You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nitekim fizibilite aşamasında iletişimde bulunulan ve yerel destek merkezini illerinde<br />
talep eden Eskişehir’de ve Denizli’de bulunan Eskişehir Sivil Yerel Oluşumu (ESYO)<br />
ve Denizli Sivil Toplumu Geliştirme Platformu (DESGEP) STGM’nin bu illerde<br />
işbirliği yaptığı yerel platformlar oldu. Eskişehir’de ESYO ofis mekânını Odunpazarı<br />
Belediyesi ile stratejik işbirliği yaparak sağlarken, Denizli’de bu yükümlülüğü STK’lar<br />
üstlenmiştir. Adana’da ofis mekânını Adana Sanayici ve İş Adamları Derneği İş<br />
Geliştirme merkezi binasında bir ofis mekânı sağlayarak, Diyarbakır’da ise STK’lar<br />
Diyarbakır Belediyesi ile stratejik ortaklık kurarak sağlamışlardır.<br />
Yerel kaynaklardan ve olanaklardan yararlanarak sivil toplumu geliştirme çalışmalarının<br />
yaygınlaştırılması, merkez/çevre ilişkilerindeki hiyerarşiyi kırmak ve hak temelli örgütlenmeleri<br />
yaygınlaştırmak ve güçlendirmek açısından yararlı olmakla birlikte, bazı riskler<br />
de içeriyor. Bunların başında, yerel olanakların denetimini elinde bulunduran örgüt ile<br />
diğerleri arasında hiyerarşik bir ilişkinin kurulması geliyor. Bu riskin dikkate alınması ve<br />
oluşabilecek sorunların önceden görülerek önlem alınması, son derece önemli görünüyor.<br />
STGM’nin <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong>i ana akımlaştırma stratejisini benimseme kararı ve bununla<br />
ilgili tartışmalar, daha çok merkez ofiste yürütülmekle birlikte, yerel ofislerin sürece katılımının<br />
sağlanması için çeşitli girişimlerde de bulunuldu. Belirli bir program dahilinde yerel<br />
ofislere ziyaretler düzenlendi. Bu ziyaretlerde hem Yerel Destek Merkezlerinin çalışması<br />
yerinde izlendi hem de çalışanlar ve hedef kitleyi oluşturan örgütlerin bazı temsilcileriyle<br />
STGM’nin <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> yaklaşımına ilişkin görüşmeler yapıldı.<br />
Dört yerel destek merkezine yapılan ziyaretler ve buralarda gerçekleştirilen görüşmelerde<br />
STGM’nin <strong>cinsiyet</strong> eşitliğine dair politikası konusunda sivil toplum örgütlerinin yeterince<br />
bilgi sahibi olmadığı, <strong>cinsiyet</strong> eşitliğine öncelikli olarak yer verilmediği görüldü. Bu durum,<br />
yereldeki sivil toplum örgütlerinin STGM ile hangi nedenle ilişkilendilerse algılarını da<br />
onunla sınırlı tutmalarından kaynaklanıyor olabilir. Diğer yandan STGM’nin misyonunu<br />
yeterince iyi anlatamamasından da kaynaklanabilir. Dolayısıyla her koşulda STGM’nin<br />
bütün çalışmalarında <strong>cinsiyet</strong> ayrımcılığına karşı tavrının, <strong>cinsiyet</strong> eşitliği hedefinin başta<br />
hedef kitlesi olmak üzere tam ve doğru algılanması için gerekli yöntemleri, mekanizmaları<br />
geliştirmesinde fayda olacaktır.<br />
Dört yerel destek merkezinin her birinde oluşan platform ve yürütme kurulları, bunlarda<br />
yer alan sivil toplum örgütleri önemli farklılıklar gösteriyor. Bu farklılıkların üzerinde durmanın<br />
önemli olduğunu düşünüyoruz. Aynı zamanda, yerel kaynakların kullanılmasındaki<br />
28
Change language