02.01.2015 Views

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

İzleme ve değerlendirme: İzleme ve değerlendirme stratejisi <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> bakış<br />

açısı barındırmakta mıdır Düzenlemenin hem maddesel (içerik) hem de yönetsel (süreç)<br />

yönlerini inceleyecek midir<br />

Riskler: Toplum içerisindeki <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> rolleri ve ilişkileri geniş çerçevede bir risk<br />

olarak gözönünde bulundurulmuş mudur (<strong>cinsiyet</strong>çi önyargılar ve yapısal engeller herhangi<br />

bir <strong>cinsiyet</strong>in tam olarak katılımını engelleyecek midir Düzenlemenin potansiyel<br />

olumsuz etkileri düşünülmüş müdür Kadınlar üzerindeki yükün artması ya da erkeklerin<br />

yalnızlığa itilmesi gibi)<br />

Bütçe: Mali girdiler kadınların ve erkeklerin planlanan düzenlemeden eşit oranda yararlanmalarını<br />

sağlayacak şekilde “<strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> açısından garanti altına alınmış”<br />

mıdır Toplumsal <strong>cinsiyet</strong>e duyarlılık eğitimi sağlama gerekliliği veya kısa dönemde <strong>toplumsal</strong><br />

<strong>cinsiyet</strong> uzmanlarının işe alınması faktörleri bütçede gözönünde bulundurulmuş<br />

mudur<br />

Ekler: Ek olarak, ilgili araştırma dökümanlarına yer verilmiş midir (özellikle <strong>toplumsal</strong><br />

<strong>cinsiyet</strong>e gösterdiğiniz dikkatin veya verdiğiniz önemin yüksek sesle ifadesini sağlayan<br />

dökümanlar)<br />

İletişim stratejisi: Toplumsal <strong>cinsiyet</strong> bakış açısından projenin varlığı, ilerlemesi ve<br />

sonuçları hakkında kamuyu bilgilendirmek için bir iletişim stratejisi geliştirilmiş mi<br />

54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!