖK 3,9 3,5 %11,6
* Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar ile ilgili bilgi için lütfen sayfa 17’ye bakınız.
Finansal tablolara ve dipnotlara aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz:
http://www.cci.com.tr/tr/investor-relations/financialresults.aspintYear=2011&cid=2&navId=13&navId2=39&navId3=41
20