You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
STGM, her biri farklı yerde ve yapıdaki kadın gruplarına verdiği desteklerde çoğunlukla<br />
<strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> konusunda bilgi ve deneyim sahibi kişilerle çalışmıştır. Bu çalışmaların<br />
bazıları süreklilik gösterse de bazıları tek bir eğitim ya da toplantı ile sınırlı<br />
kalmıştır. Örgütlerin güçlendirilmesi ve hedeflerine yürüyebilmesi çoğunlukla desteğin bir<br />
süreci kapsaması, belli bir aşamaya gelebilecek sürekliliğin sağlanmasıyla mümkün olur.<br />
STGM’de bu anlamdaki sürekliliğin mekanizmalarının oluşturulmasına ihtiyaç olduğu<br />
anlaşılıyor. Bu aynı zamanda yapılan çalışmaları izleme, değerlendirme süreciyle birlikte<br />
işletmeyi gerektirir.<br />
Örneğin Trabzon Kadın Platformu ile yapılan çalışmaların adım adım ilerleyen bir süreklilikte<br />
olması Platformun kısa zamanda ciddi bir gelişme göstermesine, Trabzon’da mevcut<br />
örgütlerin güçlenmesine ve yaygınlaşmasına, yeni örgütlenmelerin doğmasına yol açmıştır.<br />
Kars’ta, kent konseyinde bir araya gelen çoğu örgütsüz kadınlarla yapılan çalışmanın ise<br />
devamı izlenememiştir. İzlemenin ve değerlendirmenin yapılamaması, Kars çalışmasının<br />
bir deneyime dönüşmesini engellemiştir. Elbette bu türden eksiklikler, STGM’nin uzun<br />
vadeli ve sürdürülebilir çalışmalar planlama becerisindeki yetersizlikten olabileceği kadar,<br />
yerel örgütlerin koşullarından veya STGM’nin müdahale alanının dışındaki nedenlerden<br />
de kaynaklanabilmektedir. Ancak her durumda unutulmamalıdır ki, yapılan çalışmalar<br />
ne kadar heyecan ve umut verici olursa olsun, sürdürülebilirlik ve izleme olmaksızın bu<br />
çalışmaların tamamlanması söz konusu değildir. Bu gibi hallerde başlanmış ve yarım<br />
kalmış çalışmalar, kadınlar açısından hiç yapılmamış çalışmalardan daha kötü etkiler<br />
doğurabilmektedir. Çünkü umutsuzluk ve hayal kırıklığı yaratırlar.<br />
Son olarak dikkat çekilmesi gereken bir nokta, “kadınları hesaba katmak” yaklaşımının<br />
geleneksel kadınlık rolleri üzerinden yürütülmemesinin önemidir. Yapılacak çalışmalar,<br />
kadınların katılımlarını sağlayarak ihtiyaç ve taleplerini karşılamayı hedeflerken, eşitsizlikleri<br />
hafifletici bir etki yaratması da gözetilmelidir. Bu nedenle kadınların, geleneksel<br />
rollerini pekiştirecek, yeniden üretecek yardım faaliyetlerine yönlendirilmesine yönelik<br />
çalışmalar planlamaktan kaçınılmalıdır. Bunun sadece kadınlar ve kadın gruplarıyla ilişkilenmelerde<br />
değil, STGM’nin bütün faaliyetlerinde gözetilmesi gerekir. Toplumsal <strong>cinsiyet</strong>in<br />
kadınlık ve erkekliği içermesi çalışmaların içeriğinde sadece geleneksel kadınlık rollerinin<br />
değil, kadınlık ve erkeklikle ilgili rollerin kapsanması, mevcut eşitsiz durumu yeniden üretecek<br />
unsurların yer almaması gerekir. Toplumsal <strong>cinsiyet</strong> duyarlı çalışma, katılımda <strong>cinsiyet</strong><br />
eşitliğini gözetmek kadın gruplarıyla çalışmaya indirgenemez.<br />
33
Change language