02.01.2015 Views

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Yürütülen Projede Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Hedefi<br />

Gözetilmiş mi<br />

Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı<br />

1. Mantıksal Çerçeve Yaklaşımının Aşamaları: Durum Analizi<br />

1.1 Sorun Analizinde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği<br />

Tanımladığımız sorunun <strong>cinsiyet</strong> boyutu var mı (Ele alınan sorun açısından kadınlarla<br />

erkekler arasında fark var mı)<br />

Gerekçe, <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> bakış açısının ana plan ve politikalara yerleştirilmesi ve <strong>toplumsal</strong><br />

<strong>cinsiyet</strong> eşitliği açısından ikna edici tartışmalara yer vermekte midir (Bu konuda<br />

<strong>cinsiyet</strong> temelinde ayrıştırılmış veriler -istatistiki bilgi vb.)<br />

1.2. Paydaş Analizinde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği<br />

Her bir paydaş grubu, kendi içinde kadın/erkek olarak ayrıştırıldı mı<br />

1.3. Strateji Analizinde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği<br />

Proje tasarlanırken kadınların ve erkeklerin potansiyelleri ve güçleri, aynı zamanda engelleri<br />

objektif bir biçimde ortaya koyuldu mu<br />

1.4. Hedef Analizinde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği<br />

Amacınızın kadın ve erkekler için dönüşüm yaratıcı bir etkisi olacak mı<br />

Bu dönüşüm kadınlar ve erkekler tarafından nasıl algılanacak<br />

Yaratacağınız dönüşümün kadın ve erkeklerin yaşamlarındaki kısa ve uzun dönemli etkileri<br />

genel hedefiniz ile uyumlu mu<br />

2. Mantıksal Çerçeve Yaklaşımının Aşamaları: Planlama<br />

2.1. Faaliyetlerin Planlanmasında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği<br />

Faaliyeti <strong>cinsiyet</strong> eşitliği amacı açısından değerlendirirken şu sorular sorulabilir<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!